溫州民企老板“跑路”的原因分析

   最近溫州民企老板頻頻“跑路”，一定程度上也折射了中小企業(yè)的艱難生存環(huán)境。不過，相形之下，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角卻沒有出現(xiàn)類似現(xiàn)象。

    專家指出，珠三角與溫州兩地的實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基不同，兩地的企業(yè)家心態(tài)也大相徑庭，目前廣東民間借貸市場問題不大，因此，珠三角出現(xiàn)民企“跑路潮”的概率很小。但是，如若通脹高燒不退，銀根繼續(xù)緊縮，廣東出現(xiàn)民企“跑路潮”的可能性并非不存在。

    據(jù)悉，“跑路”現(xiàn)象在每個(gè)地方都會(huì)有，廣東最多就零星出現(xiàn)，其波動(dòng)和影響不大。

    多位接受記者采訪的專家和企業(yè)家均表示，珠三角企業(yè)之所以情況較好，與自身的發(fā)展模式尤其是資金來源模式有很大關(guān)聯(lián)：溫州企業(yè)高度依賴民間借貸市場融資，支撐自身發(fā)展；而珠三角企業(yè)則大多依賴自身的積累，雖然發(fā)展速度較慢，但實(shí)業(yè)根基卻比較牢固。

    東莞一家鞋企老板告訴本報(bào)記者，珠三角企業(yè)借高利貸很少，“廣東人不太敢借高利貸。我身邊的人大部分靠自身原始積累。”

    “溫州和長三角企業(yè)的資本運(yùn)作更強(qiáng)一些，但這是一把雙刃劍。在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，企業(yè)的高負(fù)債率會(huì)出問題。”廣州市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長彭澎說。

    另外，珠三角制造業(yè)的資金來源中，臺(tái)資、港資等境外資本占了一大部分，本身對借貸有嚴(yán)格的要求。

    其三，在金融危機(jī)之中，民企老板已經(jīng)樹立了危機(jī)意識(shí)，其后的投資和發(fā)展都較為謹(jǐn)慎。

    “即便現(xiàn)金流不足需要補(bǔ)充流動(dòng)資金，珠三角的中小企業(yè)也較多通過拖欠上下游貨款、員工工資或房屋土地租金來實(shí)現(xiàn)，而不會(huì)通過民間高利貸。”廣州花都區(qū)一家皮具廠的負(fù)責(zé)人鐘源(化名)告訴記者。

    為應(yīng)對金融危機(jī)，廣東各級(jí)政府開始推行雙轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，將珠三角中小企業(yè)推向產(chǎn)業(yè)鏈上端。

    第四，與溫州企業(yè)紛紛投機(jī)地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域相比，珠三角的制造業(yè)則安分守己得多。“很多廣東民營企業(yè)家跟我一樣，做實(shí)業(yè)就好好做實(shí)業(yè)，不參與放高利貸、炒房地產(chǎn)。”廣州市民營企業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長丘育華說。

    廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社副主任曾濤說，“溫州模式”以前都是做實(shí)業(yè)的，而且做得非常好，在上世紀(jì)80~90年代，全國人民都推崇溫州模式。然而到了90年代末期，有一部分溫州企業(yè)家脫離了企業(yè)家的本色，變成了投機(jī)家，開始投資房地產(chǎn)和股市，雖然獲利快，但長遠(yuǎn)來看不見得就好，今年就是對溫州最大的考驗(yàn)。

    而相比溫州模式，佛山模式一直把民營資本與制造業(yè)和正規(guī)金融緊密結(jié)合，從未放松過。因此曾濤認(rèn)為要引導(dǎo)民營資本同實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，避免過度的投機(jī)行為和高利貸傾向。

    其五，廣東民間借貸市場確實(shí)不算發(fā)達(dá)。就統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)而言，僅擔(dān)保公司這一塊，整個(gè)廣東省才326家，而單溫州市就有270家擔(dān)保公司，擔(dān)保行業(yè)發(fā)達(dá)，也正說明非融資業(yè)務(wù)的興盛。