格局的裂變與聚變——中國(guó)服裝市場(chǎng)細(xì)分化加劇　資本向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集

　　在4月末舉行的中國(guó)服裝協(xié)會(huì)五屆三次理事會(huì)暨全國(guó)服裝行業(yè)工作會(huì)議上，來(lái)自全國(guó)的500余名服裝企業(yè)代表齊聚一堂。讓這些企業(yè)家會(huì)聚在一起的動(dòng)因，除去履行會(huì)員義務(wù)外，更重要的是大家想知道在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖的2010年，他們的路又在何方？

　　2010年伊始，國(guó)際、國(guó)內(nèi)需求呈現(xiàn)回暖跡象，但行業(yè)發(fā)展仍然存在諸多不確定因素。除市場(chǎng)回暖過(guò)程中波動(dòng)因素和回升速度不確定性外，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策變化和國(guó)際產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化，均使得行業(yè)前景若明若暗。

　　在本次會(huì)議上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)正在加緊制定未來(lái)5~15年《中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)綱要》，為國(guó)家“十二五”規(guī)劃做準(zhǔn)備。通過(guò)綱要的草案，讓人看到中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的距離又進(jìn)了一步。

　　用資本說(shuō)話

　　“將要在行業(yè)中打響的或許不是品牌戰(zhàn)、不是價(jià)格戰(zhàn)、不是渠道戰(zhàn)，而是資本戰(zhàn)。”蔣衡杰在會(huì)上拋出了此論點(diǎn)。據(jù)他分析，未來(lái)服裝業(yè)將在“裂變”和“聚變”中變換格局。“裂”是指市場(chǎng)的、行業(yè)的進(jìn)一步細(xì)分；“聚”是指資本、資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)的進(jìn)一步聚集。“伴隨市場(chǎng)細(xì)分而來(lái)的是品牌的進(jìn)一步集聚，精細(xì)化品類領(lǐng)域都將先后走向整合之路，服裝品牌的集約化、集團(tuán)化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。”

　　“雖然對(duì)我們這些企業(yè)而言，目前階段并不是很缺錢，但企業(yè)如果要做一個(gè)有世界影響力的中國(guó)服裝品牌，錢多總比錢少好。”在3月28日舉行的“中國(guó)服裝十年·品牌與戰(zhàn)略~2010網(wǎng)易服裝高峰論壇”上，深圳歌力思實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新在說(shuō)出不少老板心聲的同時(shí)，也表示歌力思計(jì)劃在2011年上市。

　　經(jīng)歷了排隊(duì)上市的高潮，也曾面臨過(guò)是否上市的徘徊期，2010年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所散發(fā)出來(lái)的強(qiáng)烈信號(hào)，又讓服裝類上市公司數(shù)量將在2010年快速增加。而IPO（首次公開募股）和資本市場(chǎng)再融資既是企業(yè)直接融資的主要渠道，也是進(jìn)行資源整合的重要途徑和手段。服裝業(yè)在投資者眼中屬于“低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)、低損失”的行業(yè)，只有當(dāng)服裝行業(yè)發(fā)展日臻成熟，企業(yè)有穩(wěn)定的贏利能力的時(shí)候，才能走入國(guó)際資本的視線。

　　近兩年，已經(jīng)有國(guó)際風(fēng)投來(lái)賺快錢，打開了社會(huì)資本進(jìn)入中國(guó)服裝行業(yè)的大門，將來(lái)會(huì)有更多的企業(yè)被國(guó)際財(cái)團(tuán)關(guān)注。“融資前后公司能否保持穩(wěn)定，取決于現(xiàn)有的股東或者管理團(tuán)隊(duì)是不是對(duì)這個(gè)企業(yè)的未來(lái)充滿信心。合伙人對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要基本趨同，他們之間的分工、角色、能力都要匹配好，否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”一位風(fēng)投公司的資深人士不止一次地向前來(lái)咨詢的企業(yè)家潑冷水。

　　從產(chǎn)品精細(xì)化到業(yè)務(wù)精細(xì)化

　　兩三年前，服裝行業(yè)開始出現(xiàn)拐點(diǎn)論。當(dāng)時(shí)還將信將疑的業(yè)界人士，經(jīng)過(guò)這一輪金融危機(jī)的洗禮，已不再懷疑中國(guó)服裝正站在十字路口。中國(guó)躋身全球服裝制造大國(guó)之列離不開“人口紅利”效應(yīng)，但來(lái)勢(shì)洶洶的“用工荒”，對(duì)傳統(tǒng)用工模式提出前所未有的挑戰(zhàn)。

　　“中國(guó)服裝的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路喊了這么多年，品牌打造、產(chǎn)品開發(fā)方面都有所提升，但在用工模式上一直沒(méi)有轉(zhuǎn)變。如果繼續(xù)維持這種粗放型的用工模式，所謂的強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟(jì)專家毫不客氣拋出的言論，著實(shí)一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。

　　2010年年初，珠三角和長(zhǎng)三角“用工荒”呈加速蔓延之勢(shì)，證明了服裝行業(yè)依靠低成本擴(kuò)張的時(shí)代一去不復(fù)返。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育曾對(duì)外界表示：“用工荒，其實(shí)是個(gè)越來(lái)越緊的死結(jié)，因?yàn)閯趧?dòng)力供給正在減少。所以，缺的不是用工，是用工機(jī)制。”長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)的普工流動(dòng)性和隨意性較大，不僅僅是“招工難”，“留工、用工”更難。

　　在蔣衡杰看來(lái)，未來(lái)行業(yè)分工概念將越來(lái)越清晰，業(yè)務(wù)的精細(xì)化將成為行業(yè)發(fā)展的一大方向。加工商苦練專項(xiàng)加工本領(lǐng)；批發(fā)商提高采購(gòu)放貨水準(zhǔn)；零售商主攻渠道建設(shè)提高市場(chǎng)控制力；采購(gòu)商專業(yè)高效串聯(lián)加工和終端各環(huán)節(jié)。未來(lái)一個(gè)品牌的成功不是依靠企業(yè)全能水平，而是考驗(yàn)企業(yè)資源整合能力、產(chǎn)業(yè)鏈的管理能力。服裝企業(yè)將派生出服裝加工商、品牌零售商、品牌采購(gòu)商等新稱謂。