現(xiàn)在的機修，得考核上崗，咋過、難！??！

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           原來的廠子效益不好，被別的工廠挖到現(xiàn)在的工廠，剛開始的時候，還可以，現(xiàn)在老板娘花錢請了人來教5S管理，什么都要考核，每月對所有的設備保養(yǎng)，所有的?未完成得扣，機器維修率，響應率，每天的衛(wèi)生檢查，不好得扣，臺賬記錄沒做的扣，請假得扣，脾氣不好還得扣，這樣下去，還能做嗎？一點點的工資哪夠扣！難呀難，難呀難！

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她以為你沒地方去

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正規(guī)·薪水肯定高·

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影響工廠生產(chǎn)效益的考核還能理解，脾氣還得考核？誰還沒有個脾氣，你問問他上廁所用幾張紙用不用也考核下？

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此處不留爺，自有留爺處

小林~~飛刀

古人說 寧與洋人不與家奴 說的就這道理，我們提的建議從不考慮 老板花幾百萬請的人來忽悠 今年這個樣 明年推到那個樣，有的時候找的人來指導 一天一萬 老板都舍得，其實說白了都是些以前傳銷的現(xiàn)在改行了，外行指導內行，你說一些機械電子的來指導縫紉行業(yè)，他懂么，弄得我們現(xiàn)在都沒積極性了。

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我在正規(guī)公司上班，太多規(guī)矩，要隨叫隨到，不然，就投訴你，講話要客氣，

梁啟紅

人生處處要修煉。

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小林~~飛刀 發(fā)表于 2016-1-22 20:01
古人說 寧與洋人不與家奴 說的就這道理，我們提的建議從不考慮 老板花幾百萬請的人來忽悠 今年這個樣 明年 ...

你說的太對了，我這就是這情況，花了大的價錢請個外行來指導我們，工資不高，還要七扣八扣。

haozidaojia

這就考核你的能力了啊  我就這樣的  我給老板 一些規(guī)矩  要我 我 就做  不要我 我走人  從一開始  就讓他聽你的  你給他列規(guī)矩   因為  我們工廠  用的都是 國際高端機器   工作的時候  你給工人設定你的規(guī)矩 但 你的規(guī)矩必須是有利于生產(chǎn)的  讓老板看到  你的規(guī)矩對他有利   省錢  省力  他離不開你   不就完了   扣什么扣   時間久了  讓他加薪 他都不敢不加  如果  老板 總覺得 你離不開他  那你就完了   今年   就因為說了一句  你再這樣  我就這么樣  最后請了  三頓飯  才了事   我讓車間的組長  吃了三餐飯局  現(xiàn)在組長  干部 都跟我一條心   考核去吧