服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為全行業(yè)的時(shí)代特點(diǎn)

　　“產(chǎn)品創(chuàng)新，成為整個(gè)行業(yè)的時(shí)代特點(diǎn)。”2010年底，在一次行業(yè)內(nèi)的頒獎(jiǎng)典禮上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲說(shuō)。

　　做為行業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)，這已經(jīng)不是杜鈺洲第一次強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”在行業(yè)和企業(yè)中的重要性，而在當(dāng)前這個(gè)“十一五”、“十二五”交替的關(guān)鍵時(shí)期，這樣的強(qiáng)調(diào)則更加意義重大。

　　事實(shí)上，“十一五”的五年，被行業(yè)認(rèn)為是中國(guó)服裝品牌成長(zhǎng)最快的五年。尤其是2009年，產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)，服裝產(chǎn)業(yè)被重新定位為民生產(chǎn)業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)。

　　“新的定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓服裝產(chǎn)業(yè)人充分認(rèn)識(shí)到：產(chǎn)業(yè)要從以勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬說(shuō)，男裝企業(yè)比以往更注重設(shè)計(jì)研發(fā)、現(xiàn)代管理、科技進(jìn)步、品牌建設(shè)、商業(yè)模式創(chuàng)新等。在這當(dāng)中，企業(yè)大都先把精力放在產(chǎn)品上。

　　“產(chǎn)品創(chuàng)新是男裝品牌得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是解決男裝品牌產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一化問(wèn)題的有效途徑”，從事服裝品牌規(guī)劃與運(yùn)作研究的姚麗丹說(shuō)，“男裝產(chǎn)品創(chuàng)新包括產(chǎn)品系列主題和消費(fèi)觀念、款式、顏色、面輔料、附件、縫制工藝、成衣整理工藝等要素的創(chuàng)新”。

　　就在國(guó)際快時(shí)尚品牌為國(guó)內(nèi)服裝業(yè)帶來(lái)第一波“快時(shí)尚”沖擊后，對(duì)快速研發(fā)、快速上貨周期及物流系統(tǒng)的崇尚，延伸到了傳統(tǒng)老牌男裝公司中。2010年，羅蒙集團(tuán)正式推出“中國(guó)大眾時(shí)尚第一品牌”的目標(biāo)及概念，宣布“提速”。

　　不過(guò)目前，傳統(tǒng)男裝品牌轉(zhuǎn)向“快時(shí)尚”在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有先例，一個(gè)突出的問(wèn)題是，規(guī)模龐大、年銷售額以十億元計(jì)的羅蒙要怎樣轉(zhuǎn)變才能輕盈快速？

　　“羅蒙變身，有兩大原則，一是不與時(shí)尚作對(duì)，二是不與科學(xué)作對(duì)。這告訴我們快時(shí)尚不是簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義，不能照搬國(guó)際快時(shí)尚品牌的模式，而要取其精華，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)需要，創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的羅蒙式快時(shí)尚。”公司董事長(zhǎng)盛靜生說(shuō)。

　　“國(guó)際快時(shí)尚品牌全部采用代工的生產(chǎn)方式，因此成本相對(duì)較高。而像我們這樣的國(guó)內(nèi)服企擁有世界級(jí)服裝生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)的做工和靈活的服務(wù)，結(jié)合這種優(yōu)勢(shì)，主流產(chǎn)品由我們自己生產(chǎn)，這在某一方面也降低了成本”，盛靜生說(shuō)，“傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)過(guò)程中，周期最長(zhǎng)的是面料的研發(fā)和生產(chǎn)，羅蒙將面輔料的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)提前完成，作為‘快’的第一前提，設(shè)計(jì)師根據(jù)現(xiàn)有面輔料和當(dāng)季風(fēng)格元素進(jìn)行系列款式的設(shè)計(jì)。同時(shí)，大力整合資源，與國(guó)際設(shè)計(jì)室、外聘專項(xiàng)品類設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及品牌設(shè)計(jì)師通力合作，構(gòu)筑起羅蒙快時(shí)尚的高速運(yùn)轉(zhuǎn)核心。”

　　在他看來(lái)，制造能力是中國(guó)服裝的最大特色，而這正是羅蒙作為傳統(tǒng)男裝公司轉(zhuǎn)向“快時(shí)尚”的優(yōu)勢(shì)。

　　為了配合轉(zhuǎn)型，羅蒙一改以往“正統(tǒng)、莊嚴(yán)”的西服品牌定位，推出“休閑時(shí)尚西服”，把休閑服的理念和西服的外觀進(jìn)行結(jié)合。“休閑時(shí)尚西服系列的推出，就是為了拓展年輕人所青睞的休閑服市場(chǎng)。”