服裝行業(yè)企穩(wěn)回暖　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)新契機(jī)

　　2009年，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正在深入調(diào)整，升級(jí)步伐加快，是我國(guó)從“服裝大國(guó)”走進(jìn)“服裝強(qiáng)國(guó)”的重要時(shí)期。然而全球金融危機(jī)的爆發(fā)，讓國(guó)內(nèi)眾多服裝企業(yè)出口下滑，資金鏈緊張，紛紛收縮投資戰(zhàn)線。在這關(guān)鍵時(shí)期，數(shù)十名知名服裝企業(yè)家和主管政府部門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者齊聚上海，參加由網(wǎng)易財(cái)經(jīng)主辦的2009首屆服裝營(yíng)銷高峰論壇。

　　服裝行業(yè)企穩(wěn)回暖

　　中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)上半年紡織行業(yè)運(yùn)行報(bào)告顯示，1-6月，紡織業(yè)規(guī)模以上的5.22萬(wàn)家企業(yè)，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)了6.44%，是自3月以來(lái)持續(xù)第四個(gè)月增速回升。中國(guó)服裝業(yè)進(jìn)入了企穩(wěn)回暖時(shí)期。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)謝青在論壇上表示，今年我國(guó)服裝出口降低在逐漸的縮小，中國(guó)的服裝在歐美主要出口市場(chǎng)的實(shí)際份額在上升，規(guī)模以上的服裝企業(yè)同比增長(zhǎng)了18.8%，投資在持續(xù)地回升，最終形成了回暖。但是由于國(guó)際需求嚴(yán)重不足，出口形勢(shì)不容樂(lè)觀，內(nèi)銷方面短期內(nèi)投資推動(dòng)空間有限，政策效應(yīng)將進(jìn)一步減弱，結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)，壓力仍然很大。

　　“由于中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)本身的模式，再加上2008年全球金融危機(jī)的不利影響，使去、今兩年來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、用工成本上升，固定投資負(fù)增長(zhǎng)，利潤(rùn)下降，有不少的中小企業(yè)在這種情況下停產(chǎn)和關(guān)閉。今年1到2月份行業(yè)形勢(shì)到達(dá)了頂點(diǎn)。”謝青表示。

　　上海紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)席時(shí)平表示，我國(guó)的紡織服裝行業(yè)正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。“目前服裝業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，在于加快升級(jí)步伐，完成從服裝大國(guó)向服裝強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型。”席時(shí)平強(qiáng)調(diào)。

　　作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，網(wǎng)易長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)注國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展，多年來(lái)堅(jiān)持舉辦服裝行業(yè)營(yíng)銷峰會(huì)，現(xiàn)在已經(jīng)成功搭建了一個(gè)服裝業(yè)界與政府、學(xué)界、媒體溝通交流的平臺(tái)。“網(wǎng)易致力于通過(guò)這樣一個(gè)平臺(tái)推動(dòng)中國(guó)服裝行業(yè)的快速發(fā)展。”網(wǎng)易副總裁楊斌在會(huì)上稱。

　　企業(yè)家：品牌的建設(shè)是企業(yè)的核心

　　服裝業(yè)的門檻并不高，后起之秀的發(fā)展空間大，而老的品牌也容易被時(shí)代淘汰。而復(fù)旦大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系主任蔣青云在會(huì)上表示，對(duì)于服裝行業(yè)這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)不多的行業(yè)來(lái)說(shuō)，很容易被人替代，而品牌化可以提高不可替代性。

　　這一點(diǎn)獲得了赴會(huì)企業(yè)的普遍認(rèn)同。多數(shù)企業(yè)家在發(fā)言中，都詳盡闡述了各自企業(yè)在品牌建設(shè)和管理上的獨(dú)到之處。

　　“堅(jiān)持定位比找準(zhǔn)更難。”勁霸集團(tuán)副總裁連進(jìn)如是說(shuō)，他表示，作為國(guó)內(nèi)商務(wù)休閑領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌，勁霸男裝的成功之處就在于對(duì)于品牌定位的堅(jiān)持。而波司登副總裁黃貴則強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的重要性，并將其上升到塑造國(guó)際品牌的高度。“企業(yè)基因的區(qū)別就在于思維和文化的區(qū)別，因此我們要了解國(guó)際國(guó)內(nèi)主流文化，找到警示我們自己企業(yè)的文化的差距，然后來(lái)打造、來(lái)改變，來(lái)重新塑造我們的基因。”黃貴在會(huì)上說(shuō)。

　　學(xué)者：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)新契機(jī)

　　在過(guò)去2008年一年，網(wǎng)民購(gòu)買的商品當(dāng)中服裝是第一位，達(dá)到57%。據(jù)艾瑞咨詢集團(tuán)COO阮京文介紹，從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)以及艾瑞電子商務(wù)市場(chǎng)的交易，服裝達(dá)到171億元，服飾類網(wǎng)購(gòu)占總體零售市場(chǎng)比重近10%。

　　互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為服裝企業(yè)的營(yíng)銷帶來(lái)了新的契機(jī)。上海戰(zhàn)國(guó)策營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)李煒表示，互聯(lián)網(wǎng)可以使服裝廠商縮小成本，實(shí)際上是網(wǎng)聚小眾力量，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)凝聚力將小眾變成大眾，由此將小眾營(yíng)銷變成大眾營(yíng)銷。

　　復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任蔣青云則提醒服裝廠商在學(xué)習(xí)和借鑒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候，不能一概而論，還是要以品牌化為核心。

　　網(wǎng)易副總裁喻華峰表示，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷唯有因時(shí)而變，把握時(shí)代的變化才能一路領(lǐng)先。“2009年無(wú)論是網(wǎng)易，包括內(nèi)容在內(nèi)的推廣，以及網(wǎng)易的服務(wù)和推廣方式，都在變革和創(chuàng)新之中，我們希望這種變革能夠?yàn)榉b行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的價(jià)值。”