鞋企突圍，別把學(xué)習(xí)當(dāng)做最后一根稻草

         物價(jià)大漲，用工成本增加，原材料大漲，競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來(lái)愈大......

　　后危機(jī)時(shí)代，鞋企發(fā)展遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是一些民營(yíng)鞋企前行的路越來(lái)越狹窄，為了突圍，為了拓寬自己生存之路，許多民營(yíng)鞋企選擇了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)似乎成了他們最后一根救命稻草，一些鞋企老板甚至相信，通過(guò)學(xué)習(xí)，通過(guò)修煉，一定能度過(guò)難關(guān)，再創(chuàng)輝煌。

　　于是，許多鞋企老板花了大本錢請(qǐng)來(lái)專家為自己的鞋企把脈和員工培訓(xùn)，把鞋企學(xué)習(xí)推向了高潮。然而，學(xué)習(xí)并不像鞋企老板想象的那么美，對(duì)于那些體弱多病的鞋企，并非一“學(xué)”就靈，一些進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)的鞋企并沒(méi)有咸魚翻身，依然是危機(jī)重重，有些鞋企的狀況甚至比學(xué)習(xí)前更糟糕，于是有些鞋企主便經(jīng)驗(yàn)性地得出了的結(jié)論：狗屁的培訓(xùn)，其實(shí)都是騙局。

　　一位成都的鞋企老板在一次飯局上對(duì)筆者譚儒大發(fā)牢騷，他根據(jù)自己的培訓(xùn)經(jīng)歷總結(jié)出一些所謂的商業(yè)講師的騙術(shù)：破冰、做假灌水、互動(dòng)游戲、經(jīng)驗(yàn)分享 。所謂的“名家、大師”都是包裝出來(lái)的，沒(méi)有什么真學(xué)實(shí)才，他們只是學(xué)員的時(shí)間殺手。“破冰”，名義上是讓大家相互認(rèn)識(shí)，其實(shí)就是講師吹噓自我輝煌史的托詞。“大師”講授的真東西不多，大多是拿來(lái)主義，張冠李戴，掛羊頭賣狗肉，題目是渠道管理，結(jié)果里面是經(jīng)銷商管理，當(dāng)然，題目必須是最新流行詞，如品牌再造、執(zhí)行力等，內(nèi)容其實(shí)就是大雜燴。名噪一時(shí)的大師講的不過(guò)就是網(wǎng)絡(luò)上那幾個(gè)兒童都知道的故事。然后就是“互動(dòng)”，開始游戲，做幾個(gè)摔雞蛋、提沙筒、穿土豆的試驗(yàn)。這樣的培訓(xùn)對(duì)鞋企有什么作用？

　　最近幾天，筆者譚儒也聽(tīng)了幾場(chǎng)著名專家的課，受益匪淺，發(fā)現(xiàn)有專家們之所以能夠讓聽(tīng)者熱血沸騰，激情四射，除了口若懸河、知識(shí)淵博之外，他們能把黃段子和和現(xiàn)實(shí)生活有機(jī)的融合在一起。他們一面批評(píng)聽(tīng)者痛恨的社會(huì)丑惡，一面撩開那些制造丑惡、玩弄權(quán)術(shù)的“成功人士”神秘的面紗吸引好奇的學(xué)員；他們一面教授學(xué)員如何成功，一面向聽(tīng)者兜售大師的演講光碟（貴得出奇），大師們信誓旦旦地保證，只要看了大師的光碟后一定會(huì)獲得成功。很多聽(tīng)者明知大師講課的真正意圖是賣書賣光碟，但為了讓大師簽個(gè)名，不得不掏腰包。筆者譚儒在課余時(shí)間問(wèn)了一下身邊的聽(tīng)者，今天你有收獲嗎？聽(tīng)者笑了笑說(shuō)，我今天最大的收獲就是看見(jiàn)的名人。
　　員工培訓(xùn)不會(huì)有多大的損失，最多是浪費(fèi)一些員工的時(shí)間而已，員工們權(quán)當(dāng)觀看一場(chǎng)馬戲表演，沒(méi)有什么大不了的。如果鞋企老板將那些所謂的“專家”視為神靈，言聽(tīng)計(jì)從，不辨真?zhèn)?，不加考證地聽(tīng)從了“專家”的建議，隨意地變更鞋企的組織架構(gòu)、鞋企業(yè)態(tài)和戰(zhàn)略方針，那么，這樣的鞋企可能將陷入極其危險(xiǎn)的境地。

　　筆者譚儒認(rèn)識(shí)的沿海一家有名的鞋企Q公司就發(fā)生了這樣一件事。2008年，Q公司在全球金融危機(jī)的影響下，徘徊低迷，盈利模式匱乏，請(qǐng)了一個(gè)鞋業(yè)經(jīng)理人王先生來(lái)經(jīng)營(yíng)，王先生對(duì)行業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)很清楚，并沒(méi)有對(duì)Q公司大刀闊斧地改革，而是在繼承Q公司傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)和精益生產(chǎn)來(lái)來(lái)逐步推進(jìn)鞋企發(fā)展，這與Q公司老板張先生的愿望產(chǎn)生了明顯的距離。正當(dāng)王先生一步一個(gè)腳印推進(jìn)Q公司發(fā)展時(shí)，一家號(hào)稱在許多品牌鞋企擔(dān)任過(guò)要職的某咨詢公司李女士找到了張老板。通過(guò)一番交談，李女士便摸清了張老板的心思，投其所好地演講了一番，使張老板頓時(shí)有了茅塞頓開的感覺(jué)。張老板并沒(méi)有對(duì)李女士所宣傳的她在百麗、達(dá)芙妮的工作經(jīng)歷做進(jìn)一步的考證，大腦一熱，與李女士簽訂一年的指導(dǎo)和培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)費(fèi)高達(dá)300多萬(wàn)。