紡機(jī)業(yè)高速運(yùn)行 繁榮引發(fā)憂慮

　春節(jié)過(guò)后，在市場(chǎng)需求的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，紡機(jī)行業(yè)高速運(yùn)行。在快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)上，加彈機(jī)、經(jīng)編機(jī)、電腦橫機(jī)等產(chǎn)品出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，有些設(shè)備就像緊俏轎車一樣，客戶必須加價(jià)才能取到貨。
　　
　　市場(chǎng)興旺紡機(jī)現(xiàn)貨加價(jià)
　　
　　據(jù)了解，目前一些紡機(jī)企業(yè)的大門口又出現(xiàn)了排隊(duì)等貨的現(xiàn)象。江蘇常熟金龍機(jī)械公司內(nèi)車水馬龍，平板拖車上的電腦橫機(jī)根本沒(méi)有包裝木箱，全部用塑料布封蓋。公司銷售員說(shuō)，用戶已經(jīng)等不及精細(xì)包裝了。
　　
　　市場(chǎng)需求的旺盛使不少紡機(jī)企業(yè)的訂單排到了幾年以后。歐瑞康公司的加彈機(jī)訂單排到了2014年；江蘇一家企業(yè)2012年的加彈設(shè)備已經(jīng)訂滿，如要提前拿貨，每臺(tái)還要多支付6萬(wàn)元；寧波貝多科技公司的小加彈機(jī)，提前拿貨要多支付5萬(wàn)元；湖南常德紡機(jī)公司生產(chǎn)的經(jīng)編機(jī)若想提前拿貨，每臺(tái)要多付10萬(wàn)元……持續(xù)升溫的紡機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入非正常狀態(tài)。
　　
　　狂熱需求引發(fā)三重憂慮
　　
　　面對(duì)狂熱的市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)憂。首先，市場(chǎng)出現(xiàn)的旺銷局面是由于一批從房地產(chǎn)項(xiàng)目退出的投資者轉(zhuǎn)身殺入紡織業(yè)。據(jù)寧波貝多科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這些投資者的目的很直接，就是為了在紡織行業(yè)“站個(gè)隊(duì)”、“掛個(gè)號(hào)”，這些資金的進(jìn)入加速了行業(yè)的膨脹。其次，由游資促成的急速擴(kuò)張，將大大影響行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。現(xiàn)在，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)還處在恢復(fù)期，市場(chǎng)前景尚不明朗，如果發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)有所倒退，靠出口拉動(dòng)增長(zhǎng)的紡織業(yè)又將受到影響。再次，隨著銀行控制投資力度的加大，企業(yè)的流動(dòng)資金將受到影響。如果企業(yè)盲目擴(kuò)張，當(dāng)資金鏈斷裂時(shí)，后果只能是破產(chǎn)。
　　
　　矛盾表象透露發(fā)展弊端
　　
　　觀察近年來(lái)的行業(yè)發(fā)展，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的通脹、資產(chǎn)泡沫、通縮同時(shí)存在的怪現(xiàn)象。在看似矛盾的表象背后，卻是通脹、資產(chǎn)泡沫、通縮之間互為因果。在國(guó)內(nèi)紡織業(yè)高速增長(zhǎng)的形勢(shì)下，賣方信貸所形成的巨大投資能力造成生產(chǎn)資料領(lǐng)域出現(xiàn)通脹、資產(chǎn)泡沫，而通脹、泡沫所引起的產(chǎn)業(yè)過(guò)剩不僅造成產(chǎn)品價(jià)格畸形，也極大地?cái)U(kuò)張了本已相對(duì)過(guò)剩的生產(chǎn)能力，反過(guò)來(lái)又加劇了通縮，使行業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈之中，這不能不讓我們深思。
　　
　　中國(guó)社科院數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究所高級(jí)研究員齊建國(guó)說(shuō)，20世紀(jì)60年代，日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)從高投入轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式，而我國(guó)仍延續(xù)高指標(biāo)、高投入、忽視效率的模式，這是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱、資源瓶頸收緊、通貨膨脹壓力劇增的根本原因。齊建國(guó)認(rèn)為，我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展環(huán)境的特點(diǎn)是人力資源豐富、自然資源短缺、資本資源緊俏、生態(tài)環(huán)境脆弱。在這樣的條件下，依靠出口拉動(dòng)增長(zhǎng)顯然是“揚(yáng)短避長(zhǎng)”，會(huì)帶來(lái)許多問(wèn)題。簡(jiǎn)單、粗放的發(fā)展模式使不少企業(yè)忽視了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)等實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的必要條件，造成原材料的高度緊張。
　　
　　近年來(lái)，國(guó)家調(diào)控發(fā)生了明顯變化，特別是近兩年，國(guó)家頻繁調(diào)整財(cái)稅和外貿(mào)政策。就整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)而言，若要從容應(yīng)對(duì)充滿變數(shù)的市場(chǎng)，最要緊的還是在行業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)突破。紡織企業(yè)要意識(shí)到，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)難以長(zhǎng)久，只有比科技、比文化、比差別才是真正的出路。