常州檢驗檢疫局引導紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級側(cè)記
路是這樣“走”出來的
———常州檢驗檢疫局引導紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級側(cè)記
面對2009年國際金融危機的洗禮，2010年常州紡織服裝業(yè)進入了“陣痛”的轉(zhuǎn)型和調(diào)整時期。常州檢驗檢疫局攻堅克難、積聚力量，幫助企業(yè)尋找產(chǎn)品的核心競爭力，通過提升品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計、加強管理等，形成自己的“拳頭”產(chǎn)品，走出了一條新型工業(yè)化發(fā)展道路。
孵化器“孵出”里程碑
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品越來越受到人們的青睞，實現(xiàn)低碳增長也已成為企業(yè)提升綜合競爭力和爭奪國際市場話語權(quán)的關(guān)鍵。
被業(yè)內(nèi)稱為“時裝設(shè)計師孵化器”的江蘇利步瑞時裝有限公司，以“實施技術(shù)升級和環(huán)保轉(zhuǎn)型”為宗旨，開發(fā)、生產(chǎn)高檔次服裝和時代概念服裝。企業(yè)采用的國內(nèi)最先進的針織染整技術(shù)及污水處理系統(tǒng)，真正做到50％的污水回用。在面料裁剪、縫制、整理和染整加工過程中涌現(xiàn)出一大批為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)而開發(fā)的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝。
今年以來，常州檢驗檢疫局以技術(shù)幫扶作為質(zhì)量提升的重要抓手，不斷加大對“低碳”的宣傳力度，引導企業(yè)通過標準化建設(shè)開展低碳認證，搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點，贏得了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主動權(quán)。2010年初，該局根據(jù)利步瑞公司低碳現(xiàn)狀，多次深入企業(yè)，了解需求，該局一方面積極聯(lián)系系統(tǒng)內(nèi)專家，對企業(yè)開展溫室氣體排放清單及能源管理體系進行咨詢和培訓，并于4月與江蘇質(zhì)量認證中心簽訂了ISO14064-1溫室氣體排放清單及GB/T23331能源管理體系的一體化認證合同，成為全省首家同時啟動雙體系貫標工作的企業(yè)；另一方面，常州檢驗檢疫局對體系運行全過程進行跟蹤，及時了解體系發(fā)展狀況，為企業(yè)解決建立體系過程中存在的問題和困難。9月，利步瑞公司以優(yōu)異的成績正式通過認證，被譽為常州紡織服裝發(fā)展史上的“里程碑”。
黑牡丹“開出”新水平
“免驗不免監(jiān)管”，常州檢驗檢疫局沒有因為出口免驗企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高而放棄或減少對免驗企業(yè)的監(jiān)管，而是鼓勵其加大科研投入，強化技術(shù)改造和自主品牌，利用免驗企業(yè)的標桿示范作用，帶動常州紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
在中國牛仔布制造領(lǐng)域，有朵人盡皆知的“黑牡丹”，早在2007年，“黑牡丹”就憑借過硬的質(zhì)量和卓越的信譽獲得了“出口免驗”，它就是常州黑牡丹（集團）股份有限公司。
如何保住并用好這塊“金字招牌”，是企業(yè)和檢驗檢疫部門共同思考的問題。在這過程中，常州檢驗檢疫局用實踐說話，給出了絕好的答案。各項檢驗監(jiān)管工作提前介入、貼身服務：在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，與企業(yè)一起制定和完善質(zhì)量控制程序；在科研投入方面，加入企業(yè)研發(fā)小組研發(fā)包括服裝設(shè)計研究、水洗研發(fā)、新型纖維面料開發(fā)等，并進行產(chǎn)業(yè)孵化；在技術(shù)改造方面，從工藝改進、人員培訓等方面打造“黑牡丹”的高品質(zhì)，助推企業(yè)的品牌管理、技術(shù)創(chuàng)新、科研經(jīng)營模式等全面升級。2009年，“黑牡丹”實現(xiàn)銷售收入24億元，實現(xiàn)利潤4.84億元，凈利潤3.65億元，其中紡織服裝業(yè)務營業(yè)收入11億元，占全部收入的比重為45.83%。
老產(chǎn)業(yè)撐起新天地
常州金壇市擁有出口紡織服裝企業(yè)200余家，年出口金額4.8億美元，年服裝出口批次和金額占常州服裝出口總量的45%。
常州檢驗檢疫局審時度勢，將其作為產(chǎn)業(yè)聚集監(jiān)管區(qū)來培育，全力推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。2009年以來，該局通過與金壇市政府密切合作，共同做好金壇地區(qū)招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級等工作，扶持金壇地區(qū)出口服裝產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
該局通過檢驗監(jiān)管工作前移，優(yōu)化了金壇地區(qū)的投資環(huán)境，縮短了貨物通關(guān)速度，降低了企業(yè)成本；通過開展技術(shù)、檢驗、檢測、管理等各類培訓，結(jié)合“質(zhì)量提升”活動，樹立區(qū)內(nèi)標桿企業(yè)，引導區(qū)內(nèi)企業(yè)引進先進裝備和工藝，不斷提升質(zhì)量管理水平。目前，金壇紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚效應初顯：從飛洋魚、金松唱響國內(nèi)，到成業(yè)、波士曼漂洋出海，再到晨風、利步瑞享譽世界，金壇名城已逐步走出單一的加工制造局限，變得更具內(nèi)涵與實力。
短評
勞動密集型產(chǎn)業(yè)希望之路
紡織服裝是我國傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)，也是近年來經(jīng)濟學家們爭論較多的領(lǐng)域，有人說它是朝陽產(chǎn)業(yè)，也有人認為是夕陽產(chǎn)業(yè)。就在經(jīng)濟學家們爭論不休之時，常州檢驗檢疫局引導當?shù)丶徔椃b企業(yè)抓質(zhì)量、抓品牌、抓環(huán)保……走出了一條轉(zhuǎn)型升級之路，讓人們在傳統(tǒng)行業(yè)里看到了希望的“朝陽”。
長期以來，在勞動密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，許多中國企業(yè)一直扮演“打工仔”的角色，我們出口8億件襯衫才能換回國外的一架空中客車飛機，這讓許多人汗顏。客觀現(xiàn)實告訴我們，絕大多數(shù)中國企業(yè)不可能拋開襯衫去生產(chǎn)空中客車，勞動密集型產(chǎn)業(yè)在今后出口產(chǎn)品中仍然會占重要份額。然而，如何擺脫“打工仔”的尷尬局面？關(guān)鍵是要突破勞動密集型產(chǎn)業(yè)中的高技術(shù)環(huán)節(jié)，就紡織服裝行業(yè)來說，像高檔服裝面料的研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)、高檔成衣的設(shè)計和制作工藝等等，都要下大力氣突破。只有掌握了高端技術(shù)，才能形成高附加值，才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成新的競爭優(yōu)勢。常州檢驗檢疫局和當?shù)丶徔椃b企業(yè)的探索只是剛剛開始，但是所帶來的啟示卻不容小視。（葛春濤） 《中國國門時報》
