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縫紉機(jī)產(chǎn)能難適應(yīng)服裝行業(yè)的復(fù)蘇

        困擾縫制設(shè)備行業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)深層問題是,產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小致使抗風(fēng)險能力較低。
       
        服裝行業(yè)“些許”變動便能在這個產(chǎn)業(yè)掀起巨大波瀾,當(dāng)服裝市場陷入“頹勢”時,大量縫制設(shè)備企業(yè)便陷入生存困境,而當(dāng)服裝產(chǎn)業(yè)“稍微”回暖之際,縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)便可能出現(xiàn)產(chǎn)能不足,隨后,倉促提升產(chǎn)能進(jìn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量下降。
       
        根據(jù)縫制設(shè)備行業(yè)流傳較廣的一句調(diào)侃,這個改革開放來被坊間概括為“三起三落”的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè),即便把歷史上形勢最好一年的銷售額劃歸一家企業(yè)所有,這家企業(yè)也做不到世界500強(qiáng)。
       
        根據(jù)全球金融危機(jī)前制定的《中國縫制機(jī)械行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內(nèi)容,我國縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)當(dāng)時制定的2010年的產(chǎn)值目標(biāo)也僅為600億元。
       
        這構(gòu)成了縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實,規(guī)模的有限造成了產(chǎn)業(yè)抗壓能力不足,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的起伏頻繁。也使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)稍微上點規(guī)模的企業(yè)便開始謀求多元化經(jīng)營,以增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險能力。無論是龍頭型企業(yè)中捷、杰克、標(biāo)準(zhǔn),還是第二梯隊的上工申貝、通宇等,甚至“中產(chǎn)階級”匯寶等,這些企業(yè)都有大規(guī)模涉及其他行業(yè)的投資,很多企業(yè)在其他行業(yè)的產(chǎn)值已超過了縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)。
       
        這個現(xiàn)實也在全球縫制設(shè)備巨頭身上得到體現(xiàn),比如以縫制設(shè)備業(yè)務(wù)起家,目前仍是全球縫紉機(jī)市場主宰者之一的日本兄弟公司,該公司的縫紉機(jī)業(yè)務(wù)所占公司總業(yè)務(wù)比重已處于相對次要的地位,僅占總業(yè)務(wù)的12%左右。
       
        縫制設(shè)備行業(yè)的這個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實也在眼下的這波因服裝市場復(fù)蘇所導(dǎo)致的產(chǎn)能不足中得到集中體現(xiàn)。
       
        首先,它可能放大了服裝產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇程度,盡管目前縫制設(shè)備行業(yè)都處于異常忙碌的現(xiàn)狀,包括杰克、通宇等一大批企業(yè)都忙于生產(chǎn)和擴(kuò)大產(chǎn)能。然而,本報記者隨機(jī)采訪了4家服裝業(yè)內(nèi)的主流大型企業(yè),得到的回復(fù)仍是謹(jǐn)慎、觀望。
       
        以紡織服裝業(yè)務(wù)為主業(yè)的富潤控股集團(tuán)聲稱,2010年迄今為止,服裝業(yè)的復(fù)蘇形勢仍未有突破性的“進(jìn)展”。該集團(tuán)董事局主席趙林中告訴記者,服裝行業(yè)盡管有所回暖,然而在他看來并不明顯,因此,2010年是觀望的一年,“我們并不打算在這一年里進(jìn)行大規(guī)模投資。”
       
        總銷售額以千億元計,同時,也是全球服裝經(jīng)銷、批發(fā)和進(jìn)出口貿(mào)易重要參與者的香港利豐集團(tuán)最近也感覺到了市場的波折。該集團(tuán)董事張家敏告訴本報記者,盡管今年來利豐順利完成計劃內(nèi)訂單,然而,過去幾個星期來,受歐洲幾國的破產(chǎn)危機(jī)影響,歐洲的訂單也出現(xiàn)了波折和反復(fù)的情況。
       
        其次,在一波復(fù)蘇過后,縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)因產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實制約而反應(yīng)遲緩,“危機(jī)”破壞了整個產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),迅速呈現(xiàn)出產(chǎn)能不足的現(xiàn)實。更為糟糕的是,為了“彌補”產(chǎn)能不足、及迅速擴(kuò)充產(chǎn)能,眼下,國內(nèi)縫制設(shè)備企業(yè)出現(xiàn)了犧牲質(zhì)量迅速提升產(chǎn)能,謀求短期利潤的現(xiàn)狀。
       
        “今年以來,國內(nèi)購買了縫紉機(jī)的部分服裝企業(yè)遭遇了一定的質(zhì)量瑕疵。”楊雋斌表示,“這些問題很多都是客觀原因造成的。比如零部件的問題,很多零部件企業(yè)經(jīng)過全球金融危機(jī)后,原有的生產(chǎn)模具都不能再使用了,需要重新開模,而新模具生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是達(dá)不到以前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。同時,在整機(jī)裝備系統(tǒng)中,由于工人都是新手,加上為了趕做訂單,或多或少忽視了一些產(chǎn)品質(zhì)量。”
       

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