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導(dǎo)航:

中西部為什么接不到大訂單?

           再過幾天,鄧小雷就要和芬蘭零售業(yè)巨頭斯多克曼(Stockmann)公司談具體合同事宜:“目前還在協(xié)商的過程中,預(yù)計這次簽訂的合同金額在200—500萬美金。”
      
      鄧小雷是安徽中安進出口股份有限公司(下稱“安徽中安”)經(jīng)理。3月29日,他參加了由安徽省商務(wù)廳和阿里巴巴共同主辦的“阿里巴巴國際買家采購論壇暨合肥大買家采購洽談會”。在這個會上,他談下了一筆夾克衫代工生意。“國外大型采購商直接到安徽來尋找廠家,這還是第一次,這次做好了,以后會有更多的機會。”鄧小雷說。
      
      但是,像安徽中安這樣,能夠抓住商機的企業(yè)還是少數(shù)。
      
      “我?guī)Я艘恍悠啡デ⒄剷?,一些國外的采購商還沒有看貨,就問有沒有相關(guān)的資質(zhì)認證,沒有認證根本就沒有談判資格,更不用說接單了。”一位參加洽談會的安徽企業(yè)代表在接受本報記者采訪時表示。
      
      鄧小雷表示:“沒有訂單發(fā)愁,訂單機會找上門卻沒有接單能力更發(fā)愁,內(nèi)地的中小紡織企業(yè)應(yīng)該加快做好前期的資質(zhì)認證等工作。”
      
      中部企業(yè)全球化意識明顯落后于沿海
      
      “與浙江、上海等地的服裝企業(yè)相比,安徽服裝企業(yè)生產(chǎn)每件成衣的成本能夠便宜1美元左右,這是安徽服裝企業(yè)的價格優(yōu)勢,但是競爭力卻還不強。”鄧小雷說。
      
      鄧小雷分析說,安徽大部分的面料、輔料要從浙江等地運過來,物流還欠發(fā)達,這勢必造成產(chǎn)品成本上升,更重要的是本土的一些廠家還沒有形成規(guī)范性的操作流程,這些都是安徽企業(yè)接單困難的原因。
      
      “歐洲市場對服裝企業(yè)的生態(tài)環(huán)保、合理用工等方面較為關(guān)注,他們會把這些看成是談判的前提,但是內(nèi)地的企業(yè)目前還缺乏相關(guān)的認知,總是要等到碰上相關(guān)問題才會去解決。”鄧小雷說。
      
      這些規(guī)范涉及生產(chǎn)的各方面,譬如對工人的社保、加班工資以及生產(chǎn)規(guī)范操作方面都有嚴格的要求,并且需要相關(guān)的證明;而在生產(chǎn)操作過程中,即使是一個染色劑的瓶子,也需要有專門的瓶子和明顯的標識,能貫徹這些規(guī)范的企業(yè)并不多。
      
      “有些企業(yè)即使達到了這些條件,也不會主動申請完善手續(xù),做好認證。全省幾萬家紡織企業(yè)只有幾十家有接國外大買家訂單的能力,能達到要求的是千里挑一。”鄧小雷說。
      
      鄧小雷的說法與潛山金鷺服飾總經(jīng)理陸建中不謀而合。陸建中是浙江人,2008年8月份到安徽潛山縣開辦了服裝公司。
      
      “浙江和安徽兩地的服裝企業(yè)老板,在思想觀念上有比較大的差別,浙江企業(yè)會采取各種措施來提高客戶的信任度,比如說內(nèi)部生產(chǎn)管理的流程化、生產(chǎn)操作的規(guī)范性等方面都有明確規(guī)定,安徽服裝企業(yè)在這些方面的意識要差許多。”陸建中告訴本報記者。
      
      金鷺服飾目前年產(chǎn)值達到1億元人民幣,在這次洽談會上,陸建中與兩家國外采購商達成了初步意向:“如果兩個單子簽下來,企業(yè)全年利潤能夠增加10%。”
      
      6大國際買家在這次洽談會上拿出了2億美元訂單,采購商品主要集中在紡織服裝等安徽具有成本優(yōu)勢的行業(yè),400多家安徽中小企業(yè)參與采購對接。
      
      學(xué)習(xí)新規(guī)則:融入全球采購鏈
      
      來內(nèi)地尋找合作伙伴的國際買家,希望能夠找到長期的合作伙伴。
      
      一位國際買家告訴本報記者,沿海城市的人工成本、土地成本都在增加,而安徽能夠提供相對較低的價格,還具備了一定的生產(chǎn)能力。
      
      “隨著東南沿海經(jīng)濟的發(fā)展和勞動力、土地等要素資源成本的提高,在這些地區(qū)的采購成本也水漲船高,國際買家紛紛將目光投向內(nèi)陸,尤其是與東部毗鄰的中部地區(qū)。” 這位買家說。
      
      這位買家說,目前,國際大買家紛紛“挺進中原”,包括安徽在內(nèi)的中部地區(qū)企業(yè)需要學(xué)習(xí)一些新的規(guī)則,以求快速融入到全球采購鏈中,這是擺在中部企業(yè)面前一個亟待解決的問題。
      
      “現(xiàn)在的認證市場,各種資質(zhì)認證種類繁多,并且申請資質(zhì)耗費的時間較長,認證費用也不低,一個認證就要花費1萬多元錢,這也是很多企業(yè)沒有進行資質(zhì)認證的原因。”陸建中說。
      
      陸建中正在辦理國家技術(shù)監(jiān)督局的一個技術(shù)認證。“這個技術(shù)認證是國家承認的,相對來說比較規(guī)范,但是耗費的時間比較長,即使順利,最起碼要到半年以上才能夠申請下來。”
      
      沿海服裝企業(yè)中接近30%的服裝生產(chǎn)工人是安徽人,長三角有上百萬安徽籍工人從事服裝業(yè),人才儲備較好。另一方面,安徽目前擁有規(guī)模以上紡織企業(yè)1254戶,占全省規(guī)模以上企業(yè)數(shù)的10%;完成工業(yè)總產(chǎn)值548億元,占全省規(guī)模以上工業(yè)的4.2%。紗、布、服裝產(chǎn)量分居全國第11位、第13位和第12位。
      
      金鷺服飾也在嘗試走品牌化的道路,公司當(dāng)前雖然在做Only、Zara等外國品牌的代工,但已開始著手“馭虎”和“柏斯狐”這兩個自主品牌的前期推廣工作。
      
      “品牌創(chuàng)立的時間不久,前幾天接到了第一筆幾百萬元的單子。”陸建中告訴本報記者,去年公司的利潤是500—600萬元,如果都是自己品牌的訂單,利潤將會達到1500—2000萬元左右。
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