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導(dǎo)航:

奢侈品 中國造

      蔣瓊耳的孩子若一足歲了。平日,她和胖嘟嘟的混血兒若一用上海話交流。在這個上海話飽受非議的年代,瓊耳堅定地說:“我們要把上海話傳承下去。”

      一邊教授一個小生命正在消失的語言,另一邊,她決心通過新品牌“上下”將幾乎要失傳的中國手工藝?yán)^續(xù)傳承。過去的一年,同時養(yǎng)育著兩個孩子—若一和上下。去年,愛馬仕特別為中國市場推出“上下”品牌,聘請蔣為該品牌CEO兼藝術(shù)總監(jiān),這位母親的臉頰迅速消瘦下去。

      無論哪一種養(yǎng)育,都不簡單。

      據(jù)投資研究機(jī)構(gòu)里昂證券亞太市場(CLSA Asia-Pacific Markets)一份新報告,中國有望在2020年之前成為世界最大的奢侈品市場。為了迎接具有超強(qiáng)購物力的中國人,法國香榭里大街上的奢侈品商店中專門配備了會講中文的店員;但凡在中國新開張的奢侈品門店,都人頭攢動,到處是指著商品說:“這個,這個還有這個”的中國客人。2008年以來,幾乎每個奢侈品的掌門人提到“中國”兩字時無不笑逐顏開。

      而30年來,逐漸富足的國人盡管對于真正的奢侈品精神了解甚少,卻對于歐洲知名品牌信口拈來,并以擁有為榮。

      然而,奢侈品與中國人之間,似乎又缺乏內(nèi)在聯(lián)系。

      當(dāng)經(jīng)營不善的Prada家族得知自己的股份被一個中國人間接收購,后者甚至可能成為控股股東時,將他希望獲得的余下股權(quán)報價提高了一倍多。在廣義理解上, 國際市場上的“中國制造”不斷自我提升,但與高端品牌尚有不小差距。這也是聯(lián)想對IBM、吉利對沃爾沃的收購遭受質(zhì)疑的潛在心理因素。

      誰來彌補(bǔ)其間的差距?

      新一代走向國際舞臺的設(shè)計師蔣瓊耳認(rèn)為,這首先需要中國人自己付出努力。

      第一批接觸奢侈品的消費(fèi)者已有十余年的“買手”經(jīng)驗(yàn),對他們來說,莫名的狂熱消失了,取而代之的,是逐漸成型的審美偏好以及對品牌內(nèi)涵的認(rèn)知。

      “我們發(fā)現(xiàn)5年前開始,一部分的中國人、亞洲人開始有一個欲望,希望回歸到自己的文化中。”上下的CEO兼藝術(shù)總監(jiān)蔣瓊耳告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

      蔣瓊耳有個非常要好的法國朋友—雅恩(Yann Debelle de Monthby),蔣在微薄上稱其為一個“充滿神秘和故事的人”。巧合在于,這對好友有意無意中做著相似的工作。今年4月,他成為上海家化旗下雙妹品牌的設(shè)計總監(jiān),這個和上下幾乎同時誕生的品牌旨在堅持創(chuàng)作原汁原味的老上海風(fēng)情,而非普遍意義上的“中國風(fēng)”產(chǎn)品。

      9月7日,上海家化公告披露,家化集團(tuán)100%國有股權(quán)公開掛牌出讓,其中含1.2億股上海家化聯(lián)合股份有限公司股票(相當(dāng)于“上海家化”上市公司29%的持股比例)。據(jù)悉,這些股票和家化集團(tuán)的其他資產(chǎn)將打包出售給投資者。改制之后,家化將能整合各種資源,更為效率地構(gòu)建時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其未來戰(zhàn)略中甚至還包含擴(kuò)張奢侈品產(chǎn)品線、收購國外品牌等。而也是在9月,雅恩指點(diǎn)下誕生的雙妹心翼系列產(chǎn)品如期上市。

      由于上下的母集團(tuán)愛馬仕以及雙妹的母集團(tuán)上海家化有限公司的背景,使這兩個品牌從去年首發(fā)以來受到媒體廣泛關(guān)注,但大多持質(zhì)疑態(tài)度:“中國制造”的高端或者奢侈品品牌,究竟能否為國際市場所真正認(rèn)可和接受?

