從意大利高跟鞋剖析品牌“核心競(jìng)爭(zhēng)力”

    在上海世博園意大利館中，一只一人多高的巨型FERRAGAMO高跟鞋給許多游客留下了深刻的印象，在旁邊還有工匠給游客演示FERRAGAMO鞋的生產(chǎn)制造過(guò)程，每一雙鞋均選自優(yōu)良牛羊皮、均經(jīng)過(guò)手工打造、符合人體力學(xué)穿著舒服，它們有著共同的外貌特征，讓人一看就知道這是FERRAGAMO。它們的造價(jià)也不菲，最便宜的也在人民幣3000元以上。即便這樣，全世界的人們?nèi)匀粚?duì)其趨之若鶩。

    價(jià)格高昂、樣式似乎沒(méi)太多變化為何還能贏得全球受眾的心？其中的重要原因就是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這也是許多世界大牌的共同之處。雖然中國(guó)企業(yè)被稱(chēng)為世界的代工廠，不停地在給全世界的人生產(chǎn)衣服鞋子，但是價(jià)格低廉、欠缺品牌，直接的結(jié)果就是買(mǎi)若干件衣服、鞋子也不如名牌一件衣服、一雙鞋子掙的錢(qián)多。

    這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是包括品牌文化、質(zhì)檢、受眾認(rèn)可度的綜合因素，但前提是樹(shù)立一個(gè)品牌，品牌又是靠文化、質(zhì)量和認(rèn)可度作為依托的。

    這些被稱(chēng)為奢侈品的世界大牌通常具有悠久的企業(yè)文化，它們通常歷經(jīng)上百年的文化積淀。這種企業(yè)文化是本國(guó)文化和歷任優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的心血共同融合的結(jié)果，比如我們看見(jiàn)菱形格和“雙C”標(biāo)志就能感受到香奈兒的風(fēng)格，看到經(jīng)典老花就知道這是LV的產(chǎn)品。

    從一個(gè)品牌的誕生到名揚(yáng)世界，那是一個(gè)猶如新生命孵化的過(guò)程，需要耐心和細(xì)心。創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)文化不簡(jiǎn)單，要讓企業(yè)文化影響全世界的流行趨勢(shì)更難，這些大牌正是用了大量的時(shí)間和金錢(qián)完成這些任務(wù)，上世紀(jì)五六十年代赫本、夢(mèng)露、格蕾絲·凱莉就是它們的形象代言人，她們用自身的影響力讓這些大牌深入人心。

    回想銷(xiāo)往全世界的中國(guó)商品，樣子也很漂亮、質(zhì)量也不錯(cuò)，但是沒(méi)有一個(gè)牌子能夠成為世界上的品牌，也沒(méi)有一個(gè)牌子像香奈兒、LV一樣具有自己的風(fēng)格，讓人一看就知道是什么品牌。中國(guó)有深刻而燦爛的文化，但是中國(guó)的文化并沒(méi)有融入到自己的商品中去，同時(shí)中國(guó)的廠家更喜歡按圖索驥地代工生產(chǎn)，而缺乏創(chuàng)造意識(shí)。

    許多世界大牌從一開(kāi)始就是為皇室成員定制服裝鞋帽的，他們的做工精細(xì)、質(zhì)量上乘，正如FERRAGAMO所以一直延續(xù)下來(lái)的手工定制，無(wú)疑為自己的高價(jià)增加了砝碼，而我們的外銷(xiāo)品通常是追求量大、批量生產(chǎn)，質(zhì)量雖然不錯(cuò)但缺少了一種為自己加價(jià)的砝碼。

    盡管中國(guó)制造相比國(guó)際大牌來(lái)看缺少競(jìng)爭(zhēng)力，但是我們也欣喜地看到越來(lái)越多的中國(guó)商品開(kāi)始重視品牌意識(shí)，也在努力打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然起步晚了許多，但是有了意識(shí)就會(huì)有相應(yīng)的作為，相信中國(guó)制造終將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)與世界奢侈品大牌齊名的品牌讓中國(guó)人為之驕傲。