2010：可以預(yù)見(jiàn)的那些事
當(dāng)我寫(xiě)下2010這組數(shù)字的時(shí)候，覺(jué)得很陌生，又一組陌生的數(shù)字要伴隨著我們走過(guò)365天，然后，永遠(yuǎn)地成為歷史。
但是，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有因?yàn)檫@組數(shù)字的改變而發(fā)生什么突變。所有可能發(fā)生的變化在3年前或者5年前就決定了。但是，我們每年的這個(gè)時(shí)候，還是要做一些預(yù)見(jiàn)性的工作，就當(dāng)是為了強(qiáng)化我們對(duì)新一年的認(rèn)識(shí)吧。
2010年，中國(guó)服裝將發(fā)生什么變化呢？將有哪些向好的趨勢(shì)或者不利的預(yù)警呢？
女裝 一年到底應(yīng)該做幾場(chǎng)秀
中國(guó)大多數(shù)服裝品牌本來(lái)是沒(méi)有做秀習(xí)慣的。他們一般都不太喜歡這套費(fèi)力不討好的事情。要定場(chǎng)地，找模特，還要設(shè)計(jì)供一些不知道是否懂行的評(píng)論員們品頭論足的新衣裳，而且衣裳的數(shù)量和評(píng)論員們懂行與否成反比。當(dāng)然，最為關(guān)鍵的是，到底有誰(shuí)會(huì)來(lái)看他們的時(shí)裝秀，有多少百貨公司的老板，有多少經(jīng)銷商會(huì)來(lái)?
但做時(shí)尚品牌如果不做秀確實(shí)有些說(shuō)不過(guò)去。如果立志做頂級(jí)時(shí)裝品牌，就更要做秀，而且一年最少應(yīng)該做兩次。因而，不管做秀的效果如何？每年時(shí)裝品牌做秀的次數(shù)，倒是成了衡量一個(gè)時(shí)裝品牌時(shí)尚度的最佳標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，含金量是否足夠還要看秀場(chǎng)的氣派、模特的級(jí)別、服裝的效果以及現(xiàn)場(chǎng)的人氣等等。
中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周每年舉辦2次，3月一次，11月一次，而年尾的一次是中國(guó)時(shí)尚領(lǐng)域的大事。所以，每年誰(shuí)能做開(kāi)場(chǎng)秀，誰(shuí)來(lái)做閉幕秀就成了熱門(mén)話題，其熱度甚至超過(guò)了對(duì)金頂獎(jiǎng)的關(guān)注。
2010年，金頂獎(jiǎng)顯然已經(jīng)不再那么物以稀為貴了。那么，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的門(mén)檻怎樣提高幾級(jí)呢？記者以為，2010年中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周組委會(huì)該考慮的應(yīng)該是培養(yǎng)中國(guó)服裝品牌的時(shí)裝秀情結(jié)：要想成為中國(guó)頂級(jí)的時(shí)尚大牌，就要在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上露面，最好是一年露兩次面。
男裝 下一步怎么走
中國(guó)男裝品牌在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周的平臺(tái)上似乎永遠(yuǎn)都玩不出什么新花樣。男裝服飾總是略顯保守，大多數(shù)人并不關(guān)心T臺(tái)上的男模穿什么服裝，但這并不意味著他們會(huì)少賺一分錢(qián)。男裝產(chǎn)業(yè)是中國(guó)服裝領(lǐng)域首先富起來(lái)的，至今為止，那些上市的響當(dāng)當(dāng)?shù)姆b牌子里，男裝占了大半江山，杉杉、雅戈?duì)?、七匹?hellip;…
