“鞋業(yè)寒流”侵襲鞋業(yè) 拉開轉(zhuǎn)型升級序幕

    據(jù)悉，溫州制鞋業(yè)有著將近800多年的歷史，整個鞋類生產(chǎn)總量占據(jù)了全國25%左右，擁有著世界總產(chǎn)量八分之一的份額。但溫州鞋業(yè)在經(jīng)過多年的高速發(fā)展后，土地嚴重不足、鞋企外遷等問題也日益凸顯出來。尤其是近年來制鞋成本不斷上漲等因素更是直接導(dǎo)致了溫州鞋業(yè)的利潤持續(xù)下滑，甚至導(dǎo)致了部分鞋企的停產(chǎn)倒閉。對此，專家人士也進行了相應(yīng)的統(tǒng)計，目前停產(chǎn)的鞋企已達100多家，關(guān)閉的也突破了上百家。面對如此蕭條的危機局勢，部分鞋企則果斷做出了一些嘗試。誠如奧康、康奈、紅蜻蜓等就選擇了另辟蹊徑，迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。而與此同時，也有不少中小型鞋企依然留在“原地”，處境日益艱難。所以說，在溫州制鞋業(yè)這場觀望潮中，是選擇放任倒閉抑或者轉(zhuǎn)型崛起，則成為了整個溫州鞋業(yè)亟待突破的關(guān)口。

    毫無疑問，部分鞋企停產(chǎn)這個問題始終都縈繞在一些溫州鞋企業(yè)家心里，其中融資難也成了一個揮之不去的“魔咒”。這在某種程度上也削弱了溫州鞋業(yè)的整體競爭力。一些中小鞋企一再因為資金鏈嚴重斷裂而陷入發(fā)展泥沼，而市場上一次次融資難而導(dǎo)致企業(yè)倒閉的傳聞著實也讓溫州很多鞋企“寧可信其有，不可信其無”，這無可厚非使得溫州整個鞋業(yè)市場日漸淪陷在轉(zhuǎn)型的枷鎖里。因此，面對鞋企再現(xiàn)觀望潮，資金鏈的再度銜接問題無疑會再次成為溫州鞋企考量的重要因素。但是這一切在專家看來，“資金鏈融資難”還只是考驗鞋企發(fā)展的一個基本參數(shù)。它從側(cè)面上更強調(diào)鞋企在發(fā)力拓展市場的同時，還需要注重對自身發(fā)展的升級，才能鍛造出立足于市場不敗的“轉(zhuǎn)型”磁力。

    除此之外，溫州鞋業(yè)還應(yīng)該為“溫州鞋”塑造一個良好的轉(zhuǎn)型氛圍。誠然，面對溫州倒閉潮之說，大多數(shù)鞋企都持有觀望的態(tài)度。但是有的鞋企經(jīng)營者則會認為做鞋業(yè)辛苦，而紛紛試水投向新的領(lǐng)域發(fā)展或投資。但是資深人士都一概認為，在溫州這個城市里，惟有鞋業(yè)才是它真正的底氣。“觀望潮”或者可以理解為，其實是高成本、低利潤的鞋業(yè)制造危機，只有切實推動鞋企轉(zhuǎn)型，才能真正抵擋所謂的“倒閉潮“危機來襲。與此同時，我們也亟待著溫州鞋企在這場“觀望潮”中可以華麗變身，奏響溫州鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的序曲。