浙江鞋企努力轉(zhuǎn)型升級 探尋產(chǎn)業(yè)新突破

      由小到大，由弱到強，一次次嬗變，一次次扇動翅膀帶動活力。

    從撥浪鼓搖出的“小商品聯(lián)合國”義烏，到“‘布’滿全球的紡織大縣”紹興，再到“小家電生產(chǎn)王國”慈溪，及至8000億民間資本集聚的溫州……讓浙江這個陸域面積全國倒數(shù)第二的資源小省，創(chuàng)造了全國第四的經(jīng)濟總量，成為中國經(jīng)濟最具活力的省份之一。

    在中國加入WTO的十年里，浙江的發(fā)展比改革開放以后的20年更加與整個世界融為一體，經(jīng)濟增長更加快速，陣痛也來得更加劇烈，同樣，思考也更加深入，未來也必定會更加堅定與美好。

    關(guān)鍵詞：后工業(yè)社會

    這十年，浙江綜合實力大幅提升，率先進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國家水平。2010年，全省生產(chǎn)總值達(dá)到27100億元，人均生產(chǎn)總值51800元，地方財政收入2608億元，達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。全社會固定資產(chǎn)投資和社會消費品零售總額均突破萬億元，分別達(dá)到12488和10163億元。全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到27359元，年均實際增長8.2%；農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到11303元，年均實際增長8.4%，城鄉(xiāng)居民收入差距是全國最小的省份之一。

    關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)型升級

    這也是浙江資源小省與經(jīng)濟大省的矛盾加深、倒逼轉(zhuǎn)型升級的十年。浙江正進(jìn)入人均GDP向1萬美元跨越的重要時期。改革開放以來，浙江企業(yè)曾借助生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢，取得快速發(fā)展，但隨著各生產(chǎn)要素的價格上升，甚至出現(xiàn)短缺，使得這種成長模式受到極大制約。2008年爆發(fā)的金融危機，徹底打破了浙江經(jīng)濟發(fā)展以前保持的平衡，浙江開始自主走上轉(zhuǎn)型升級之路。

    浙江企業(yè)正逐步從“浙江制造”向“浙江創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，開始向產(chǎn)業(yè)鏈的微笑曲線兩端轉(zhuǎn)移，更多地專注于設(shè)計、研發(fā)、營銷、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，提升企業(yè)價值鏈，創(chuàng)新、品牌、人才，正在成為這一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的靈魂和核心。

    浙江是民營經(jīng)濟最活躍的地帶，一些民營企業(yè)的發(fā)展壯大歷程也是見證了浙江經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。奧康、紅蜻蜓、康奈這樣的浙江王牌民營企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型更是體現(xiàn)出浙江企業(yè)的智慧和前瞻性。走出國門將競爭版圖擴張至國外將浙江品牌展現(xiàn)在國外競爭中的視野中也體現(xiàn)出浙商的雄心和自信力。

    關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后

    同時，也有一種觀點認(rèn)為，這也是浙江經(jīng)濟“失落的十年”。2001年12月11日，中國叩開世貿(mào)組織大門，浙江抓住中國入世及政府鼓勵企業(yè)出口貿(mào)易的有利時機，采取了出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，用大量的出口來擴展企業(yè)經(jīng)營，用擴大外需來拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，延緩了浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的壓力，導(dǎo)致浙江經(jīng)濟在近十年中出現(xiàn)了“總量人均水平領(lǐng)先，結(jié)構(gòu)調(diào)整升級滯后”的格局。全球金融風(fēng)暴乃至今日的美債、歐債危機，一度讓浙江的民營企業(yè)進(jìn)退失據(jù)，部分民間資本也從制造業(yè)外溢，成為短期博利的游資。

    溫州作為民間資本流動最活躍的區(qū)域所遭遇到的市場格局的確堪憂，一些出口鞋企開始轉(zhuǎn)變渠道提升品牌競爭力和提升出口競爭力。隨著入世格局的漸入佳境以及政府對于出口鞋企的幫扶和鼓勵還有鞋企的不斷蛻變，民營鞋企的未來一定是一片蔚藍(lán)晴空。