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杰克:2010年度經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)系列報(bào)道(四)突破發(fā)展瓶頸,經(jīng)銷(xiāo)商需公司化運(yùn)作

       11月26日,在2010年度杰克經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)上,集團(tuán)總裁阮積祥作了《打造縫紉機(jī)行業(yè)第一產(chǎn)業(yè)鏈》的報(bào)告,阮積祥在報(bào)告中拋出一個(gè)疑問(wèn),未來(lái)20年縫紉機(jī)會(huì)怎么發(fā)展?未來(lái)20年縫紉機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)怎么發(fā)展?

        阮積祥拋出的這個(gè)疑問(wèn),讓所有與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商陷入了沉思。雖然今年縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,前景看似一片光明,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,已經(jīng)讓他們感到困惑??p紉機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商們究竟該朝著怎樣的方向發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才能始終走在前頭?

        阮積祥給出了自己的答案:未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商將會(huì)有三種運(yùn)營(yíng)模式,一是規(guī)?;?、公司化,二是專(zhuān)業(yè)化,三是家庭式經(jīng)營(yíng)。規(guī)?;⒐净瘜⒊蔀榘l(fā)展的主旋律,并且兩極分化將越來(lái)越嚴(yán)重。走上規(guī)?;?、公司化的發(fā)展道路,必須消除小富即安的思想,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。

        什么是規(guī)模化?公司化?阮積祥指出,規(guī)?;⒐净罨A(chǔ)的就是要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,樹(shù)立愿景、使命和發(fā)展目標(biāo),重視文化經(jīng)營(yíng),建立人力資源長(zhǎng)效機(jī)制與考核體系等。

        阮積祥還舉了大量國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商成功走向規(guī)?;?、公司化,并受益于規(guī)?;⒐净睦?,用大量的圖片向大家展示了規(guī)范經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵。

        事實(shí)上,在杰克的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍中,已經(jīng)有一些具有前瞻性目光的經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)朝著這個(gè)方向努力,也取得了一些成效,譬如,浙江新友誠(chéng)縫制設(shè)備科技有限公司總經(jīng)理胡孝浩的股份制運(yùn)作,就使得公司發(fā)展愈來(lái)愈壯大。但多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商思路還不是很明確,阮積祥的發(fā)言讓他們找到了思路,找對(duì)了方向。一位來(lái)自江蘇的經(jīng)銷(xiāo)商就表示說(shuō):“聽(tīng)了阮總的發(fā)言,更深切地認(rèn)識(shí)到自己要走的路還很長(zhǎng),公司化運(yùn)作是必然的發(fā)展趨勢(shì),過(guò)程中可能會(huì)遇到很多困難,但在杰克的領(lǐng)導(dǎo)下,我們充滿(mǎn)信心。”

    圖為集團(tuán)總裁阮積祥在大會(huì)上發(fā)言


     

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