但目前的中國(guó)男裝品牌仿佛像失去欲望般躺在西服、T恤和休閑夾克上睡大覺(jué)。同白領(lǐng)、吉芬、例外、梁子、歌力思這些有聲有色的女裝品牌相比，男裝企業(yè)們賺著大把的錢(qián)，卻漸漸失去了在主業(yè)里進(jìn)一步前進(jìn)的野心。他們迷失在向頂級(jí)品牌前進(jìn)的路上，他們雖然也曾經(jīng)一次次吹響過(guò)沖鋒的號(hào)角，但大部分都敗下陣來(lái)。那么，下一步該怎么走？
讓男裝品牌的掌門(mén)人更搞不懂的是：《男人裝》這類雜志的火爆，男人們到底是向中性發(fā)展，還是要更加具有男人味？男裝是要更加性感，還是要更加典雅？事物總是變化的，從未停止，也不會(huì)有盡頭。2010年，男裝會(huì)走下坡路嗎？或者更加細(xì)分一點(diǎn)：西裝會(huì)走下坡路嗎？但不管怎樣，總還是有一些待開(kāi)墾的處女地，比如男士腕表和皮具。
運(yùn)動(dòng)裝 第一個(gè)具有國(guó)際影響力
在2008年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，當(dāng)人們看到李寧飛升而起點(diǎn)燃奧運(yùn)火炬時(shí)，他們沒(méi)有想到，中國(guó)第一個(gè)可能具有國(guó)際影響力的品牌竟然出自體育用品行業(yè)，而現(xiàn)在，李寧做到了。
李寧的成功很大程度上取決于技術(shù)，同時(shí)他們把技術(shù)賣(mài)到了賽場(chǎng)外。體育用品品牌在時(shí)尚界一直算是一個(gè)另類，記者每年去參加中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)時(shí)，總會(huì)被該展會(huì)的規(guī)模所震撼：他們雖然也是服飾企業(yè)，但是他們分明跟我們說(shuō)著不同的語(yǔ)言。他們的設(shè)計(jì)師沒(méi)有我們的設(shè)計(jì)師時(shí)尚，他們的代言人沒(méi)有我們的代言人緋聞多，連他們的營(yíng)銷模式也和我們的相比都相去甚遠(yuǎn)，但他們有長(zhǎng)期合作的廣告代理商，他們有一套全方位的推廣策略，他們可以為了一雙鞋子的技術(shù)投入巨資，盡管大部分穿著者并不是運(yùn)動(dòng)員。
2010年，他們將更有市場(chǎng)，他們正在影響著一群褲腰垂至胯部，腳穿不同顏色運(yùn)動(dòng)鞋的青少年，還有兒童。這很恐怖，難道未來(lái)都將成為他們的天下？
電子商務(wù) 如果可以沒(méi)有壓力
當(dāng)前些年，年輕的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們一夜之間成了富豪時(shí)，傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有震驚，畢竟互聯(lián)網(wǎng)離我們太遠(yuǎn)了。而我們這些靠一件件衣服起家的生意人，從來(lái)都不相信有什么一夜暴富的事情。有一些論據(jù)似乎也佐證了這點(diǎn)：很多網(wǎng)絡(luò)品牌倒下了，但是，取而代之的是更多的網(wǎng)站站起來(lái)?，F(xiàn)在，連我們身邊的傳統(tǒng)品牌也開(kāi)始了在網(wǎng)上開(kāi)旗艦店，甚至連我們自己的山寨品牌也在網(wǎng)上賣(mài)得很火。如果電子商務(wù)不是一陣風(fēng)的話，那么2010年，我們就不能再忽視電子商務(wù)了。
尤其是在服飾已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)最大的業(yè)務(wù)之一的今天，尤其是在一批成功者，更多的是倒下去的烈士們已為后來(lái)者鋪好了光明大道的今天，如何制作目錄，如何付費(fèi)，如何送貨，如何試衣等問(wèn)題都已經(jīng)有了看似最佳的答案。更為關(guān)鍵的是：現(xiàn)在越來(lái)越多的人想像喝一杯咖啡，看一本書(shū)那樣簡(jiǎn)單地購(gòu)物了！
2010年，電子商務(wù)將是怎樣的一個(gè)面貌呢？如果他們不那么急于上市的話，如果他們不那么喜歡冒險(xiǎn)的話，如果他們肯穩(wěn)扎穩(wěn)打的話，那么，這個(gè)市場(chǎng)將迎來(lái)一個(gè)沒(méi)有壓力、幸福的一年。
