淺析服裝零銷管理軟件的評(píng)價(jià)指標(biāo)

   我們?cè)谟懻搼?yīng)用服裝零銷管理軟件的需求和設(shè)計(jì)的時(shí)候，常常會(huì)說：“我覺得這個(gè)需求不合理。”或者說：“按照我的經(jīng)驗(yàn)，這樣子設(shè)計(jì)是不合理的。”往往我們這樣說的時(shí)候，是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺來判斷的。這樣的理由往往不被認(rèn)同和接受，所以最終的結(jié)果可能并沒有向我們所想象的方向發(fā)展，直到最終我們得到一個(gè)教訓(xùn)。

    從筆紙記帳到編輯電腦WORD文檔，最后到使用專門的銷售管理服裝零銷管理軟件，在應(yīng)用鞋服管理和銷售的資源管理服裝零銷管理軟件中的體會(huì)很多，現(xiàn)在POS系統(tǒng)方面的服裝零銷管理軟件越來越多，合理應(yīng)用POS管理服裝零銷管理軟件，提高管理的質(zhì)量和速度是非常重要的

    為什么應(yīng)用服裝零銷管理軟件的“合理性”很重要？

    理解應(yīng)用服裝零銷管理軟件的“合理性”，對(duì)于服裝零銷管理軟件的構(gòu)造者非常重要。合理性不僅是最終評(píng)價(jià)一個(gè)服裝零銷管理軟件質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)還是服裝零銷管理軟件構(gòu)造過程中的一個(gè)重要原則。

    黑格爾說：凡是合理的東西都是現(xiàn)實(shí)的，凡是現(xiàn)實(shí)的東西都是合理的（《法哲學(xué)原理》）。這里的“理”并不是指道德、法律或法則，而是指事物的本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律。現(xiàn)實(shí)是指長(zhǎng)期、穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)存在，而不是偶然的現(xiàn)象、表象、感覺、主觀想象等等東西。對(duì)于應(yīng)用服裝零銷管理軟件開發(fā)而言，現(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)（尚未實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)）是合理的，而只有目標(biāo)系統(tǒng)成為一個(gè)合理的系統(tǒng)，它才會(huì)是現(xiàn)實(shí)的，才可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的存在，才可以最大限度的降低系統(tǒng)維護(hù)的成本。但現(xiàn)實(shí)卻是服裝零銷管理軟件的合理性長(zhǎng)期得不到足夠的重視，這給后期服裝零銷管理軟件的維護(hù)增加了很多不必要的麻煩，而這又往往是人們認(rèn)識(shí)之外的。

    從服裝零銷管理軟件自身的發(fā)展看來，也附合一般事物的發(fā)展規(guī)律：隨著用戶對(duì)服裝零銷管理軟件的理解越來越深刻，他們提出和要求也越來越合理。但在早期服裝零銷管理軟件設(shè)計(jì)，特別是架構(gòu)設(shè)計(jì)存在不合理的情況下，一般只存在兩種結(jié)果——要么推倒重來，要么變成一堆垃圾，越來越難以維護(hù)，最終不得不被放棄。由此看來，應(yīng)用服裝零銷管理軟件的合理性，特別是在應(yīng)用服裝零銷管理軟件生命周期的早期，具有至關(guān)重要的地位。

    從開發(fā)過程的角度來說，合理性是評(píng)價(jià)一個(gè)應(yīng)用服裝零銷管理軟件的需求、設(shè)計(jì)的重要指標(biāo)。我們?cè)趯?shí)際的開發(fā)過程中，總是在有意無意的使用它來衡量一個(gè)服裝零銷管理軟件需求可設(shè)計(jì)的好壞。但是這種對(duì)合理性的應(yīng)用是自發(fā)的，并不具備很大的說服力。在了解合理性的重要性之后，我們應(yīng)該把對(duì)它的應(yīng)用變成一種自覺的、主動(dòng)的行為，有意識(shí)的去利用它來幫助我們的應(yīng)用服裝零銷管理軟件構(gòu)造。

   需求合理性

    在需求階段，主要的任務(wù)的就是識(shí)別不合理的需求，并努力把合理的需求變得更加合理。

    對(duì)于應(yīng)用服裝零銷管理軟件來說，初期的需求獲得一般是間接的。即需求分析人員通過用戶、客戶得到第一手資料，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，逐漸形成一個(gè)完善的服裝零銷管理軟件需求。所以需求在開始的時(shí)候主要由用戶、客戶對(duì)于現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)構(gòu)成。這個(gè)時(shí)候的需求受限于用戶、客戶對(duì)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的理解力，用戶、客戶對(duì)于現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的不正確、不合理的認(rèn)識(shí)不可避免的滲入了原始的需求中。例如，當(dāng)一個(gè)工作流完成后，需要通知最初起動(dòng)流程的用戶，這樣一個(gè)需求可能會(huì)被用戶認(rèn)為：當(dāng)一個(gè)工作流完成時(shí)，需要流轉(zhuǎn)到最初起動(dòng)流程的用戶。也就是說，用戶可能認(rèn)識(shí)不到“通知”和“流轉(zhuǎn)”的區(qū)別。辨別原始需求中的不合理成份，并通過和用戶、客戶溝通來促使其認(rèn)識(shí)更加合理，是需求分析階段的重要工作內(nèi)容。

    另外，服裝零銷管理軟件往往不僅僅是對(duì)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單模擬。限于現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)手工操作的難度，很多自動(dòng)化的、重復(fù)的勞動(dòng)，以及對(duì)于系統(tǒng)數(shù)據(jù)的深加工操作，多數(shù)時(shí)候并沒有包括在現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)之內(nèi)。在目標(biāo)系統(tǒng)完成后，大規(guī)模自動(dòng)計(jì)算的條件已經(jīng)具備，喜歡思考的用戶、客戶會(huì)很快“發(fā)現(xiàn)”這些需求，這也是用戶、客戶對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)進(jìn)化的合理結(jié)果。所以當(dāng)我們考慮服裝零銷管理軟件的合理性時(shí)，應(yīng)當(dāng)把這些潛在的需求考慮在內(nèi)。這就需要需求分析人員對(duì)系統(tǒng)需求進(jìn)行深度挖掘，盡可能多的找到用戶、客戶的潛在需求。

    我們需要理性的需求人員，憑借我們對(duì)于技術(shù)的深刻理解，來說服、引導(dǎo)、教育用戶和客戶。但在實(shí)際的操作過程中，并不能保證所有的說服、引導(dǎo)和教育都是成功的。有些用戶相當(dāng)固執(zhí)，這意味著需求人員有時(shí)候不得不妥協(xié)。但妥協(xié)并不等于接受，需求人員有責(zé)任把其對(duì)不合理的需求的思考寫入需求文檔，以便在設(shè)計(jì)中還能夠補(bǔ)救。