在中國(guó)：沒(méi)有你我怎么辦？

    如果要問(wèn)2009年最深刻的事情是什么，相信“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”和“中國(guó)崛起”肯定排在前面，正是這兩個(gè)看似無(wú)比矛盾的詞語(yǔ)組成了一道獨(dú)特的風(fēng)景線貫穿全年。而用這兩個(gè)詞形容時(shí)尚界也再合適不過(guò)。

    一方面全球服裝界危機(jī)四伏：降價(jià)、關(guān)店、辭職、破產(chǎn)、流言四起……另一方面中國(guó)本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)欣欣向榮：瘋搶、開(kāi)新店、中國(guó)版限量、吞并收購(gòu)……一浪高過(guò)一浪。當(dāng)很多人還在眺望看向大洋彼岸時(shí)，其實(shí)全世界目光都聚焦向中國(guó)。

    中國(guó)告訴世界：I am here

    “買不起游艇名車，你可以買名表；買不起數(shù)十萬(wàn)的名表，你可以買經(jīng)典包包；連五千元左右的帆布包也買不起的話，你至少還可以買瓶五六百元的香水。”面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)用這樣的方式告訴世界：I am here。

    富豪買私人飛機(jī)、明星坐游艇、中產(chǎn)階級(jí)拎LV包，就連普通白領(lǐng)族也在享用Coco香氛……崛起的中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)，讓各大品牌在中國(guó)大地“英雄競(jìng)折腰”。就連老牌奢侈品愛(ài)馬仕，也放下身架在中國(guó)推出全新品牌。

    世界服裝界：高興和悲傷

    過(guò)去一年，世界服裝界有著這樣那樣的高興和悲傷：這邊，不走尋常路的Meters&Bonwe，作為中國(guó)產(chǎn)服裝品牌，前三季度營(yíng)業(yè)收入3080億元人民幣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)221億元人民幣，更是重金打造旗下中高端品牌Me&City，聘請(qǐng)如今最紅火的超模Agyness Deyn代言，把旗艦店開(kāi)到了北京前門，與快時(shí)尚的領(lǐng)軍人物H&M一較高下。那邊，Versace先是傳出破產(chǎn)傳言，隨后行政總裁Giancarlo DiRisio宣布辭職，全年銷售額下降18.8％至2.73億歐元，運(yùn)營(yíng)虧損3000萬(wàn)歐元，很快就又宣布關(guān)閉日本直營(yíng)店，退出日本市場(chǎng)。

    同樣的故事這一年在時(shí)尚圈不斷發(fā)生，這邊鄂爾多斯繼續(xù)高薪與Gilles Dufour合作，那邊Thom Browne品牌的CEO和CFO突然棄品牌而去；這邊股神巴菲特盛贊大楊創(chuàng)世西服，那邊Nina Ricci因?yàn)槭袌?chǎng)壓力，無(wú)奈辭掉堪稱完美的Olivier Theyskens；這邊Karl大帝親臨Chanel上海作秀，推出“paris-Shanghai”系列，那邊米蘭時(shí)裝周Just Cavalli 秋冬秀毫無(wú)預(yù)警突然停掉。

    服裝奢侈品牌“增肥”

    這一切讓我們明白了為什么服裝奢侈品牌一邊關(guān)閉很多店鋪，一邊卻一定要爭(zhēng)回亞洲、特別是在中國(guó)的業(yè)務(wù)控制權(quán)；為什么LouisVuitton一邊無(wú)奈打破從不降價(jià)的神話走下神壇，一邊卻咬牙在深圳大張旗鼓開(kāi)設(shè)旗艦店，即使隔江相望的香港店鋪再多，價(jià)格再便宜，這就是中國(guó)魅力。

    于是，全世界精明的服裝商人們都扛著“奢侈”這面大旗，想在中國(guó)為自己的腰包增肥增厚。他們接下來(lái)要做的事情，就是在中國(guó)廣闊的市場(chǎng)空間中，找到幾根稍微結(jié)實(shí)的稻草，然后將它們變成纜繩。

    如此一來(lái)，中國(guó)服裝界似乎成了整個(gè)世界時(shí)尚的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。那些時(shí)尚集團(tuán)、奢侈品群體中的巨頭們，自然早就坐不住了。在關(guān)于中國(guó)服裝市場(chǎng)越來(lái)越多的真假難辨數(shù)據(jù)面前，雖然他們?cè)?jīng)三番五次地鎩羽而歸，但肥肉畢竟還是肥肉。

    奢侈品狂歡：沒(méi)有你我怎么辦

    當(dāng)山本耀司宣布破產(chǎn)，當(dāng)范思哲敗走日本，當(dāng)原定于明年開(kāi)幕的LV東京銀座旗艦店擱淺……奢侈品牌不僅在歐洲，包括日本在內(nèi)的所有以往的奢侈品大國(guó)都正面臨奢侈品消費(fèi)低迷的尷尬，唯有在中國(guó)市場(chǎng)異軍突起。

    面對(duì)這樣一塊“最后的樂(lè)土”，全球著名奢侈品牌必定要“聞風(fēng)而動(dòng)”。哪怕奢侈品銷售在歐洲各國(guó)一片慘淡，至少在中國(guó)還有一場(chǎng)盛大的Party等著他們盛裝出席。在這場(chǎng)“狂歡”的背后，奢侈品牌笑了，然而值得深思的是：如果沒(méi)有中國(guó)，你該怎么辦？