      被國際第二大奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)收購之后的“上海灘”不能不算是一個“成功”的奢侈品Made in China案例。“上海灘”擅長于從中國傳統(tǒng)文化中汲取靈感,大量運(yùn)用刺繡、包邊、盤扣等中國傳統(tǒng)服飾的特點(diǎn),最有名的是改良式現(xiàn)代旗袍、唐裝和馬褂,濃郁的中國情調(diào)讓其很快受到了國際時尚人士的關(guān)注。目前,“上海灘”已經(jīng)成為歷峰旗下第三大盈利品牌,它的年度盈利甚至超過登喜路和萬寶龍。但事實(shí)上,“上海灘”與上海早已漸行漸遠(yuǎn)。

      “上海灘”的設(shè)計師團(tuán)隊(duì),分別來自巴黎、羅馬、倫敦、紐約—唯獨(dú)沒有一個中國人,這意味著中國造奢侈品的商業(yè)模式,仍著重于以全球視角,發(fā)掘符合奢侈品消費(fèi)者愛好的產(chǎn)品,而不在于刻意固守傳統(tǒng)審美意味。

      如此來看,上下和雙妹強(qiáng)調(diào)中國特質(zhì)的做法是在“逆流而行”,但以奢侈品市場規(guī)律來看,又似乎順應(yīng)潮流。

      波士頓咨詢公司(BCG)今年初的一份調(diào)查顯示,當(dāng)一個地區(qū)的奢侈品市場成熟后,自然會由模仿走向自我創(chuàng)造,誕生出屬于自己的原創(chuàng)奢侈品牌。而隨著中國消費(fèi)者財富的增加以及品牌意識增強(qiáng),這一天指日可待。在這個意義上,上下和雙妹的探索則極具樣本意義。

      東西交融

      在遇到雅恩之前,上海家化從沒有想過會請一個外國人來擔(dān)任雙妹的藝術(shù)總監(jiān)。雅恩不直接設(shè)計產(chǎn)品,主要工作的是要像監(jiān)理一樣保證設(shè)計能夠符合雙妹的品牌需求。初期雙妹邀請了橙果的蔣友柏做產(chǎn)品包裝設(shè)計,為了獲取創(chuàng)意靈感,蔣友柏曾經(jīng)在祖母宋美齡的上海屋子中住了許久,使雙妹的誕生充滿了老上海的氣息。而雅恩的作用是給雙妹注入了一股最新的時尚潮流,而這也是高端時尚界各種品牌成功的重要因子—持續(xù)創(chuàng)新。

      雅恩在伯魯提(Berluti,LVMH旗下著名手工定制鞋品牌)擔(dān)任了5年的形象大使,之后的7年就任于登喜路全球形象與媒體總監(jiān)。長時間在奢侈品界的沉浸,使雅恩對于奢侈品的精髓了然于心。

      在內(nèi)部會議上,雅恩有時會帶著許多名牌的包裝盒來,問雙妹小組各位成員的第一選擇是什么。巧合的是,大家都選擇了他最推崇的盒子。“雅恩就是告訴大家,這樣的盒子設(shè)計對消費(fèi)者的第一感覺是有吸引力的,接下來分析說好在哪里。這樣大家就很信服他后面說的東西。” 雙妹的執(zhí)行董事王群告訴《環(huán)球企業(yè)家》。

      雙妹團(tuán)隊(duì)對于產(chǎn)品的開發(fā)常常在功能性產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的定位之間糾結(jié),因?yàn)樯虾<一慕?jīng)驗(yàn)通常來自功能性產(chǎn)品,但缺乏對于高端產(chǎn)品的理解和掌握。

      對于界限不清引發(fā)的困惑,雅恩用一個汽車的例子予以緩解。名車的品牌來源與設(shè)計,不是簡單地為外觀服務(wù),而是通過許多設(shè)計讓駕駛者在細(xì)節(jié)處都覺得舒適。作為駕駛者坐在車?yán)?,不感覺時間流逝—漂亮只有和實(shí)用性相結(jié)合,才是好的設(shè)計。

