國內(nèi)中小型鞋企轉(zhuǎn)型時應(yīng)注重“微笑曲線”

     12月8日，世界鞋業(yè)發(fā)展論壇在厚街鎮(zhèn)舉行，來自世界各地的鞋業(yè)代表專家在此縱論鞋業(yè)的未來發(fā)展。在此次論壇中，轉(zhuǎn)型升級成為與會業(yè)內(nèi)專家的共識。

    鞋產(chǎn)業(yè)作中國傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，一些中小型企業(yè)一直以O(shè)EM為主，使中國一直是國際鞋類產(chǎn)品的生產(chǎn)大國。而隨著近兩年，金融危機、用工緊缺、原材料上漲等敏感詞匯像烏云一樣籠罩著勞動密集型企業(yè)，國內(nèi)鞋業(yè)也大受影響。面對困境，國內(nèi)眾多鞋企紛紛選擇轉(zhuǎn)型升級。

    企業(yè)轉(zhuǎn)型并非一日之舉，需要有完善的研發(fā)團隊和銷售體系，同時也應(yīng)當(dāng)注重“微笑曲線”。所謂微笑曲線是指微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，設(shè)計和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。延伸到鞋行業(yè)也是如此，國內(nèi)鞋業(yè)生產(chǎn)商由于成本上漲，需要不斷遷移以獲得低成本的勞動力，國際知名鞋業(yè)品牌而是將生產(chǎn)體系分布到世界各地，但研發(fā)部門一直位于本國之內(nèi)，中國鞋業(yè)應(yīng)該專注于設(shè)計、品牌銷售等因素，并瞄準(zhǔn)中等價位的消費人群。以盡快走向鞋業(yè)制造大國。

    企業(yè)設(shè)計至關(guān)重要

    前面已經(jīng)講過“微笑曲線”注重的則是設(shè)計和銷售上，研發(fā)設(shè)計是鞋類產(chǎn)品的首個流程，決定著企業(yè)的生產(chǎn)與市場份額，因此企業(yè)一定不容忽視。

    制鞋業(yè)作為與消費者日常生活聯(lián)系最為緊密的消費品，對鞋的時尚色彩、質(zhì)量與舒適度有著很高的敏感度和多樣化的要求。企業(yè)設(shè)計團隊在設(shè)計鞋子時一定要全方面考慮，據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，中國鞋服行業(yè)的色彩研究水平、對于色彩的規(guī)劃和整合意識與國際上同行業(yè)相比更加薄弱。與此同時，個性化消費已成為主流，簡單、無內(nèi)涵的產(chǎn)品色彩設(shè)計將被消費者無情摒棄。放眼長遠(yuǎn)，只有根據(jù)消費者的心理需求來進(jìn)行色彩規(guī)劃、設(shè)計的產(chǎn)品才能贏得市場。

    企業(yè)品牌需循序漸進(jìn)

    許多消費者在購買鞋的時候往往選擇知名的品牌，如女鞋巨頭百麗、達(dá)芙妮，運動品牌李寧、耐克、阿迪等，不僅僅是鞋的外觀及價格問題，更多的則是品牌問題，正是因為這些國際數(shù)十多年打下的知名度較高的品牌才被消費者認(rèn)可與肯定。

    由此可以看出，企業(yè)的品牌并非短時間內(nèi)就可以做強做大的，需要一個循序漸進(jìn)的過程，業(yè)內(nèi)專家表示：“許多人在討論制鞋產(chǎn)業(yè)到底是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是科技產(chǎn)業(yè)，其實只要創(chuàng)新求變，注重科技的鞋企就是科技企業(yè)，反之則是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是科學(xué)生產(chǎn)。首先要將代工環(huán)節(jié)即OEM做好，然后加強設(shè)計做ODM，發(fā)展全球貿(mào)易。實現(xiàn)了從被動接訂單到主動找訂單的轉(zhuǎn)變后，如果還能做好，再開始做品牌。意大利鞋業(yè)品牌的成功，得益于意大利逐步轉(zhuǎn)型而實現(xiàn)的文化、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)積淀。因此中國鞋業(yè)也應(yīng)循序漸進(jìn)。”

    隨著社會的不斷進(jìn)行，越來越多的中國鞋企認(rèn)識到了品牌的重要性。像亨達(dá)、奧康、康奈等企業(yè)已經(jīng)建立起了較為完善的品牌系統(tǒng)，并成為中國馳名商標(biāo)，越來越多的受到了消費者的歡迎，他們將會成為中國制鞋行業(yè)的中堅力量。

    綜合上述，目前國內(nèi)鞋企已經(jīng)加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐，“微笑曲線”也成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢，同時鞋業(yè)市場已形成龍頭企業(yè)帶動小企業(yè)共同發(fā)展的格局。