泉州鞋服產(chǎn)業(yè)調(diào)查：如何突破“天花板”

    國際金融危機(jī)之后，沿海勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化。企業(yè)發(fā)展壯大了，原有的“軀殼”無法適應(yīng)新的發(fā)展需求，期待破繭成蝶

    3月7日，福建省泉州市政府發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用工服務(wù)的承諾》，包括確保勞動(dòng)者不因企業(yè)欠薪而蒙受損失，確保外來工子女能享受義務(wù)教育，符合條件的能申請(qǐng)購買經(jīng)濟(jì)適用房等17條“確保”舉措。

    泉州富甲一方。然而，以民企為支柱、以服裝鞋帽為主打產(chǎn)品的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近年來卻面臨企業(yè)用工緊缺、勞動(dòng)力成本上漲、外貿(mào)不景氣、環(huán)境資源制約越來越嚴(yán)厲等諸多問題。經(jīng)歷了30多年大發(fā)展、大繁榮的泉州民企，在國際金融危機(jī)沖擊下，正面臨著前所未有的轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)。

    “最大難題不是銷路，而是缺工”

    春節(jié)已過去了一個(gè)多月，盡管中西部農(nóng)村有愿意外出務(wù)工者基本都出門了，但在泉州，記者所到之處，每個(gè)廠區(qū)的門口都張貼著醒目的招工告示。

    為吸引和留住更多優(yōu)秀員工，體育用品生產(chǎn)商361°公司大興土木，在新廠區(qū)旁興建起幾十萬平方米的職工宿舍，都帶空調(diào)，其中包括大量夫妻房。針對(duì)80后、90后農(nóng)民工的需求，361°正在建設(shè)1.5萬多平方米的員工文體活動(dòng)中心，包括圖書館、網(wǎng)吧、電影院、健身房、桌球室、乒乓球室等。

    “從2011年度開始，公司給每一個(gè)員工贈(zèng)送相當(dāng)于本人全年工資總額45.5%價(jià)值的股份。獲贈(zèng)股份的員工當(dāng)年年度末即可參加公司紅利的分配。”位于晉江市陳埭鎮(zhèn)的奧金針織服裝有限公司日前宣布：拿出公司總資本的10%，贈(zèng)送給從保潔員至高管的全體員工。

    之所以送股，“主要是希望能長久穩(wěn)定公司的員工隊(duì)伍。”奧金公司董事長丁明權(quán)說，“這幾年與泉州許多民企一樣，我們碰到的最大難題不是銷路，不是市場，而是缺工。”2009年前，奧金幾乎沒斷過一天訂單。國際金融危機(jī)肆虐時(shí)，也只是停過3個(gè)月的工。即便如此，缺工、跳槽、員工不穩(wěn)定一直是最頭疼的問題。

    “服裝紡織已經(jīng)不是政府所鼓勵(lì)的具有增長潛力的行業(yè)，所以企業(yè)采取這樣的方式留住職工值得肯定。”福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授陳少暉說。他認(rèn)為，企業(yè)各顯神通的種種嘗試有利于應(yīng)對(duì)當(dāng)前的“用工荒”，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。

    “招工難問題愈演愈烈，為了幫助企業(yè)渡難關(guān)，各級(jí)政府都絞盡腦汁?，F(xiàn)在大家慢慢也想通了：留不住員工的企業(yè)，就讓他關(guān)門。這也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、踐行科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。”泉州市洛江區(qū)委書記呂競說。