危與機并存：服裝產(chǎn)業(yè)集群有了新動力

　　毋庸置疑，產(chǎn)業(yè)集群在我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著重要作用——服裝生產(chǎn)和銷售的70%來自于服裝產(chǎn)業(yè)集群。隨著服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，中國服裝產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應(yīng)越來越明顯。不過，國際金融危機以來，東南沿海服裝產(chǎn)業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力逐漸加大，它們面臨著許多的挑戰(zhàn)，同時也面臨機遇。

　　量質(zhì)齊升的發(fā)展新階段

　　目前，我國服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進入新階段，集群內(nèi)企業(yè)量質(zhì)齊升。根據(jù)各服裝集群統(tǒng)計數(shù)據(jù)，各服裝產(chǎn)業(yè)集群的服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量在當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟總量中的比重，最小占20%，多至80%。與2005年相比，大部分集群規(guī)模以上的服裝企業(yè)數(shù)量已經(jīng)翻倍，服裝產(chǎn)量和出口額同比增長也普遍超過60%。

　　企業(yè)數(shù)量增加的同時，也伴隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提升。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，很多企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)聯(lián)合、整合、重組的進行，規(guī)模以上的企業(yè)逐漸增多，并開始轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，著力進行企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，實現(xiàn)從OEM加工向自主設(shè)計、自主創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變。

　　在服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程中，各地政府積極支持倡導(dǎo)創(chuàng)建區(qū)域品牌。近年來，在政府和行業(yè)協(xié)會的組織引導(dǎo)和推動下，產(chǎn)業(yè)集群對外經(jīng)常以整體形象出現(xiàn)，在宣傳推介、展覽展示甚至是產(chǎn)品標識上，開始出現(xiàn)區(qū)域品牌的形象應(yīng)用。

　　區(qū)域品牌的倡導(dǎo)以浙江和廣東兩省最為突出。中國領(lǐng)帶名城嵊州通過每年舉辦中國領(lǐng)帶節(jié)暨真絲產(chǎn)品博覽會，增強了“嵊州領(lǐng)帶”的區(qū)域名牌宣傳力度，提高了嵊州領(lǐng)帶和企業(yè)的知名度，使“嵊州領(lǐng)帶”成為全國知名區(qū)域品牌；廣東順德“均安牛仔”的區(qū)域品牌和地理標志也贏得國內(nèi)同行業(yè)廣泛關(guān)注與認同，均安牛仔整體形象的知名度和美譽度正在不斷增強，目前均安向工商部門成功申請了“均安牛仔”地理標志；浙江平湖服裝區(qū)域品牌的圖案也已初步確定，并正在向平湖市工商局申請注冊。

　　集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，集群發(fā)展增添新動力。隨著集群的發(fā)展壯大，很多服裝產(chǎn)業(yè)集群由原來的單一的生產(chǎn)型企業(yè)集聚，走向產(chǎn)業(yè)鏈條上各個環(huán)節(jié)相關(guān)的企業(yè)聚集。上下游產(chǎn)品配套生產(chǎn)企業(yè)、相應(yīng)的服裝商貿(mào)、品牌設(shè)計和研發(fā)中心，以及與服裝、服飾業(yè)相關(guān)的展覽業(yè)、輔料業(yè)、服務(wù)業(yè)都得到了迅速發(fā)展。從電子商務(wù)到現(xiàn)代物流，從專業(yè)市場到研發(fā)中心建設(shè)，從產(chǎn)品檢測到技術(shù)研發(fā)設(shè)計，從幼兒園、圖書館到銀行等配套設(shè)施建設(shè)……產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的完善，在一定程度上全面推動了服裝產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。

　　另外，內(nèi)陸承接梯度轉(zhuǎn)移形成新集群，集群發(fā)展呈現(xiàn)新動向。近年來，中西部地區(qū)特別是中部地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，部分地區(qū)已經(jīng)開始出現(xiàn)了新的產(chǎn)業(yè)集聚。單從產(chǎn)量絕對值來看，中西部地區(qū)還遠未能成為支撐我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要力量。與東部地區(qū)相比，中部地區(qū)的產(chǎn)量較低，但是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)形成。2009年，河南省鄭州市二七區(qū)、湖南省株洲市蘆淞區(qū)獲得“中國女褲名城”稱號；安徽省蕪湖市繁昌縣孫村鎮(zhèn)獲得“中國出口服裝制造名鎮(zhèn)”稱號。而在江西、湖北、重慶、四川、陜西等中西部地區(qū)以及遼寧等東北地區(qū)也開始出現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)集聚，這說明產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展出現(xiàn)了新動向。

　　集群內(nèi)企業(yè)營銷轉(zhuǎn)向多元化，集群發(fā)展出現(xiàn)新變化。2008年國際金融危機以來，由于人力成本上升、原材料上漲、人民幣升值帶來的種種壓力，外貿(mào)出口型企業(yè)面臨無單可接、不敢接單、利潤變薄等現(xiàn)實問題。為此，后危機時代，外貿(mào)依存度高的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)率先進行多元化探索，通過加強產(chǎn)品研發(fā)、加快創(chuàng)建自主品牌、積極拓展國內(nèi)外市場，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。部分企業(yè)走出國門，充分利用東盟等地豐富的廉價勞動力和原材料，在越南、柬埔寨等東南亞國家設(shè)廠，或者通過收購紡織服裝企業(yè)，實現(xiàn)國內(nèi)外市場一體化。

　　還有集群企業(yè)通過聯(lián)盟的形式增強競爭力。在浙江樂清市，11家企業(yè)共同出資組建了樂清市聯(lián)盟服裝實業(yè)有限公司，旨在創(chuàng)立并運營品牌服裝，以樂清服裝生產(chǎn)企業(yè)為品牌服裝生產(chǎn)基地，運動新的服裝營銷模式，實現(xiàn)廠家產(chǎn)品直銷；在國外設(shè)立子公司、注冊服裝品牌，在國際市場直接銷售樂清服裝產(chǎn)品，承接外貿(mào)一手訂單并下單給樂清服裝生產(chǎn)企業(yè)。

　　轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)營阻力不小

　　后危機時代，規(guī)模企業(yè)考量取勝、粗放式管理、簡單化經(jīng)營的模式受到考驗。對于那些發(fā)展早期缺少規(guī)劃的服裝產(chǎn)業(yè)集群來說，要想改變以前的模式遇到的阻力不小。

　　第一，土地及勞動力資源短缺。土地資源供應(yīng)量不足、職業(yè)工人短缺，都給服裝企業(yè)帶來發(fā)展壓力。近年來，服裝企業(yè)缺工現(xiàn)象嚴重，有些企業(yè)甚至整年都處在缺工狀態(tài)中，嚴重影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)、運營。其次，在服裝企業(yè)管理、研發(fā)、營銷等環(huán)節(jié)，由于中高級專業(yè)人才的缺乏，使得企業(yè)技術(shù)能力與發(fā)展規(guī)模明顯不相適應(yīng)。

　　第二，勞動力短缺、直接導(dǎo)致用工成本不斷上漲。國際金融危機以來，服裝行業(yè)工人人均工資上漲20%-30%，大大增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。與此同時，在環(huán)保、社會責任等方面，企業(yè)所需要承擔的責任也日益增加。成本上升、利潤空間減少給企業(yè)效益持續(xù)提高帶來較大的壓力。一些小企業(yè)難以消化快速上漲的成本，舉步維艱。此外，大部分產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的服裝產(chǎn)品，中低端產(chǎn)品比重較高，成本上升給產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展帶來極大影響。