      反過來,雙妹對雅恩的要求則是“你要幫我們理清雙妹品牌的有所為和有所不為。”截至目前為止,中國并沒有一個可參考的自主高端時尚品牌的成功案例。“我們希望有一個國際級的大師來幫助我們一起做,通過他我們可以獲得更多的資源進(jìn)行設(shè)計和策劃。”王群說。

      上市之初,雙妹就進(jìn)行明確的自我定位:不單做化妝品,還包括珠寶類產(chǎn)品在內(nèi)的各種衍生品。這些產(chǎn)品會帶有很多流行時尚的元素,也能體現(xiàn)品牌文化的背景。就在今年9月,在雅恩指點(diǎn)下誕生的心翼系列的產(chǎn)品如期上市。按照家化副總經(jīng)理王茁對本刊的說法:“雙妹的高度會比佰草集再高一點(diǎn),定位和價格往上走一走。還有一個區(qū)別是,我們想嘗試一下走得寬一點(diǎn)成不成,不只做化妝品,還做一些配件、裝飾品。”佰草集是上海家化旗下極具中國風(fēng)的自主品牌,近年來在國際市場的闖蕩頗為成功。

      心翼系列的設(shè)計師是“海歸派”郭純豪。從設(shè)計、做樣到尋找工匠,產(chǎn)品的誕生總共花費(fèi)了4230個小時。設(shè)計師對每個細(xì)節(jié)費(fèi)勁心思,雅恩則在一邊稍加指點(diǎn),比如小鳥翅膀張開的角度,鳥身體上鉆石微鑲所選取的珍珠大小比例,稍有改變卻還物于神。

      設(shè)計的主角采用小鳥,是因?yàn)樗霈F(xiàn)在很多1920至1940年代滬上名媛的生活中。一邊是懷舊的上海風(fēng)情,一邊是能夠映射當(dāng)代女性尋求自由的精神追求。加入時尚元素的設(shè)計會更加打動中高級的白領(lǐng)和時尚的人群—目前,這是雙妹最多的消費(fèi)者群體。這種混搭符合雙妹的定位:“一半中國,一半西方。”

      和雙妹不同,上下是個具有鮮明中國特色的手工藝奢侈品牌,“但它的行事風(fēng)格蘊(yùn)含著歐洲奢侈品的精神。產(chǎn)品制作注重精湛的技藝并使用上乘的材料。”摩立特集團(tuán)合伙人唐仕敦(Torsten Stocker)對本刊說。

      上下的誕生之初,看似并沒有一個主打系列。紫檀、羊絨氈、竹編、薄胎瓷、手織羊絨、玉和瑪瑙,令人眼花繚亂。而事實(shí)上,把這些串聯(lián)在一起的是一個事物—茶道—中國的傳統(tǒng)文化。進(jìn)行茶道時,上好的茶具是必須,此外還需要配有舒服的家具以及服飾,方能靜心寧神,由此衍生出一系列的創(chuàng)作作品。而新一年的主題是“人與自然”,一張將設(shè)計與高科技相容的茶桌就此誕生了。由于在結(jié)構(gòu)和工藝細(xì)節(jié)的處理上精確到一絲一毫,極為細(xì)膩敏感,細(xì)微的風(fēng)吹草動,甚至呼吸和心跳,都會讓它輕微地晃動。

      這張搖椅的誕生花了九個多月,猶如一場真實(shí)生命的孕育。紫檀木的主體,中間部分是很細(xì)的藤編。椅子的搖動頻率會根據(jù)坐在上面的人的氣息來調(diào)整。“這是這個家具的靈魂。”蔣瓊耳說。為了研究這個平衡感以及支撐力,瓊耳的團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)了數(shù)年。

      她的設(shè)計團(tuán)隊(duì)中大部分都是中國人,但都有留學(xué)經(jīng)歷。“都還是要接觸過中西文化的,雙重底蘊(yùn)很重要。設(shè)計師不可能讓自己成為井底之蛙,你要都看過,但又不能跟著西方人。”蔣瓊耳說。

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