石獅服裝業(yè)：轉(zhuǎn)型升級實為必經(jīng)之路

   2010年，“后金融危機”時代的關(guān)鍵一年，棉花價格一路狂飆無止境、勞動力成本高位運行無盡頭、歐美國家設(shè)置貿(mào)易壁壘不停歇、網(wǎng)絡(luò)交易量攀升不間斷……對于石獅服裝乃至全國的服裝而言，這一年，大形勢方面的利好消息近乎沒有，一切得靠企業(yè)自力更生。日前，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬暢談了2010年中國服裝行業(yè)的運行情況及趨勢，從中，石獅企業(yè)可以找到自己今年的發(fā)展軌跡。在軌跡背后，一個定論在擴音——

    轉(zhuǎn)型之踵

    還有什么比招工更難

    “今年招工太難了，有單沒工人”、“可能明年用工情況比今年還差”、“一些中小企業(yè)眼睜睜地看著訂單無人做而垮掉”……今年，這樣的話說了很多，大家也聽了很多！

    從目前已經(jīng)出爐的全國1-9月服裝運行情況數(shù)據(jù)來看，可謂是大好江山一片紅，規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量、全社會產(chǎn)量、規(guī)模以上企業(yè)實際完成投資、銷售金額、銷量數(shù)量、服裝及衣著附件出口、限額以上企業(yè)服裝類商品零售額，數(shù)據(jù)均為兩位數(shù)增長，令人歡欣鼓舞，但企業(yè)平均人數(shù)比2009年同期減少了3.23%，有人說是企業(yè)技改，機械化程度提高，工人自然會淘汰一部分，但更令人信服的事實是，擁有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的沿海用工出現(xiàn)“工荒”，而這是產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的最大推手，雖然石獅很多企業(yè)“軟硬件”兼施，但招工依然“非一般”的難！

    診斷：城市的“硬軟件”；企業(yè)自身的發(fā)展遠景；難以割舍的“歸家”情結(jié)；并不算高的工資數(shù)；“新生代農(nóng)民工”生活品位提高；房價高，買不起房；沒有歸屬感。

    成本上漲讓人很頭痛

    棉花，紡織服裝業(yè)的必須品從2009年初就開始“長個”，根據(jù)中國棉花協(xié)會的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，11月23日,328級棉花價格已變?yōu)?7881元/噸，較之去年近乎翻倍，原材料價格的一路狂飆致使整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈都進入“漲價”階段，很多石獅企業(yè)老板表示，今年的成本較之去年至少增長了35%。除了原材料成本，勞動力成本是企業(yè)發(fā)展成本的又一“大頭”，工資要漲、福利要加、廠區(qū)環(huán)境要改善，哪一個環(huán)節(jié)都得花錢。商業(yè)地租、運輸價格、水電氣資源價格，就一個字，“漲”。對于企業(yè)而言，除了股票之外，基本上聽不到“跌”的聲音。無奈之下，只有轉(zhuǎn)嫁，消費者又成為成本上漲的最終“埋單人”。

    診斷：物以稀為貴；緊跟“漲”之大勢走；“挖墻角”致使用工市場無序。

    國外限制國內(nèi)廝殺

    中國GDP的快速增長離不開“三駕馬車”，作為重要的一環(huán)，出口向來是石獅的經(jīng)濟支柱，雖然外貿(mào)企業(yè)“好好學習、天天向上”，同歐美國家的貿(mào)易壁壘進行各種形式抗爭，加上金融危機的影響依然存在、國際市場回暖現(xiàn)象混沌以及匯率等問題，有些石獅出口企業(yè)由過去的“從一而終”轉(zhuǎn)向如今的“一心兩用”，既出國門，又要內(nèi)搏。無形之中，這些出口企業(yè)的舉動沖擊到原本做國內(nèi)市場的企業(yè)，市場份額與日俱減。此外，像H&M、優(yōu)衣庫這樣的國際大牌加速登錄中國市場，并且把觸角伸到了二、三、四線城市，內(nèi)銷市場戰(zhàn)火連天，品牌競爭力不強的企業(yè)，必然“退市”。

    診斷：只靠一只腳走路行不通；中國低成本產(chǎn)品沖擊力強；中國出口順差額較大。