鞋企發(fā)力服裝市場(chǎng)，走多元化經(jīng)營(yíng)之路

    前言： 眾多鞋企發(fā)力服裝產(chǎn)業(yè)，根本原因在于服裝市場(chǎng)的巨大空間。正常情況下服裝的銷售量、消費(fèi)量比鞋來(lái)得要大，因此利潤(rùn)額相對(duì)較高。
　　 
    中國(guó)是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，據(jù)了解2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一。面對(duì)如此巨大的需求市場(chǎng)和利潤(rùn)空間，越來(lái)越多的行業(yè)，其中尤其是鞋行業(yè)開(kāi)始涉足這一領(lǐng)域。

    博思管理咨詢（中國(guó)）有限公司福建公司總經(jīng)理唐革生認(rèn)為，眾多鞋企發(fā)力服裝產(chǎn)業(yè)，根本原因在于服裝市場(chǎng)的巨大空間。正常情況下服裝的銷售量、消費(fèi)量比鞋來(lái)得要大，因此利潤(rùn)額相對(duì)較高。

    在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為復(fù)雜的情況下，如何尋求利潤(rùn)突破更是當(dāng)務(wù)之急。不少鞋企業(yè)依托自身的資源優(yōu)勢(shì)，有的通過(guò)加快服裝產(chǎn)品的延伸以豐富產(chǎn)品系列，有的跨行業(yè)開(kāi)創(chuàng)品牌，有的推出新定位的品牌，紛紛以各種方式尋求突破，迸發(fā)出新的活力和亮點(diǎn)。不論是自己買地新建服裝廠增加產(chǎn)能還是把服裝放給外面的廠家生產(chǎn)，或者是其它任何方式，服裝方面的市場(chǎng)挖掘都已然成為保守的鞋業(yè)尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的首選方式。

    361°在晉江五里工業(yè)園區(qū)的一期廠房也在去年年初完工后正式投產(chǎn)，其服裝廠現(xiàn)已有12條線在生產(chǎn)。361°鞋服二期廠房工程完成之后，整個(gè)361°五里工業(yè)園，單服裝廠就將達(dá)到24條生產(chǎn)線，而整個(gè)工業(yè)園能容納12000人左右。

    據(jù)悉，晉江市昆興鞋業(yè)有限公司旗下童鞋品牌“小兔哥”也將于今年夏季進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，走鞋服一體化之路。據(jù)晉江市昆興鞋業(yè)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)黃繼承介紹，隨著我國(guó)新生兒出生高峰期的到來(lái)，兒童經(jīng)濟(jì)將全面進(jìn)入爆發(fā)發(fā)展階段。特別是童裝市場(chǎng)，將成為我國(guó)最具潛力的市場(chǎng)，蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)。

    營(yíng)銷專家稱，企業(yè)發(fā)展到一定程度都會(huì)選擇多元化經(jīng)營(yíng)，但不同企業(yè)所走多元化道路也有所不同。有的企業(yè)依靠原始積累，培養(yǎng)創(chuàng)立了自己的品牌，在品牌經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的成熟要求后，企業(yè)即開(kāi)始思考多元化發(fā)展。而有的企業(yè)在產(chǎn)品延伸、品牌運(yùn)營(yíng)上通過(guò)多遠(yuǎn)化既獲得了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，也取得企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。