縱觀我國縫紉機行業(yè)當前形勢與未來發(fā)展

    作為縫制機械生產(chǎn)大國，中國縫制機械產(chǎn)品的產(chǎn)量已經(jīng)躍居世界首位，占了世界的70%左右。中國在世界縫制行業(yè)中的影響日益增大。經(jīng)過多年的艱苦努力與拼搏，國縫工業(yè)已經(jīng)形成了具有相當規(guī)模和一定水平，品種較為豐富、門類齊全，既能基本滿足國內(nèi)需求又有著較強國際競爭能力的生產(chǎn)體系，中國的縫紉機企業(yè)已經(jīng)在強敵林立的國際市場上站穩(wěn)腳跟，擁有著自己的位置。綜觀目前國縫行業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)以下一些特點：

        一、產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模化

        國內(nèi)的大多數(shù)國縫企業(yè)產(chǎn)地比較集中的幾個地區(qū)，如臺州、寧波、江蘇、上海、臺灣。這些地區(qū)已經(jīng)顯露了明顯的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集群化發(fā)展能給企業(yè)帶來的最大優(yōu)勢就是降低成本，從而提升了企業(yè)自身的發(fā)展空間。具體表現(xiàn)在：

    1、很多相關產(chǎn)業(yè)的企業(yè)聚集在一個地方，物流成本和能耗等都會降低；

    2、集群內(nèi)的企業(yè)之間距離很近，相互交流、學習的機會將大大增加，促進了縫紉機技術(shù)的傳播。

    3、縫制機械產(chǎn)業(yè)集群化，不僅提高了生產(chǎn)率，還實現(xiàn)了縫紉機行業(yè)的創(chuàng)新和良性競爭。 
 

        浙江臺州是比較典型的縫制機械集群地區(qū)。它是現(xiàn)今中國規(guī)模最大、企業(yè)最多的縫制設備生產(chǎn)和出口基地，產(chǎn)品遍銷一百多個國家和地區(qū)。這個集群無論在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)結(jié)構(gòu)、品牌對市場的影響力、產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭、集群內(nèi)部的協(xié)作效應、集群的學習和創(chuàng)造效應等方面都表現(xiàn)了一個高速成長的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程。其知名品牌有：飛躍、寶石、杰克等國際知名品牌企業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)鏈帶，表現(xiàn)出了強勁的市場競爭力。

         二、產(chǎn)品創(chuàng)新品牌化

        縫紉機品牌企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)上各有側(cè)重點，重視利用主導產(chǎn)品來拓展市場，打響品牌。

       在世界縫紉機生產(chǎn)國德國、日本、中國及韓國等少數(shù)幾個國家和地區(qū)之中，盡管國縫產(chǎn)量最大，常規(guī)產(chǎn)品如平縫、包縫等已達到國際同類產(chǎn)品先進水平，但其他類型的多數(shù)產(chǎn)品檔次比如特種機及機電一體化產(chǎn)品等與國際先進水平還存在相當差距，唯一優(yōu)勢僅僅體現(xiàn)在誠本價格，在技術(shù)含量和品牌附加值上處于劣勢。這是嚴重制約國縫產(chǎn)品走向世界，成為制造強國的一大障礙。。

       當前國內(nèi)的縫紉機品牌企業(yè)從過去“大而全”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向了“少而精”的經(jīng)營策略，走上了自主研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新的科學發(fā)展之路。其特點：

    1、在研發(fā)過程中，企業(yè)能根據(jù)自身的條件和技術(shù)優(yōu)勢，集中精力打造幾款的主導產(chǎn)品來打響品牌，拓展市場；

    2、兼顧其它機型的研制來保證企業(yè)的發(fā)展空間和潛能，造就一批國縫企業(yè)自己的品牌。

   3、努力深度研發(fā)，突出產(chǎn)品特色，如：飛躍側(cè)重開發(fā)高速工業(yè)縫紉機和家用縫紉機；   寶石公司的主導產(chǎn)品則是繃縫機、包縫機、曲折縫紉機和暗縫機等；   杰克的優(yōu)勢產(chǎn)品是花色平縫機。大洋公司則重點開發(fā)裁剪機系列。

    4、這些企業(yè)做到了既能集中優(yōu)勢“兵力”重點突破，又兼顧整個“防區(qū)”隨時有機會各點“出擊，做到了產(chǎn)品的高技術(shù)含量和高品牌附加值。

         三、中小企業(yè)生存壓力與突圍之道。

       國縫中小企業(yè)由于存在諸多局限性和綜合實力的限制，表現(xiàn)為缺乏系統(tǒng)戰(zhàn)略宏觀意識和管理訓練常態(tài)化機制，滋生了阻礙企業(yè)發(fā)展的不良習慣，如：急功近利、投機取巧、無視規(guī)則和單打獨斗等。由此在國內(nèi)外知名品牌的圍攻下，中小企業(yè)的命運岌岌可危。