中國服裝行業(yè)發(fā)展形勢及今后走勢
在2009年12月19日舉行的中國服裝協(xié)會(huì)內(nèi)衣專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰針對(duì)目前中國服裝行業(yè)的發(fā)展形勢及今后走勢，發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，并提出了中國如何由服裝大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的重要思路。
市場份額繼續(xù)擴(kuò)大
蔣衡杰指出：“改革開放30年以來，中國服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高速增長，服裝數(shù)量增長了53倍，內(nèi)銷銷售額增加了54倍以上，外匯出口創(chuàng)匯增加了163倍。但是，從2008年開始，服裝行業(yè)高速的生產(chǎn)曲線出現(xiàn)了拐點(diǎn)。2008年，中國服裝行業(yè)總產(chǎn)量為460億件，同比下降了15%左右。”
蔣衡杰認(rèn)為，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，必然影響消費(fèi)者的消費(fèi)信心，進(jìn)而影響消費(fèi)行為，從而直接影響到服裝消費(fèi)。反映到外銷上，就是出口數(shù)量的下降。
“從十月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)可以看出，雖然中國對(duì)美國的出口數(shù)量在下降，但是市場份額反而在增加。”蔣衡杰說道。
還有一個(gè)不可忽略的事實(shí)是，國家啟動(dòng)了擴(kuò)大內(nèi)需的政策。
2009年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確表示，擴(kuò)大內(nèi)需要以增加居民消費(fèi)需求為重點(diǎn)。這表明，國內(nèi)市場將成為服裝行業(yè)企穩(wěn)回升的重要支撐。
“近年來，我國服裝內(nèi)需消費(fèi)保持了持續(xù)增長，其中國內(nèi)的三線城市、村鎮(zhèn)消費(fèi)的貢獻(xiàn)不小。對(duì)于中國服裝產(chǎn)業(yè)而言，改革開放以來，市場需求拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。”蔣衡杰說道。
在他看來，今后的5~15年，是中國服裝業(yè)極好的發(fā)展時(shí)期，服裝服飾消費(fèi)將成為消費(fèi)的主要趨勢。這給予了產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展極大的信心，但同時(shí)也帶來了一種緊迫感———以市場為導(dǎo)向，企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、市場通路能否迅速建立起來。
而在未來的發(fā)展過程中，蔣衡杰認(rèn)為，競爭者存在智者和勇者之分，但智者比勇者的成功幾率大得多。“過去，只要能夠抓住機(jī)會(huì)，敢做別人不敢做的事情，成功的機(jī)會(huì)就大。今后，市場競爭的游戲規(guī)則發(fā)生了變化，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式，從‘該出手時(shí)就出手’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;該出手時(shí)再出手’，必須根據(jù)消費(fèi)者的需要進(jìn)行生產(chǎn)。”
蔣衡杰指出，在中國改革開放30年發(fā)展得到的經(jīng)驗(yàn)中，“靠數(shù)量占領(lǐng)市場份額”這一條在未來5~15年，仍將對(duì)服裝業(yè)的發(fā)展起到一定的作用，但這絕不會(huì)成為主要增長模式。未來15年內(nèi)，中國服裝行業(yè)必須在質(zhì)量和效益增長方面尋求突破，從服裝大國邁進(jìn)服裝強(qiáng)國。
走向服裝強(qiáng)國的路徑
中國如何從服裝大國向服裝強(qiáng)國邁進(jìn)？蔣衡杰認(rèn)為，這仍然離不開科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)率。
在他看來，中國服裝業(yè)已經(jīng)不是原本意義上的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而是融合了高新技術(shù)和信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。運(yùn)用了現(xiàn)代化技術(shù)以后，服裝行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率已經(jīng)得到了很大的提高。
對(duì)此，蔣衡杰舉了個(gè)例子，就男士正裝襯衫來說，全國一條生產(chǎn)流水線單人單產(chǎn)，其平均水平為13~15件；好一點(diǎn)的企業(yè)用了吊掛線，可以達(dá)到17~19件；而國內(nèi)某企業(yè)使用了全自動(dòng)設(shè)備，進(jìn)行了精細(xì)化管理，則達(dá)到了23件。“因此，在加工工序上，企業(yè)要把以人工操作為主的管理，變成由機(jī)械化、自動(dòng)化為主的操作。人從而成為輔助因素。”
蔣衡杰認(rèn)為，今后服裝行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢是，所有的優(yōu)勢資源會(huì)向優(yōu)勢企業(yè)、品牌和掌握市場渠道的企業(yè)快速集中。因此，品牌貢獻(xiàn)率是實(shí)現(xiàn)中國服裝強(qiáng)國的另一個(gè)路徑。
一個(gè)有力佐證是，2009年2月16日，杉杉集團(tuán)有限公司與日本伊藤忠商事株式會(huì)社在浙江寧波簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。杉杉投資控股有限公司將其杉杉集團(tuán)25%的股份轉(zhuǎn)讓給伊藤忠，3%的股份轉(zhuǎn)讓給伊藤忠（中國）有限公司。伊藤忠是世界500強(qiáng)企業(yè)，在紡織服裝領(lǐng)域具有人才、技術(shù)、管理、國際化等優(yōu)勢，并且具有125個(gè)國家的銷售渠道。杉杉不僅可以分享伊藤忠的豐富資源，而且可以依托其強(qiáng)大的全球資源配制能力，整合產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營，從而加大其參與世界競爭的能力。
蔣衡杰表示：“中國服裝業(yè)在商業(yè)渠道的釋放以及市場份額、品牌美譽(yù)度的直接指引下，行業(yè)能夠取得很好的發(fā)展。今后的5~15年，是中國由服裝大國走向強(qiáng)國的最好時(shí)機(jī)。”
蔣衡杰同時(shí)表示，服裝強(qiáng)國與服裝大國相比，更重要的在于服裝強(qiáng)國更加強(qiáng)調(diào)“價(jià)值”。“‘價(jià)值’的內(nèi)涵包括價(jià)格、生活方式的改變、對(duì)時(shí)尚的追求等方面。這也表明，80后、90后將成為未來服裝服飾的主要消費(fèi)群體。”
