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鞋企上市潮:誰將是下一個百麗?

        當下,飽受人民幣升值,成本上漲等一系列因素煎熬的傳統(tǒng)鞋企感受到了資金的捉襟見肘,而與之相對應(yīng)的是上市鞋企憑借IPO帶來的充裕資金,用于管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、品牌推廣、業(yè)務(wù)擴張等,直接駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道,這大大激發(fā)了鞋企新一輪的上市激情和熱潮。而事實上,鞋企上市的目的不僅是融資,還意味著企業(yè)將在更大的舞臺上收獲的更多。無論基于融資的目的,還是著眼于品牌效應(yīng),上市對于鞋企來說,似乎已經(jīng)成為長遠之計。

        奧康:現(xiàn)在不上市就是等死

        作為國內(nèi)最大的民營鞋企,奧康去年生產(chǎn)了1700多萬雙鞋子,單個品牌銷量做到了全國冠軍。。“奧康鞋業(yè)每年的增速都在20%~30%,但是壓力越來越大,以往想著民間資本充足,一門心思做產(chǎn)品,想過上市,2001年企業(yè)就已經(jīng)完成了股改,不過想得很早,上得很晚。”想了十多年后,如今上市已經(jīng)成為王振滔最迫切的想法之一。

        在他看來,鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來,企業(yè)只有借助上市學(xué)會資本運作才能做大做強,才能繼續(xù)在市場上生存。而在奧康身后,康奈、紅蜻蜓等幾家溫州大型鞋企也都已經(jīng)在籌劃上市了。

        誰將是下一個百麗?

        作為內(nèi)地女鞋的第一品牌,百麗的上市可謂攪動了內(nèi)地女鞋市場的格局。2007年5月14日,百麗國際招股結(jié)束,以上限6.20港元定價,凍結(jié)資金超過4337億港元,突破牛氣沖天的工商銀行上市創(chuàng)下的4156億港元之記錄。此輪IPO,百麗國際募得資金86.6億港元,上市當日市值500億港元,超過市值386億港元的國美電器,被香港媒體力捧為“內(nèi)地零售市值王”。

        “5月23日是個分水嶺,它改變了中國鞋業(yè)的歷史。”奧康總裁王振滔逢人便說。這一天百麗國際在港交所的上市,刺激了幾乎所有國內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)的神經(jīng)。中國的服裝鞋帽,過去不過是物美價廉的代名詞。而在這三年來,百麗國際在資本市場一直保持著不俗的業(yè)績。2010年上半年,百麗集團實現(xiàn)銷售收入約111.5億元人民幣,比去年同期增長19.8%,凈利潤的增長幅度超過了銷售收入的增長幅度。今年上半年,百麗的門店總數(shù)超過1萬家,比去年底增加了700多家??傮w說來,百麗上半年的表現(xiàn)超過了管理層的預(yù)期。

        資料顯示,百麗集團旗下?lián)碛邪冫?、天美意、真美詩、思加圖等15個鞋類品牌,同時也是耐克、阿迪達斯在中國最大的運動分銷商。百麗的上市意味著鞋業(yè)市場從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向資本經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,這極大刺激了其他國內(nèi)鞋業(yè)品牌的擴張欲望,國內(nèi)鞋企中如奧康、紅蜻蜒、康奈等這些一線品牌均具備上市的條件,因為不論從品牌知名度、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能、品質(zhì)、渠道掌控、銷售網(wǎng)絡(luò)、終端形象、資金、人才儲備以及盈利能力都比較強。

        “紅蜻蜓現(xiàn)在1700萬雙的年銷售量,在行業(yè)內(nèi)單一品牌銷量第一,門店數(shù)量超過四千家,比百麗上市前還要多,想要上市并不是很困難的事情。”但是,壓力之下對資本市場的轉(zhuǎn)身總讓錢金波感到困惑,在與記者的交談中,他對于資本的擔憂始終溢于言表。“資本賺錢太快,品牌培育太苦。上市之后,我會不會被資本‘腐蝕’了,被各種投資機會吸引,距離我的品牌夢想越來越遠?”

       上市潮中的冷靜者

        “上市融資,是為了促進企業(yè)更好的發(fā)展,做強,做大。但并不是所有的企業(yè)都需要上市,如果不根據(jù)自身的實際情況盲目跟風,為了上市而上市,將會死得更快。”康踏鞋業(yè)董事長陳明約在與記者的交談中如是說。他認為上市固然可以給企業(yè)帶來一筆豐厚的資金,加速企業(yè)前進的步伐。但“上市”這把雙刃劍也可能給鞋企帶來不利,特別是對于一些條件不成熟、實力相對薄弱的企業(yè)而言。上市只是暫時性的“自我救贖”,上市后的道路將會更加艱難。

        鞋業(yè)整合的時代已經(jīng)到來,如何借助上市學(xué)會資本運作,做大做強自己,如何跳脫傳統(tǒng)路徑之外尋求更佳的生存,是鞋企在創(chuàng)新發(fā)展中不可回避的思考方向。而目前沸騰的上市熱潮,表明了細分的中國鞋類市場將面臨一輪洗牌,在同質(zhì)化中相對低迷的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟正向充滿熱度的資本經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,同時,國內(nèi)鞋業(yè)市場份額財富集中的趨勢越來越明顯。

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