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導(dǎo)航:

2010年,鞋都溫州你好嗎?

       如果,沒(méi)有曾經(jīng)成本最低化的“小狗經(jīng)濟(jì)”,或許就沒(méi)有正泰、德力西這樣的行業(yè)巨頭;如果,沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程中執(zhí)著的草根力量,或許就沒(méi)有現(xiàn)今追捧并爭(zhēng)議著的“溫州模式”。在歷經(jīng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)滄海桑田之后的2010年,可否追問(wèn)一句,溫州,你還好嗎?

        困局:“溫州模式”遭受質(zhì)疑

        根據(jù)溫州市發(fā)改委數(shù)據(jù),該市09年第一季度GDP增長(zhǎng)在浙江省各市排名中位于倒數(shù)第二位,與此同時(shí),支撐溫州制造業(yè)半壁江山的以出口為主的幾大行業(yè)——眼鏡、打火機(jī)、鎖具、制筆、服裝等,出口增幅均大幅下降,甚至出現(xiàn)關(guān)門和倒閉。

        《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》記者通過(guò)調(diào)查獲悉,2007年溫州有超過(guò)20%的打火機(jī)企業(yè)沒(méi)有銷售記錄。近年來(lái),打火機(jī)行業(yè)企業(yè)數(shù)量以每年30%的速度遞減,目前已從一年前的六百家左右銳減到現(xiàn)在的不到一百家。溫州市煙具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周大虎對(duì)此憂心忡忡:“溫州的打火機(jī)企業(yè)在一年的時(shí)間里倒閉了八九成,年初以來(lái),還在生產(chǎn)的大概有三五十家,還有三五十家在硬撐著。”

        另外,記者從溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)《2008年第一季度鞋革行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告》了解到,溫州制鞋企業(yè)年初以來(lái)倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)有70多家。根據(jù)協(xié)會(huì)內(nèi)部人士透露,原本利潤(rùn)微薄的鞋企面臨嚴(yán)峻的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致一些中小企業(yè)選擇退出,鞋企從2003年的5000家,降至2009年的2600家。一些企業(yè)轉(zhuǎn)移到四川、福建甚至東南亞和俄羅斯;一些企業(yè)將資本轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)、礦場(chǎng)或者股市,退出制鞋業(yè);還有一些中小企業(yè)抵制風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,干脆選擇停工。

        面對(duì)這些信息,唱衰溫州經(jīng)濟(jì)、溫州模式的聲音逐漸增多。從溫州觀察到存在著“人格化交易方式”等現(xiàn)象的浙江大學(xué)史晉川教授更是做出了“現(xiàn)在的‘溫州模式’將在25-30年后消失”的驚人預(yù)言。面對(duì)如此多的猜測(cè)和質(zhì)疑,溫州的明天仿佛籠罩在一層迷霧,無(wú)法捉摸。

        記者就這一問(wèn)題采訪了北京浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳俊先生,他表示,08年下半年到09年上半年,以外向型企業(yè)為主的民營(yíng)企業(yè)確實(shí)受到了金融危機(jī)的影響,再加上資金自主性強(qiáng)的溫州模式,所以2009年上半年的GDP偏低的現(xiàn)象不足為奇。09年6、7月份的復(fù)蘇充分證明了相比較于其它地域,溫州的企業(yè)的復(fù)蘇期明顯會(huì)短一些。(下轉(zhuǎn)A2~A3版)(上接A1版)

        解局:“新溫州模式”重燃生命力

        如何使溫州模式煥發(fā)出新的力量?如何使溫州經(jīng)濟(jì)突破“玻璃天花板”?與一般招商引資主要為了吸引外來(lái)資金不同,溫州采用了“以民引外、民外合璧”的發(fā)展戰(zhàn)略,主要著眼于“以民引外,民外合璧”,通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”的方式,提升民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次,淘汰低層次產(chǎn)業(yè)、加快破解“低、小、散”難題。用溫州人自己的話說(shuō),這是我們的“一號(hào)工程”,我們要的不是美元,而是美元背后的管理理念、技術(shù)平臺(tái)和市場(chǎng)空間。

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