紡織：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勾勒轉(zhuǎn)型路線(xiàn) 地方政府應(yīng)明確方向

　　轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨

　　用“狡兔三窟”來(lái)形容晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新的現(xiàn)狀似乎挺合適。

　　每個(gè)月的大部分時(shí)間，他會(huì)呆在老家江蘇金壇。1967年前晨風(fēng)在此創(chuàng)建，最初是做絲綢服裝的，內(nèi)銷(xiāo)為主，上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始轉(zhuǎn)型以出口為主。目前，晨風(fēng)在金壇擁有大大小小6個(gè)工廠(chǎng)。

　　從金壇開(kāi)上兩個(gè)多小時(shí)車(chē)，就可以到達(dá)上海，事實(shí)上，晨風(fēng)的總部早已于2005年前遷到了那里，由此企業(yè)可以更好地拓展出口業(yè)務(wù)。在緊挨上海的昆山，晨風(fēng)還擁有一個(gè)漂亮的工廠(chǎng)，因?yàn)榻煌ū憷?，其中一棟廠(chǎng)房現(xiàn)在被用來(lái)作為中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)的出口創(chuàng)新能力培訓(xùn)基地。

　　今年以來(lái)，尹國(guó)新還經(jīng)常開(kāi)上3個(gè)多小時(shí)車(chē)，去往蘇北城市宿遷。2002年前他在這里建了廠(chǎng)，現(xiàn)在正在擴(kuò)建，預(yù)期10月竣工。這里的用工成本大概要比金壇和昆山低20%，另一個(gè)區(qū)別是，這里的1300名工人都是當(dāng)?shù)厝耍饓?200名工人中70%是當(dāng)?shù)厝?，昆?000人中卻有90%以上是外來(lái)工人。

　　經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的蘇北作為蘇南的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地，看起來(lái)是水到渠成的事情。尹國(guó)新說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有考慮向中西部轉(zhuǎn)移。寧波獅丹努集團(tuán)則把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地選在了鄰省安徽。

　　成立于1994年5月的獅丹努是以出口為主的針織服裝企業(yè)，從年銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元，做到2009年的18.05億元。

　　“轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨。”寧波獅丹努集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，20世紀(jì)90年代，他在香港看到很多服裝廠(chǎng)，但2000年去的時(shí)候幾乎都消失了。從上世紀(jì)八九十年代起，為降低成本，日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、香港等地企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到廣東、浙江、江蘇等地，這些地區(qū)已成為我國(guó)的服裝生產(chǎn)基地。隨著沿海地區(qū)土地、用工等成本的增加，中西部地區(qū)憑借用工優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)鏈的完善成為轉(zhuǎn)移承接地。

　　該企業(yè)早已相中安徽蕪湖南陵縣，并在那里建了擁有400人的樣板工廠(chǎng)，今年6月底將投入2.5億元大規(guī)模建廠(chǎng)，占地面積180畝，預(yù)計(jì)3年完成，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)各種服裝5000萬(wàn)件，年銷(xiāo)售收入可達(dá)20億元，用工約6000人。