太平洋機(jī)電：瞄準(zhǔn)主攻方向帶來一批訂單

　走進(jìn)太平洋機(jī)電集團(tuán)及所屬基層企業(yè)，可以看到不少基層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和職工手中閱讀的書正悄然變臉，《我們一起走過》、《六個“為什么”——對幾個重大問題的回答》等熱門書籍赫然在手，“調(diào)結(jié)構(gòu)，保增長”、“心中種下責(zé)任的種子”等話語也頻頻入耳。面對內(nèi)外壓力，該集團(tuán)黨政班子提出：要以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主攻方向，加大集團(tuán)減虧扭虧力度，走出困境。針對在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的問題上，不少干部職工還“不適應(yīng)”的狀況，最近，一場全員形勢任務(wù)教育活動正在進(jìn)行。

　　上海一紡機(jī)械有限公司、上海二紡機(jī)股份有限公司等企業(yè)將形勢任務(wù)教育活動與加快新品開發(fā)相結(jié)合，在產(chǎn)品開發(fā)上取得了創(chuàng)新成果。一紡機(jī)在引進(jìn)國外PX2高速精梳機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CJ40、CJ60等高端機(jī)型。二紡機(jī)改進(jìn)了粗紗機(jī)上龍筋自鎖性能和控制程序的可靠性；擴(kuò)展了細(xì)紗機(jī)產(chǎn)品的紡紗性能，緊密紡細(xì)紗機(jī)實現(xiàn)商品化和批量化生產(chǎn)；完成了長紗機(jī)中段升降平衡的計算和設(shè)計、電氣控制系統(tǒng)的選型設(shè)計和試驗。

　　上海太平洋紡織機(jī)械成套設(shè)備有限公司結(jié)合形勢教育，搶抓訂單，積極向中歐、北非等市場拓展，最近還落實了一批新的國內(nèi)化纖訂單。

　　上海紡織綜架廠完善分配激勵機(jī)制，以投保職工綜合保險等舉措，凝心聚力，企業(yè)月銷售、人均銷售、毛利率同比分別大幅增長，并提前完成2009年銷售指標(biāo)，產(chǎn)品訂單已延伸至2010年2月。