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日本服裝市場:收緊錢袋看重品牌質(zhì)量

      日本的服裝市場從生產(chǎn)到銷售的一系列環(huán)節(jié)都已非常成熟,向來是亞洲服裝市場的風(fēng)向標(biāo),甚至在一定程度上可以左右歐美市場。近年來,日本消費(fèi)者的服裝消費(fèi)意識轉(zhuǎn)向追求物美價(jià)廉,對服裝產(chǎn)地的敏感度有所下降,對價(jià)格和品質(zhì)表現(xiàn)出前所未有的關(guān)心。

      日本“井水不犯河水”的渠道劃分,讓初涉日本的外國服裝品牌難以開展形式多樣的營銷活動,品牌知名度的建立耗時(shí)長、成本高,若想打造金字招牌,就要做好經(jīng)受千錘百煉的準(zhǔn)備。

      市場渠道、營銷中規(guī)中矩 

      進(jìn)軍日本市場的服裝廠商都對日本市場層次清晰、界限明確的銷售渠道深有感觸,服裝專門店、商場店中店、零售商自行銷售、商社型的服裝公司、自行生產(chǎn)制作銷售等幾大渠道涇渭分明。

      專門店是銷售自主品牌的獨(dú)立店鋪,主要是歐美、日本本土等著名品牌采取的銷售方式,比如日本的優(yōu)衣庫、美國的GAP等。專門店分為高、中、低3個(gè)價(jià)位檔次,既包括愛馬仕、香奈兒、Dior、阿瑪尼、Maxmara等一般消費(fèi)者鮮有問津的國際一流品牌,也包括中低價(jià)位的ZARA、H&M等歐美品牌以及由優(yōu)衣庫自行研發(fā)的JIYU等低檔品牌。金融危機(jī)之下,F(xiàn)oever21等更多物美價(jià)廉的服裝品牌正大舉進(jìn)攻日本市場。

      永旺、伊藤洋華堂、島村、西松屋等較出名的日本大型超市是零售商自行開發(fā)、制作、銷售模式的代表。島村主要銷售低檔服裝,一款設(shè)計(jì)往往只有1~2個(gè)號碼,每個(gè)號碼又只有1~2件,依靠快速的商品回轉(zhuǎn)率來保證店鋪的運(yùn)營,靠低價(jià)位、新設(shè)計(jì)贏得客戶的支持;西松屋是專門銷售兒童服裝的零售店,在日本以價(jià)廉物美而著名;永旺和伊藤洋華堂是綜合超市,服裝占據(jù)了重要一環(huán)。這兩家超市以家庭為主題,服裝大部分是家庭和日常穿著的設(shè)計(jì),號碼齊全,價(jià)位低廉,很受家庭主婦的歡迎。超市內(nèi)里也有品牌店,主要是為了迎合年輕學(xué)生,以及在工作的主婦層,價(jià)位比百貨店要便宜很多。

      Onward樫山、三陽商會、東京Style等在日本是非常有代表性的著名商社型服裝公司,這類服裝公司主要代理國際知名品牌。同時(shí),公司也會自行注冊品牌,根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者層次來設(shè)計(jì)制作,進(jìn)而在百貨店里面設(shè)置店中店進(jìn)行銷售。當(dāng)然,這類公司也有買手到世界各地收集適合日本市場的服裝,帶回日本進(jìn)行銷售。

      商場店中店依舊是最普遍的經(jīng)營模式,主要經(jīng)營一些中檔品牌,適合在辦公室工作的白領(lǐng)階層。自行生產(chǎn)制作銷售一般針對和服,價(jià)格非常昂貴。

      近年來日本經(jīng)濟(jì)一直不甚景氣,政局也時(shí)有變動,這都促使國民的消費(fèi)心態(tài)日趨于保守。另外,由于歐美一些價(jià)位低、設(shè)計(jì)新穎的服裝零售商進(jìn)入,以及日本本土快時(shí)尚品牌的崛起,日本人的服裝意識開始偏向價(jià)廉物美。

      消費(fèi)者:穿衣之道趨于保守

      與歐美等發(fā)達(dá)國家一樣,日本人對穿衣之道大有講究,提倡看場合選衣服,并時(shí)刻保持整潔、得體。

      每個(gè)日本家庭都有出席各類場合的服裝,家居服、休閑服和職業(yè)裝都分門別類,甚至周末去公園、購物、海邊度假,與友人見面的服裝、與男友約會的服裝也不盡相同,至于出席各種正式場合,如宴會、成人儀式、入學(xué)儀式、畢業(yè)典禮、葬禮等,著裝更有著嚴(yán)格區(qū)分。日本年輕人中間的非主流潮流,也是服裝業(yè)的一大支撐點(diǎn)。同時(shí),日本人的服裝消費(fèi)力很強(qiáng),同類型的服裝即便已經(jīng)擁有,也會不斷購置新款,從這個(gè)角度來說,日本服裝市場的容量是很大的。

      但是,近年來日本經(jīng)濟(jì)一直不甚景氣,政局也時(shí)有變動,這都促使國民的消費(fèi)心態(tài)日趨于保守。另外,由于歐美的ZARA、H&M、Foever21等價(jià)位低、設(shè)計(jì)新穎的服裝零售商進(jìn)入,以及日本本土優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌的崛起,日本人的服裝意識開始偏向價(jià)廉物美。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來臨,更是大大改變了日本人的服裝消費(fèi)習(xí)慣。

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