企業(yè)發(fā)展八要八不要

    1、創(chuàng)新要思路不要套路；

    2、突破要品牌不要套牌；

    3、廣告要職員不要演員；

    4、用人要真才不要庸才；

    5、事業(yè)要團干不要單干；

    6、企業(yè)要活力不要“和泥”；

    7、運營要流程不要科層；

    8、決策要總裁不要獨裁。

    如果你認可這些觀點，后面的話也可以不看。如果你不認同，那就看看后面的解釋，如果仍然不滿意，那就請你指教。

    1、創(chuàng)新要思路不要套路

    思路決定出路，似乎漸成共識，可是套路卻更流行，特別是他人運用成功的套路，總有人在后面趨之若鶩。由于未加思索，脫離自己企業(yè)的實際，結(jié)果不是東施效顰，就是邯鄲學步。見賢思齊好，見異思遷錯。

    創(chuàng)新容不得偷懶，創(chuàng)新容不得抄襲。創(chuàng)新必須從自己企業(yè)的實際出發(fā)，創(chuàng)新必須是自己的獨特感悟。在創(chuàng)新的果園，沒有叫“捷徑”的果實。

    多從本企業(yè)實際出發(fā)找思路，少從別人的套路中抄近路。沒有創(chuàng)新，很容易被套住。

    2、突破要品牌不要套牌

    后危機時代，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，否則就會被紅海吞噬。在前危機時代，沒有品牌的企業(yè)死得快、死得多，當時人們觸目驚心，現(xiàn)在也應該記憶猶新。代工企業(yè)龐大如富士康，在國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工中也沒有多少話語權(quán)，沒有自主品牌的企業(yè)就是沒地位。反觀一些有獨立品牌的小企業(yè)，在金融風暴襲來時仍然活得很滋潤。

    有品牌的企業(yè)能夠風雨如磐，無品牌的企業(yè)往往風雨飄搖。突破請從打造自主品牌開始。

    3、廣告要職員不要演員

    企業(yè)品牌形象最好的代言人是企業(yè)員工，而不是演員。我歷來如此主張。也許是人微言輕之故，少有人聽得進耳。不過，我仍要不遺余力地鼓吹：廣告要職員不要演員。

    一則演員不管他（她）飾演什么角色，他（她）的道德并未提高、私心并未泯滅，恰恰相反，隨著知名度的提高，反倒飛揚跋扈起來，不是目中無人，就是口出狂言。可憐被他（她）代言的企業(yè)，不僅沒有沾光，反而跟著遭殃。二則消費者也不是傻瓜，動輒數(shù)百萬的代言費，誰不知道羊毛出在羊身上？

    企業(yè)員工代言，既不浪費資金，又平易近人、真實可信。何樂而不為？

    4、用人要真才不要庸才

    工廠不是官場，企業(yè)不是政黨，不要把庸俗的社會關(guān)系復制到你的企業(yè)。一個蘿卜一個坑，用人都是要花代價的，不要任人唯親，而要任人唯賢。

喜歡聽好話，多找找算命先生就行，只要你掏錢，沒有不讓你聽著不舒服的，而且成本還低。想想看，在企業(yè)里養(yǎng)幾個溜須拍馬的，那要花多大代價？
    更何況一個企業(yè)庸才多了，就會劣幣驅(qū)良幣，壞人壓制好人，庸才趕走人才。