2011：中國童裝企業(yè)家沙龍禮記

　　日前，2011中國童裝品牌企業(yè)家沙龍活動在上海舉辦。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬與巴拉巴拉、紅黃藍(lán)、派克蘭帝、水孩兒、小豬班納、力果、博士蛙等中國優(yōu)秀童裝品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人共同就童裝行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向進(jìn)行了探討。本屆沙龍活動由中國服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會主辦，上海榮臣博士蛙（集團(tuán)）有限公司承辦。
　　
　　在2011年這個(gè)具有重要意義的年份，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬強(qiáng)調(diào)指出，面對國內(nèi)、國際新的發(fā)展機(jī)遇和不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，童裝企業(yè)要不斷創(chuàng)新，進(jìn)而推進(jìn)品牌建設(shè)。
　　
　　他表示，現(xiàn)在好多國內(nèi)童裝企業(yè)通過代理，品牌授權(quán)經(jīng)營了好多國際童裝品牌，“現(xiàn)在我們要考慮的是如何把本土品牌做強(qiáng)、做大，要找到原創(chuàng)童裝品牌的未來發(fā)展之路。”

　　中國童裝行業(yè)規(guī)模巨大，到2013年中國童裝市場規(guī)模將達(dá)到1000億元銷售，“童裝行業(yè)爆發(fā)式增長的時(shí)代即將到來”。
　　“1000億的規(guī)模，這個(gè)數(shù)據(jù)還相對保守。具體市場數(shù)據(jù)雖很難統(tǒng)計(jì)，但有一個(gè)結(jié)論非常清楚，那就是中國童裝的市場潛力很大。”陳大鵬表示。
　　
　　巴拉巴拉總經(jīng)理徐波也認(rèn)為，現(xiàn)在中國童裝市場潛力肯定超過1000億元的規(guī)模，應(yīng)該有2000億元的規(guī)模。但從單個(gè)品牌的銷售額來講還是非常低，現(xiàn)在巴拉巴拉單品牌也就10多個(gè)億，博士蛙多品牌也就25個(gè)億，未來單品牌突破100億將成為可能。“就算你能做到100個(gè)億，才占有市場的5%，市場潛力非常大。”

　　同時(shí)他表示，現(xiàn)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在變化，消費(fèi)觀念在變化，“80后”父母品牌意識和消費(fèi)意識很強(qiáng)。“巴拉巴拉的消費(fèi)群體76%是‘80后’父母。”徐波說道。
　　
　　沙龍上，陳大鵬還表示，中國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的背景下，巨大的市場潛力，給品牌發(fā)展提供了一個(gè)非常好的條件，但童裝行業(yè)也面對很多挑戰(zhàn)和未知。據(jù)他介紹，上世紀(jì)90年代，很多國際品牌進(jìn)入中國市場，搶占了中國一線城市的一線市場。而2004年前后，一大批國際快時(shí)尚品牌的進(jìn)入改變了消費(fèi)者的購物觀念，“進(jìn)口品牌不僅是奢侈品，它可以很便宜、也很時(shí)尚。”
　　
　　事實(shí)上，這幾年，很多一線奢侈品牌的童裝快速進(jìn)入中國市場，像ZARA、UNIQLO等一批快時(shí)尚品牌也經(jīng)營童裝，通過渠道下沉，進(jìn)入中國的二、三線市場，快速拓展中國的市場網(wǎng)絡(luò)。
　　
　　“一方面是國外童裝品牌壓制本土裝品牌的成長空間，另外一方面，沿海地區(qū)用工、原材料、電等品牌發(fā)展要素正在發(fā)生劇烈變化，影響著企業(yè)的發(fā)展。”陳大鵬表示，國內(nèi)童裝業(yè)正面臨多面夾擊。

　　在本次沙龍上，大家都表示，“感受來自國內(nèi)百貨商業(yè)的調(diào)整壓力越來越大。”

　　“現(xiàn)在北京百貨商業(yè)正在大面積調(diào)整、升級，國際品牌進(jìn)去了，國產(chǎn)品牌出來了。”北京嘉曼服飾有限公司董事長曹勝奎說，估計(jì)全國百貨業(yè)的整體調(diào)整即將展開。
　　
　　他的說法得到福建財(cái)茂集團(tuán)有限公司董事長周訓(xùn)財(cái)?shù)恼J(rèn)同。周訓(xùn)財(cái)原來是做出口，現(xiàn)在轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，渠道建設(shè)是他最為頭疼的問題，這幾年與商場的博弈讓他有點(diǎn)“吃不消”。“現(xiàn)在進(jìn)商場，是給商場打工，扣點(diǎn)很高；不進(jìn)商場，開街邊店是為房東打工，房租每年在大幅上漲，幾乎占了銷售收入的30%。”
　　
　　但曹勝奎從中也看到商機(jī)和方向，“百貨業(yè)調(diào)整給我們帶來壓力，也表明市場有需求，需要高端產(chǎn)品，我們應(yīng)該填補(bǔ)這個(gè)空白；同時(shí)市場在細(xì)分，我們要做好市場定位。”
　　
　　另外，陳大鵬在沙龍上還表示，“中國服裝協(xié)會每年舉辦中國童裝品牌企業(yè)家沙龍活動，就是以童裝行業(yè)為‘試驗(yàn)田’，讓優(yōu)秀企業(yè)家能夠聚會到一起交流、合作，共同商討面對的問題以及未來的發(fā)展，最終達(dá)到共同進(jìn)步。而作為行業(yè)協(xié)會，中國服裝協(xié)會將承擔(dān)新時(shí)期歷史使命，進(jìn)一步深挖企業(yè)需求，為企業(yè)搭建更為行之有效的平臺，為企業(yè)提供更為細(xì)致化的服務(wù)，讓中國服裝業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展。”

　　點(diǎn)評 對于中國童裝產(chǎn)業(yè)來說，這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代