一件無(wú)縫內(nèi)衣的啟示
對(duì)于商人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)迷人的城市。
有超過(guò)60%的義烏市民擁有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,義烏工商學(xué)院的副院長(zhǎng)賈少華說(shuō),“它的人均銀行存款和汽車擁有量可能是全中國(guó)最高的”。
人們用各種奇妙的語(yǔ)言來(lái)描述它,它自己的口號(hào)是“商品的海洋,購(gòu)物者的天堂”。
不過(guò),在過(guò)去的兩年里,這里的生意人中間,談?wù)撟疃嗟膮s是危言聳聽(tīng)的流言,不斷有公司解散清算的消息傳來(lái)。
幸運(yùn)的是,現(xiàn)在看上去,厄運(yùn)似乎已經(jīng)遠(yuǎn)離了這個(gè)城市。在拿到今年2月份的工業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)時(shí),主管工業(yè)的官員迫不及待地宣布:義烏經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了V形反轉(zhuǎn)。
企業(yè)的生存故事當(dāng)然比數(shù)據(jù)來(lái)得更生動(dòng),它們?cè)谕蝗缙鋪?lái)的金融危機(jī)中,有著自己的智慧和力量,而這往往代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的某種新方向。
義烏無(wú)縫織造行業(yè)發(fā)生的變化正是如此。
什么叫無(wú)縫織造?
即使放在全世界,無(wú)縫織造都是個(gè)新興的行業(yè)。
“無(wú)縫針織的概念是從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,歐美也是在2000年左右真正流行。”浙江棒杰針織老總陶建偉說(shuō)。
陶建偉原本是生產(chǎn)襯衫的。當(dāng)?shù)氐拇箨愭?zhèn)是中國(guó)有名的“襯衫之鄉(xiāng)”。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),這個(gè)被無(wú)窮盡的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)所困擾的義烏商人,在見(jiàn)識(shí)了無(wú)縫針織的先進(jìn)性后,激動(dòng)不已,隨后義無(wú)反顧地停掉了襯衫廠,做起了無(wú)縫服裝。
無(wú)縫針織就是通過(guò)電腦控制,直接將紗線織造成成衣。在傳統(tǒng)的服裝行業(yè)里,工廠出產(chǎn)成衣之前,還有很多道工序。比如先將紗線織成布,再將布裁剪,最后才縫制成服裝,而無(wú)縫織造都省去了這些環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在,義烏已成為中國(guó)無(wú)縫服裝最主要的產(chǎn)銷基地。
義烏擁有全球最先進(jìn)的電子提花針織機(jī)6000余臺(tái),2009年產(chǎn)值達(dá)到60億元。義烏市無(wú)縫服裝行業(yè)產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的80%、全球的25%。
金融危機(jī)后無(wú)縫織造業(yè)碰到了什么問(wèn)題?
就是這樣一個(gè)在全球都舉足輕重的行業(yè),依然還是沒(méi)有能夠逃過(guò)金融危機(jī)的災(zāi)害。
“現(xiàn)在發(fā)展下來(lái),也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要是有些企業(yè)規(guī)模不大、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),整個(gè)產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)依存度太高。”陶建偉的另一個(gè)身份是義烏市無(wú)縫織造行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。
所有關(guān)于這一輪金融危機(jī)后果的描述,基本都是一個(gè)套路,首先是出口量的下降,接著義烏的這些老板們,發(fā)現(xiàn)自己的現(xiàn)金流出現(xiàn)了問(wèn)題,因?yàn)榭蛻舨荒芗皶r(shí)付賬,再接下來(lái),如果不多加小心,自己也會(huì)陷入困境。
“去年外貿(mào)訂單萎縮了約1/3,打擊不可謂不大。”浙江國(guó)奧針織有限公司董事長(zhǎng)吳姚定說(shuō)。
我們不應(yīng)該小看這些老板們的商業(yè)智慧,雖然他們之中,幾乎沒(méi)有任何人受過(guò)系統(tǒng)的學(xué)院訓(xùn)練。
但是他們找到了一條生存之路:聯(lián)合。
六家無(wú)縫服裝的領(lǐng)軍企業(yè)決定抱團(tuán)
2009年年初,博尼、棒杰、怡婷、萬(wàn)羽、超凡、伊彤六家義烏無(wú)縫服裝的領(lǐng)軍企業(yè),在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)下,試圖進(jìn)行整體合并。
“它必須龐大和堅(jiān)固,足以應(yīng)付危機(jī)的劇烈沖擊,使義烏無(wú)縫服裝產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)面前,不至于垮掉。”陶建偉描述。
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