印染業(yè)：“四策”并舉應(yīng)對(duì)后危機(jī)效應(yīng)

　　 在這場(chǎng)百年未遇的國(guó)際金融危機(jī)中，我國(guó)印染業(yè)雖然受到了一系列沖擊，但也未受重創(chuàng)，表現(xiàn)了較強(qiáng)的抗危機(jī)能力。現(xiàn)在印染行業(yè)雖有回暖趨勢(shì)，情況好于預(yù)期，但仍處在回而不暖，復(fù)而不蘇的“暖味期”，后危機(jī)效應(yīng)突出，印染企業(yè)面對(duì)四大生存壓力。

　　一是國(guó)際需求持續(xù)低迷

　　受全球金融危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)放慢，外需明顯下降，紡織品出口仍受阻，表現(xiàn)為訂單不足。來(lái)自廣交會(huì)的信息，紡織品成交中短期訂單占比超九成，成交單大多來(lái)自海外補(bǔ)充庫(kù)存的需求，采購(gòu)商對(duì)后市仍然抱謹(jǐn)慎態(tài)度。訂單結(jié)構(gòu)也是由長(zhǎng)單變短單，高價(jià)單變低價(jià)單。無(wú)錫雙毛創(chuàng)意反映，今年日美市場(chǎng)訂單約減少30-40%；太平洋集團(tuán)也反映今年外銷色織布產(chǎn)品價(jià)格普遍下降8-9%。這說(shuō)明外需不足依然突出，直逼企業(yè)生存。

　　二是貿(mào)易保護(hù)主義升溫

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)后國(guó)際上貿(mào)易保護(hù)主義盛行，貿(mào)易摩擦加劇。據(jù)悉，今年前3季度，19個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品發(fā)起88起貿(mào)易調(diào)查，其中反促銷57起，反補(bǔ)貼9起，保險(xiǎn)措施15起，特保7起，涉案金額102億美元。全球35%的反傾銷調(diào)查和71%的反補(bǔ)貼調(diào)查是針對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品，其中紡織品是“重頭”，僅江蘇紡織業(yè)就遭遇9起反傾銷和1起特保調(diào)查。拿環(huán)保要求制約企業(yè)，無(wú)形中增加產(chǎn)品造價(jià)和市場(chǎng)進(jìn)入門檻，增加企業(yè)壓力和投資風(fēng)險(xiǎn)，壓縮利潤(rùn)，盈利空間受阻。

　　三是低價(jià)位優(yōu)勢(shì)再受沖擊

　　今年以來(lái)能源資源價(jià)格持續(xù)上漲，國(guó)際原油價(jià)格已從年初35美元/桶上升到80美元左右，由此帶動(dòng)了紡織工業(yè)原料價(jià)格回升，此外棉花價(jià)格不斷上漲，三級(jí)棉價(jià)格已達(dá)1.3萬(wàn)元/噸。由于資源上漲等因素，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本加大。而面對(duì)成本上升壓力，受需求不旺和競(jìng)爭(zhēng)激烈影響，紡織印染產(chǎn)品價(jià)格卻無(wú)法同步上升。與印度、巴基斯坦、孟加拉、越南、柬埔寨等勞動(dòng)力等成本更低的國(guó)家相比，我國(guó)紡織印染產(chǎn)品低價(jià)位的比較優(yōu)勢(shì)再次受到?jīng)_擊，弱化了競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　四是海外貨款遭拖欠

　　金融危機(jī)后，海外客戶拖欠貨款，無(wú)理拒收貨物迫使出口商品降價(jià)的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，企業(yè)接單左右為難，不接單就無(wú)工可開；接了單又擔(dān)心收不回錢，造成海外欠賬、壞賬給企業(yè)帶來(lái)資金困難和潛在的危機(jī)。據(jù)有關(guān)資料表明，超過90%以上中國(guó)出口企業(yè)自2008年以來(lái)都遭遇資金拖欠難題；外貿(mào)壞賬率約占5%。隨著金融危機(jī)蔓延實(shí)體經(jīng)濟(jì)，海外商家拖款違約以及破產(chǎn)引發(fā)的信用危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)特多，成為中國(guó)出口企業(yè)面臨的最大外部風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，印染行業(yè)在危機(jī)時(shí)代，發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不確定因素還較多，生存壓力猶存。因此，印染企業(yè)必須把結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品升級(jí)擺在第一位，著力提升品牌，市場(chǎng)掌控，科技創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，走“品牌、市場(chǎng)、創(chuàng)新、管理”四位一體的突圍之路，應(yīng)對(duì)印染業(yè)后危機(jī)，將危機(jī)的“冬天”變成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“春天”。