服裝名城溫州亟欲沖破“四重尷尬”

 　　“穿在溫州”、“中國(guó)服裝名城”……作為一張城市名片，溫州服裝曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，很多人也以穿溫州服裝為時(shí)尚。但近幾年，溫州服裝在內(nèi)憂外患中出現(xiàn)諸多尷尬。這些尷尬是什么？如何才能破除？記者展開了調(diào)查采訪。

　　尷尬1

　　洋裝鬧猛

　　溫州商場(chǎng)難覓本土品牌

　　溫州商場(chǎng)鮮見“溫州服裝”已經(jīng)不是一個(gè)秘密。溫州最大的商場(chǎng)開太、時(shí)代和銀泰，本地女裝、休閑裝、男裝寥若晨星。

　　“之前也能在商場(chǎng)中占據(jù)最好的位置，然后國(guó)內(nèi)著名品牌來(lái)了，我們就撤離到商場(chǎng)偏僻的角落；現(xiàn)在更多國(guó)際知名品牌來(lái)了，本地連同國(guó)內(nèi)品牌服裝就被擠出了商場(chǎng)。”夏蒙服飾的董事長(zhǎng)陳孝祥揭露了本土服裝不得不面對(duì)的尷尬現(xiàn)實(shí)。

　　奧奔妮服飾有限公司董事長(zhǎng)鄭晨愛也感同身受，他早年曾攜產(chǎn)品去法國(guó)。“我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格也沒(méi)問(wèn)題，但法國(guó)人就是不愿用我們的品牌。”多年后的今天和記者聊起來(lái)，他心口依然隱隱作痛。

　　“先是國(guó)外大品牌，然后是大量的國(guó)外二線品牌和大品牌的副牌子涌入了溫州，這幾年的勢(shì)頭實(shí)在太猛！”溫州服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)張瓊瑤說(shuō)，拿目前賣得很好的丹麥女裝品牌ONLY為例，在銀泰一個(gè)月，不做促銷就能賣到100萬(wàn)元。但一個(gè)溫派女裝品牌，平常每月只有二三十萬(wàn)元，即使搞促銷，最多也只五六十萬(wàn)元。

　　“服裝品牌是文化和歷史的沉淀，生產(chǎn)流程甚至產(chǎn)品質(zhì)量都一樣，但價(jià)格和銷售空間就是不一樣。”張瓊瑤揭示了本土服裝的無(wú)奈。

　　尷尬2

　　內(nèi)憂外患

　　產(chǎn)業(yè)鏈存在斷裂危機(jī)？

　　“前幾年福建服裝企業(yè)給溫州做加工，現(xiàn)在是溫州服裝企業(yè)給福建做加工。”這是業(yè)內(nèi)流行的一句話。

　　福建、廣州等地的企業(yè)，近年在政府的支持下，主打休閑服飾，加大廣告投入和營(yíng)銷力度，率先在全國(guó)范圍內(nèi)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，獲得很大成功。江蘇、山東等地服裝業(yè)的崛起則搶走了較大的外貿(mào)訂單。

　　“溫州男裝引領(lǐng)天下的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，深圳女裝則擁有更高的技術(shù)含量。他們不僅擁有一大批來(lái)自江浙一帶的技術(shù)工人，還有快速吸納港臺(tái)地區(qū)先進(jìn)技術(shù)、管理和設(shè)備的通道，這些都已對(duì)溫州女裝構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。”張瓊瑤說(shuō)。

　　幾年的市場(chǎng)大浪淘沙，我市服裝產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀是：上游相應(yīng)的面輔料生產(chǎn)商幾乎為零，原材料依靠外地采購(gòu)，配套的拉鏈、紐扣等專業(yè)配套市場(chǎng)近幾年逐漸走向沒(méi)落。曾經(jīng)紅極一時(shí)的妙果寺、動(dòng)力頭等服裝專業(yè)市場(chǎng)風(fēng)光不再，多數(shù)走入歷史的燈火闌珊處，銷售主要靠全國(guó)市場(chǎng)。

　　國(guó)際品牌則對(duì)溫州本土品牌造成了空前威脅。如西班牙的ZARA就是明顯例子。“這些國(guó)外二線品牌服裝三個(gè)星期一季，款式多樣，一條牛仔褲在400元人民幣左右，而且還有25%的降價(jià)空間！”業(yè)內(nèi)人士對(duì)本地服裝生產(chǎn)雷同、做品牌套路甚至品牌本身都很相似憂心忡忡。

　　功針?lè)椂麻L(zhǎng)任建新居安思危，提出了溫州“三頭在外”的劣勢(shì)：營(yíng)銷、原材料、民工在外，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)，商務(wù)成本居高不下，成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)明顯喪失，就連“貼牌”之路能走多遠(yuǎn)還是個(gè)未知數(shù)。