標(biāo)準(zhǔn)：老國企創(chuàng)新路
- 市場經(jīng)濟(jì)前，很多老國企都顯露出疲態(tài)，不過西安標(biāo)準(zhǔn)是例外之一
“50年代開始做工業(yè)機(jī)，60年代從上海遷到內(nèi)地。”西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長李廣暉這樣介紹他的工廠，這是人們印象里典型意義的“老國企”：創(chuàng)立時間早；從民國時期就為政府生產(chǎn)；新中國成立后成為國有企業(yè)；為支援國家建設(shè)數(shù)次遷廠。
熟悉和經(jīng)歷過老國企的人，可能大多都會記得這樣一種狀態(tài)：缺乏競爭、缺乏創(chuàng)新、缺乏前進(jìn)動力。時至今日，這些多年積弊顯出的疲態(tài)，仍讓人們很難改變對它們的看法。
當(dāng)然會有例外，西安標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該就是其中之一。“創(chuàng)新”，是這個已經(jīng)有65年歷史的老牌縫紉機(jī)制造企業(yè)，最為倚重的發(fā)展戰(zhàn)略。
李廣暉2008年接手西安標(biāo)準(zhǔn)，可以說，那是中國經(jīng)濟(jì)這一波困難期的開端，尤其是對勞動密集型的生產(chǎn)制造業(yè)。“大家都很迷茫”，李廣暉說，“當(dāng)時大半年的時間，只明確一件事情，就是怎么干。”而最后，創(chuàng)新、品牌、快速反應(yīng)，成為西安標(biāo)準(zhǔn)的最終思路，“基于用戶的技術(shù)創(chuàng)新能力的提升”是這條思路的首要環(huán)節(jié)。
“基于用戶的基礎(chǔ)”，就是了解下游服裝業(yè)的現(xiàn)狀和其對縫制設(shè)備的最新需求，由于勞動力成本上升和技術(shù)工人短缺，服裝企業(yè)對縫制設(shè)備需求的最大趨勢就是“能節(jié)省人”，西安標(biāo)準(zhǔn)把此做為技術(shù)創(chuàng)新的切入點。
比如，“以往的開袋工藝八個人的工作量，只需要我們的一臺開袋機(jī)就能完成，省了七個人工”，公司副總經(jīng)理余守旗說，“一臺可以賣到二十多萬，現(xiàn)在和兄弟、重機(jī)、杜克普幾乎包覽了國內(nèi)市場。”
余守旗負(fù)責(zé)公司的技術(shù)中心，這里的主要職能就是研發(fā)新產(chǎn)品，也是執(zhí)行公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要部門。事實上，除了技術(shù)中心，西安標(biāo)準(zhǔn)還有另外一個重要的創(chuàng)新思想和技術(shù)的來源，就是公司位于德國的歐洲分公司。
2009年，歐洲最具盛名的縫紉機(jī)公司德國百福破產(chǎn)，西安標(biāo)準(zhǔn)接收了百福的研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)等十幾人成立了自己的歐洲分公司，“定位高端產(chǎn)品研發(fā)”。
今年5月，在TEXPROCESS2011期間，由德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會舉辦的“技術(shù)創(chuàng)新獎”評選中，公司備受關(guān)注的兩項獲獎技術(shù)X-FEED和VETRON，即出自這家分公司。
X-FEED是連續(xù)送料設(shè)計，使縫線張力較之前的平縫機(jī)產(chǎn)品降低35%，最大針距達(dá)到9mm，雙送布牙構(gòu)造實現(xiàn)平穩(wěn)、連續(xù)送布，在使用光滑薄料縫制時，有效防止縫料錯層，使縫紉操作更加流暢、高效。
而VETRON則是一個全新概念，把縫紉機(jī)功能模塊分別設(shè)計成大的組件，通過模塊的更換，實現(xiàn)不同機(jī)型、功能的轉(zhuǎn)換。“比如汽車，車輪、電氣系統(tǒng)等都可以被看成一個個模塊，生產(chǎn)時，可以進(jìn)行不同的模塊組合”，余守旗說，“這像是縫紉機(jī)行業(yè)設(shè)計制造的一次革命。”
其實在李廣暉看來，中國縫紉機(jī)行業(yè)目前的最大問題，就是缺少技術(shù)上的突破，“沒有顛覆性的技術(shù)”。隨之而來的，是眾多縫紉機(jī)廠商之間慘烈的價格戰(zhàn)。
余守旗也承認(rèn)，即使被其視為“革命”的VETRON，也不是顛覆性的技術(shù)，“而是顛覆性的理念”。
不過在一些時候，理念和意識，也許比某項具體技術(shù)更具有改變一個公司甚至一個行業(yè)的力量。對于這一點，李廣暉看得很清楚，他的創(chuàng)新意識也非常強(qiáng)烈，“公司對技術(shù)的投入很大，尤其是分公司成立后，每年在技術(shù)創(chuàng)新上的投入占公司營業(yè)額的4-5%。”
在創(chuàng)新研發(fā)上不懈努力，也許正是這家“老國企”健康穩(wěn)步發(fā)展的最重要原因。
