溫嶺鞋業(yè)未雨綢繆 夯實(shí)基礎(chǔ)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

    “‘騰籠’能換上更好‘鳥’固然很好，但畢竟‘大鳥’有限。我們主要立足現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)企業(yè)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，做好升級(jí)文章，提升產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)軟著陸。”4月下旬的一天，溫嶺城北街道辦事處分管工業(yè)副主任李晨耀對(duì)《市場導(dǎo)報(bào)》記者道出了這席話。

    自我反?。赫l早轉(zhuǎn)型，誰有主動(dòng)權(quán)

    今年3月來，臺(tái)州博洋鞋業(yè)有限公司董事長蔡建華愈發(fā)忙碌了。在他辦公室一塊黑板上，密密麻麻地記錄著近期接待日程表。正在或即將登門造訪的客人，大多是來自歐美的客商。他們不遠(yuǎn)萬里前來，是希望洽談未來一年的合作。

    這一客商云集的景象，放在兩年前，蔡建華自己都難以想象。

    如今，情況變了。在家門口每次洽談，蔡建華和他的團(tuán)隊(duì)都能結(jié)合客商需求，迅速從周邊供應(yīng)商處找到合適材料，并通過自己設(shè)計(jì)中心在第一時(shí)間內(nèi)開發(fā)出新樣品給對(duì)方驗(yàn)收。

    現(xiàn)在看來，這種立足自主研發(fā)、以客戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)和生產(chǎn)模式，是博洋鞋業(yè)的法寶，也是其兩年多來升級(jí)的基礎(chǔ)動(dòng)力。

    博洋鞋業(yè)只是溫嶺城北街道推進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略中眾多實(shí)踐者的一個(gè)例子。早在一年多以前，城北街道便在“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，因勢利導(dǎo)，提出以發(fā)展制鞋產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?；⑵放苹途?xì)化。2009年，城北街道政府委托中科院、中大院校以及鞋業(yè)專家深入當(dāng)?shù)兀腿绾瓮苿?dòng)鞋業(yè)升級(jí)展開專題研究，形成的《推進(jìn)城北街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型研究》的成果，是溫嶺市第一個(gè)研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)專題報(bào)告，為城北街道乃至溫嶺市推進(jìn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供最早的理論指導(dǎo)。

    去年5月，城北街道迅速從全鎮(zhèn)企業(yè)中選取102家民營企業(yè)作為試點(diǎn)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，保持了清醒頭腦，堅(jiān)信誰早謀劃，誰早出手，誰早轉(zhuǎn)型，誰就主動(dòng)。

    未雨綢繆的理念與行動(dòng)，讓城北街道鞋業(yè)有了一份堅(jiān)定的自信。

    尋機(jī)破繭：推動(dòng)轉(zhuǎn)型，逆勢升級(jí)

    2008年10月，是臺(tái)州飛鷹鞋業(yè)有限公司成立15周年慶典。

    因?yàn)榻鹑谖C(jī)，廠慶變成了一次鼓舞士氣、凝聚人心的動(dòng)員大會(huì)。不久，隨著金融危機(jī)影響的深入，沒有訂單的飛鷹鞋業(yè)不得不轉(zhuǎn)入停工、停產(chǎn)的“冬眠期”，工人也帶著20多天的長假返鄉(xiāng)過年。

    城北街道政府冷靜地意識(shí)到，金融危機(jī)爆發(fā)后，企業(yè)洗牌速度加快，對(duì)企業(yè)形成的倒逼效應(yīng)，可謂推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)千載難逢的機(jī)遇。“因勢利導(dǎo)，化危為機(jī)”，這是城北街道的決心，也是城北街道鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的沖鋒號(hào)角。

   號(hào)角聲中，飛鷹鞋業(yè)的管理層很快形成共識(shí)：對(duì)內(nèi)，在設(shè)備與技術(shù)更新、流程改造和降低庫存等方面加大投資，提升企業(yè)自身產(chǎn)能和產(chǎn)效；對(duì)外，利用自主研發(fā)和應(yīng)用，走出去與品牌商、供應(yīng)商一起重新找回市場。

    很快，飛鷹鞋業(yè)的生產(chǎn)線進(jìn)行了自動(dòng)化更新，車間里電腦針車替代了直接勞動(dòng)力。一臺(tái)電腦針車可節(jié)省12個(gè)勞動(dòng)力，工時(shí)則從原來30秒縮減為3至5秒。此后兩年，飛鷹鞋業(yè)在生產(chǎn)線自動(dòng)化更新上的投入超過千萬元，不但沒有萎縮，反而增資500多萬美元。

    臺(tái)州新足鞋業(yè)有限公司通過升級(jí)設(shè)備、技術(shù)更新并加強(qiáng)研發(fā)與大品牌合作，業(yè)績飄紅。今年，新足鞋業(yè)又投入了100萬元用于自動(dòng)化生產(chǎn)線更新，目前該廠已擁有數(shù)條專業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線。飛鷹鞋業(yè)在后灣工業(yè)區(qū)15畝地，投資達(dá)3000多萬建成新廠房。博洋鞋業(yè)公司建立了自己的設(shè)計(jì)中心，開發(fā)設(shè)計(jì)人員達(dá)150多人，不到兩年，產(chǎn)值便超過公司生產(chǎn)總值10%……

    企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府在外部不斷給予引導(dǎo)和助推。2009年來，城北街道成立鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、推動(dòng)鞋業(yè)升級(jí)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)扶持企業(yè)，并根據(jù)不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)推出“退、轉(zhuǎn)、引、育”等特色舉措，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    城北街道財(cái)政每年投入資金用于鞋業(yè)宣傳推廣，幫助企業(yè)通過政策獲取資金支持。今年4月13日，城北街道還出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干政策意見》，對(duì)企業(yè)在做強(qiáng)做大、推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快品牌建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理、加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面取得成效給予豐厚的資金獎(jiǎng)勵(lì)。