2010珠三角騰籠換鳥 服裝企業(yè)集體出走

　按照今年出臺的《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，珠三角產(chǎn)業(yè)定位高端化，服裝紡織這個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)必須為自己的服裝加工廠尋找新家，用廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長劉岳屏的話來說就是“珠三角不再是服裝加工的樂土，要轉(zhuǎn)型，還要加快轉(zhuǎn)型”。

　　事實上，服裝生產(chǎn)加工廠所在城市的土地、勞動力、物流等成本早已開始大幅上漲，加上在金融海嘯的沖擊下，大批“廣東制造”的服裝遭受了海外訂單銳減的困境，出口大受影響。內(nèi)外交困之下，珠三角的服裝企業(yè)從兩三年前單獨尋覓“新家”，到如今集體考察遷移目的地。廣東省外不少城市土地豐富、勞動力低廉，但無法給轉(zhuǎn)移過來的服裝企業(yè)提供加工配套，因此珠三角服裝企業(yè)一直難以覓到“心頭好”。產(chǎn)業(yè)鏈條長，工序多的服裝行業(yè)，必須依靠產(chǎn)業(yè)集群性才能獲得長遠發(fā)展。

　　新一輪服裝企業(yè)搬遷潮

　　廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長劉岳屏近幾個月的足跡踏遍湖南、江西、河南等省份，隨行的還有數(shù)十家知名服裝企業(yè)的負責人。“如果不是焦急地想找到一個‘新家’，倒貼錢，企業(yè)家也沒有時間走那么多地方啊。”劉岳屏口中的“家”是指服裝企業(yè)的生產(chǎn)基地或營銷中心。

　　廣東省的服裝生產(chǎn)分別以產(chǎn)品類別為聚集點，與產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展，不同的城市有不同的特色產(chǎn)業(yè)，深圳女裝、中山休閑服、南海內(nèi)衣、潮州晚禮服、新塘牛仔等，這些都是人們耳熟能詳?shù)拿?。但這些服裝生產(chǎn)加工廠所在城市的土地、勞動力、物流等成本近年開始大幅上漲，加上在金融海嘯的嚴重沖擊下，大批“廣東制造”的服裝遭受了海外訂單銳減的困境，出口大受影響。

　　“普遍來說，廣東服裝業(yè)成本要比內(nèi)地高出30％，‘廣東制造’的優(yōu)勢逐漸失去。”劉岳屏表示。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年1~6月，廣東省服裝出口累計達99.6億美元，占全國21.7％，居全國首位，同比下降7.8％。

　　市場情況不容樂觀，服裝企業(yè)紛紛兩條腿走路，一方面轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場尋找新的商機，另一方面則想盡辦法尋找新的生產(chǎn)基地，開源節(jié)流，服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移搬遷潮暗涌。此時，業(yè)內(nèi)的資深人士也開始意識到服裝行業(yè)轉(zhuǎn)移之路非走不可。

　　“3月份我參加了省里珠三角規(guī)劃綱要的輪訓，對珠三角服裝業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級的認識才發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。”劉岳屏表示。按照《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，珠三角產(chǎn)業(yè)定位高端化，服裝紡織這個傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)必須為自己的服裝加工廠尋找新家。“經(jīng)過這次學習后，我立即告訴協(xié)會會員們，按照珠三角未來的定位，珠三角不再是服裝加工的樂土，要轉(zhuǎn)型，還要加快轉(zhuǎn)型”。

　　不得不走

　　如果現(xiàn)在站在被譽為“印鈔機”的廣州知名商圈天河城，拿起一件上千元的服裝說，珠三角服裝行業(yè)已經(jīng)進入微利時代，或許所有人都會嗤之以鼻。

　　作為廣州最聚人氣的商圈，天河城的店鋪屬于稀缺性資源，單店的日租金高達萬元。而服裝品牌在與眾多商圈的合作合同簽訂中，大部分均直接列明，店鋪的租金每年以10％增長。

　　按照行規(guī)，服裝品牌的店鋪的租金一般控制在總成本的兩成多，超出了就意味著企業(yè)的收益微薄。“服裝行業(yè)的純利潤，達到8％就非常了不起。”卡賓服裝董事總經(jīng)理郭飛武表示。

　　店鋪租金的日益上漲，加上勞動力成本的日益增加，讓珠三角的服裝企業(yè)利潤收益越來越少，這成了珠三角服裝企業(yè)集體遷移的第一道導(dǎo)火線。

　　一位服裝企業(yè)老板給記者算了一筆賬，上世紀90年代初期在廣東省沿海城市設(shè)立工廠的時候，一個縫紉工人的工資每月大概是700多元，發(fā)展到21世紀的今天，每位工人平均需要2000多元。按照規(guī)劃，如果搬遷至一些發(fā)展中城市如清遠，物流成本將提升15％~30％左右，但是管理成本、人力成本將可以下降一半左右。在服裝企業(yè)利潤日益被侵蝕的微利時代，這算是一個相當誘人的利潤比例。