中國(guó)鞋業(yè)制造日趨邁向轉(zhuǎn)型新階段

    世界最大體育用品制造商之一耐克上一財(cái)年第4季度報(bào)告顯示，越南已成為耐克最大的生產(chǎn)基地，而這一地位在2011年也將保持下來。中國(guó)的人力資源價(jià)格正在上漲，導(dǎo)致越來越多的國(guó)際制造商正將自己的工廠搬到勞動(dòng)力更便宜的東南亞國(guó)家去。不過另一方面，不少海外企業(yè)也正考慮或已經(jīng)將自己的研究中心搬到中國(guó)。

    為控制人力成本，耐克在近30年里不斷搬遷自己的主要生產(chǎn)基地。最早在日本，后來是韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣，再后來是中國(guó)香港和菲律賓、馬來西亞、泰國(guó)等。中國(guó)于1981年成為耐克的新工廠。日本也曾是耐克等大型海外企業(yè)世界工廠的一部分，但后來因勞動(dòng)者工資太高被舍棄了。

    從2010年開始，中國(guó)市場(chǎng)銷售的耐克產(chǎn)品也出現(xiàn)這樣的情況：越來越多的帆布鞋被標(biāo)注為“越南制造”。耐克的傳統(tǒng)是將生產(chǎn)委托給海外的生產(chǎn)合作伙伴，2010年之前，中國(guó)的制造商一直是其最大的合作伙伴，但是2010年之后，這一“寶座”被越南人奪走。

    在鞋制造業(yè)從業(yè)者看來，在世界市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷10多年的“中國(guó)制造”的地位正發(fā)生變化。不過，業(yè)界經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)調(diào)，“越南制造”不會(huì)取代“中國(guó)制造”。對(duì)于“越南制造”而言，最好的結(jié)果只是作為“中國(guó)制造”的補(bǔ)充。中國(guó)鞋制造業(yè)者需要做的，只是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力加快高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)的策略。與此同時(shí)，海外企業(yè)正加大在中國(guó)的研究投資，在中國(guó)新建研究中心，或者將研發(fā)中心移至中國(guó)。高科技資本正在進(jìn)入中國(guó)。

    “鞋制造業(yè)一般生產(chǎn)正在轉(zhuǎn)出中國(guó)，這是中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中不可避免的陣痛。”南京大學(xué)商學(xué)院的一名教授這樣說道。他認(rèn)為，中國(guó)在轉(zhuǎn)型過程中要循序漸進(jìn)，延緩轉(zhuǎn)型過程，為高科技競(jìng)爭(zhēng)作準(zhǔn)備，“否則會(huì)重蹈日本覆轍”，即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過于匆忙，在進(jìn)入高科技產(chǎn)業(yè)階段后人力成本過高，優(yōu)勢(shì)喪失，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最終“半途而廢”。