服裝業(yè)開始“搶人”大戰(zhàn)

　一則北大未名BBS的招聘啟事激起千層浪。從10月19日開始，優(yōu)衣庫日本總部將依次在北大、清華等高校召開宣講會啟動招聘，且該招聘僅限5所大學——北京大學、清華大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學的2012年應屆畢業(yè)生。一直被視做低門檻的服裝業(yè)何以如此高調(diào)引進人才？服裝業(yè)是否已進入高知時代？

　　業(yè)內(nèi) 噱頭還是需求？

　　該招聘啟事寫道：“應屆生基本工資為年薪21萬日元，獎金是一年兩次（4月/10月）。店長候補350萬日元左右，職業(yè)生涯從店長、主管、超級明星店長逐步升級，20多歲年薪超過1000萬日元的人也有。”看來，向著世界第一努力的優(yōu)衣庫，已經(jīng)將人才作為重要籌碼，以期實現(xiàn)其2020年銷售額5兆日元，成為世界第一的服裝制造零售業(yè)。

　　服裝業(yè)的準入門檻一直不高，很難想象一個清華的碩士研究生站在店鋪賣衣服。是噱頭還是真有需求？業(yè)內(nèi)對此頗有質(zhì)疑。“如果招聘店員或者店長，中?；蛘吒咧袑W歷就可勝任，而且可以做得更好，何必擺一個清華、北大的‘花瓶’，他們也豁不出去。”有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑。不過，贊同之聲也有：“優(yōu)衣庫今年9月將在泰國開設店鋪，銷售市場已經(jīng)擴展到11個國家和地區(qū)，其向全球的拓展必然對人才的要求會更高，這無可非議。”依文企業(yè)集團設計總監(jiān)高鵬對記者表示，“而且，盲目做噱頭這種短期行為不是一個成熟大企業(yè)的行事原則”。

　　企業(yè) 進入高知時代？

　　那么，服裝企業(yè)是否開始進入高知時代？

　　中國的服裝企業(yè)大多是家族企業(yè)，很多企業(yè)家甚至從農(nóng)民出身，美特斯邦威的老板——45歲的周成建，員工3000、資產(chǎn)過億，但十多年前他只是一位普通農(nóng)民； 而今年躍居胡潤服裝富豪榜首富的森馬集團董事長邱光和也只是高中學歷；而位居廈門首富的安踏集團董事長丁世忠，是帶著向父親借的1萬元和600雙鞋到北京推銷起家的。

　　在很長一段時間內(nèi)，中國服裝業(yè)只是停留在基礎階段，服裝業(yè)從業(yè)人員很多，但能達到目前乃至未來發(fā)展要求的中高端管理人才很少。

　　學生 香餑餑還是雞肋？

　　看來，從“站店”開始的服裝行業(yè)，依然逃脫不了“低端”的命運。

　　“對我來說，待遇是關(guān)鍵，工資夠高就行，至于企業(yè)怎樣對于我來說都無所謂。”一名應屆畢業(yè)生表示。另一名學子認為，“面試優(yōu)衣庫只是為了積累面試經(jīng)驗，反正現(xiàn)在到了找工作的時候，多一個OFFER就多一份自信和機會”。還有人說：“從‘站店’賣東西開始的話，那簡直是個火坑，我沒有那么好的心態(tài)。”有人強烈反對，“我很難說服自己，讀到碩士研究生，出來竟然賣衣服”。

　　“招聘5所著名高校的人才，應該以營銷、物流、管理類人才為主，這些學校的學生綜合素質(zhì)相對較高。”設計師嚴明預測。服裝行業(yè)目前稀缺的人才主要是生產(chǎn)運營管理人才、服裝零售管理人才、市場營銷人才等。

　　評價 人才如何留??？

　　“如何留住人才是關(guān)鍵，企業(yè)要有成熟的管理模式和好的制度，這樣才能調(diào)控一個高效率的管理團隊。”高鵬表示。

　　服裝業(yè)從業(yè)人員學歷不高、管理理念不強，應對未來服裝行業(yè)的快速發(fā)展會是一個瓶頸。8－10年前，服裝人才的佼佼者還聚集在珠三角，現(xiàn)在正流向上海這個人才高地。

　　“改變服裝，改變常識，改變世界。”看來，這不僅是優(yōu)衣庫的目標，也是中國服裝業(yè)超越制造商、貿(mào)易公司、零售商等固有的產(chǎn)業(yè)框架的方向。