2010追憶：中國服裝交接棒

　從蔣衡杰到陳大鵬，從王慶到蘇葆燕，從昆侖到中國大飯店，從白領(lǐng)到米皇，從張肇達到誰誰誰……

　　與其說中國服裝是一場沒有終點的長跑，倒不如說更像一場接力賽跑，而2010年最明顯的特征就是：這一年到了交接棒的時候。

　　蔣衡杰：從摸著石頭過河到加速跑

　　2010年，中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍人物蔣衡杰的頭銜變了，從中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長到中國服裝協(xié)會顧問。而陳大鵬成為中國服裝行業(yè)新的領(lǐng)軍者。

　　蔣衡杰談吐儒雅，他的穿著總是得體，無論是休閑打扮還是一身正裝，都能讓人感覺到他的時尚品位，在媒體人眼里，立領(lǐng)帶點休閑商務(wù)味道的正裝是他的著裝風(fēng)格代表，而與這種代表風(fēng)格相匹配的，是他標準的身材以及標志性的微笑。蔣衡杰講話不太喜歡照本宣科，中國服裝產(chǎn)業(yè)的格局和問題他了然于胸，因而，當他在大會致辭或者作主題演講的時候，記者們總是很辛苦，沒有事先準備好的現(xiàn)成的領(lǐng)導(dǎo)講話稿，你必須集中精力，當然，記者們這樣做的最好回報，就是不用苦思冥想稿子的主題思想了。而且，如果蔣衡杰講得高興，甚至可以連新聞稿的標題都在會上為大家點出。蔣衡杰是歷經(jīng)中國服裝改革開放的關(guān)鍵人物之一，在他領(lǐng)軍中國服裝的日子里，中國服裝產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的翻天覆地的變化是絕無僅有的，我們所能看到的就是巨大財富的產(chǎn)生，而伴隨其中的還有反復(fù)出現(xiàn)的危機和近乎失衡的世界工廠的格局。

　　對于中國服裝產(chǎn)業(yè)未來格局的規(guī)劃者和建設(shè)者來說，經(jīng)常在未來和現(xiàn)實之間游走是一件有點痛苦的事情，蔣衡杰尤其讓很多企業(yè)家們感到頭疼的是：他喜歡品評企業(yè)家的穿著，甚至挑剔到襪子的顏色和長短，他認為沒有品位的企業(yè)家是很難做出有品位的時尚品牌的。但是，現(xiàn)實往往事與愿違，在他執(zhí)掌大政的日子里，幾乎每周都會有一位不愛修飾的企業(yè)家走到他面前做自我介紹。

　　在一次非常大型的論壇上，面對某著名央視記者的提問：“蔣會長，能說出您所穿著服裝的品牌嗎？”“是我們中國自己的品牌。”蔣衡杰不假思索地脫下了外套，在會場上前后走著為中國品牌做起了代言。

　　王慶：從非常規(guī)到常規(guī)

　　如果說蔣衡杰的交棒是順其自然的話，那么，2010年中國服裝行業(yè)另一位領(lǐng)軍人物的離任卻引起了不小的震動。他就是原中國服裝設(shè)計師協(xié)會主席王慶。在剛剛結(jié)束的中國國際時裝周頒獎典禮上，中國國際時裝周組委會宣布王慶成為中國服裝設(shè)計師協(xié)會名譽主席。蘇葆燕成為中國服裝設(shè)計師協(xié)會代主席。

　　在頒獎典禮上，苗鴻冰代表頒獎嘉賓當眾對王慶說了很多溢美之詞，而這也正是大家所要聽到的。王慶是一位創(chuàng)造中國時尚歷史的人，起碼在媒體上讓中國國際時裝周掌控了足夠的話語權(quán)。當然，他也深知中國服裝設(shè)計的現(xiàn)狀，因而當他在頒獎典禮上致辭的時候，顯得格外語重心長。他說，中國的時裝設(shè)計師和時裝品牌還處于初級階段。他的話為那個稍顯浮華的頒獎典禮加進了一點沉重的色彩，但隨后就被絢爛的鮮花和掌聲掩蓋掉了。

　　王慶是一位愿意制造游戲規(guī)則的領(lǐng)導(dǎo)者，而國際時尚流行的話語權(quán)恰恰就是掌控在一個個游戲規(guī)則的制定者手里。中國本土設(shè)計師們在這一點上被王慶深深折服。有一位中國領(lǐng)銜設(shè)計師跟記者透露：“在歐洲模式的游戲規(guī)則里，美國人玩得不爽，因而，出現(xiàn)了另一個與歐洲游戲規(guī)則截然不同的規(guī)則——美國時尚模式。美國人在自己的時尚語境下創(chuàng)造了美國奇跡。而中國時尚如果一直在別人的語境下前行，很難有自己的話語權(quán)。”

　　王慶是一位敢作敢為的人，他的一些話至今還讓人們記憶猶新：“要用非常規(guī)的手段讓中國時尚產(chǎn)業(yè)常規(guī)化”，“中國國際時裝周嫌貧愛富”等等，他的觀點和作為讓中國創(chuàng)造得以加速前進，但是他的批評者看到的卻不是這番光景，“什么都是浮云”。 一些退出時裝周舞臺的人并不能理解為什么大家對金頂獎趨之若鶩。

　　“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層。”而這可能正是中國服裝設(shè)計師協(xié)會的智慧所在。

　　中國服裝論壇：從昆侖到中國大

　　2010年3月，中國服裝論壇正式從昆侖飯店移師到中國大飯店。從此開始中國服裝論壇的五星之旅。對于一直跟蹤服裝論壇的記者來說，最大的變化可能就是每天中午吃的水煮魚改成了俏江南。還有，更重要的是：中國服裝論壇實行了分會場制，人們可以就他們關(guān)心的問題深入探討，交流求證。

　　多年來，中國服裝論壇上已經(jīng)形成了一些固定面孔，周少雄、苗鴻冰、毛繼鴻、夏華、周嚴、張榮明……這是論壇組織者王軍的成功之處，也是容易被人詬病的地方，人們希望看到更多成功的企業(yè)家，這些企業(yè)家的到來有時會比看到郎咸平和于丹還要讓人興奮。而場場爆滿的聽眾當中那些成功的中小企業(yè)家們，他們帶著自己的問題而來，當然更多的人是帶著迷茫而來，他們甚至不知道問題所在，他們或者只是想看看他的競爭對手或者他的目標品牌在想什么，在做什么？