中國鞋業(yè)用腳尖踩著“利潤”與狼共舞

    軌跡1：入世之初轉(zhuǎn)戰(zhàn)心儀的歐洲與巨頭共舞

    中國加入WTO和市場壁壘的拆除，極大釋放溫州優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能，溫州經(jīng)濟國際化程度進一步加快。僅從2001年至2005年，溫州皮鞋出口4.38億雙，總出口額15.84億美金，其中出口到歐盟的5.34億美元，占了1/3強。

    “入世前，基本上沒幾個溫州鞋企能打入歐盟市場。”在巨一鞋業(yè)集團總經(jīng)理潘建中眼中，中國入世十年，是溫州鞋從小到大、從弱到強嬗變的十年。

    2001年前，溫州鞋對外貿(mào)易國主要是前蘇聯(lián)國家，蘇聯(lián)國家輕工業(yè)落后，技術(shù)門檻不高。1995年，潘建中曾在莫斯科從事皮鞋批發(fā)生意，雖說生意紅火，但由于當時中俄都尚未加入世貿(mào)組織，兩國邊貿(mào)游離在WTO平臺之外，加之“灰色清關”如夢魘般揮之不去，他最終決定放棄俄市場，進軍更成熟更穩(wěn)定的西歐市場。

    這是當時很多溫商的夢想。“由于未入世，高企的關稅等貿(mào)易壁壘設限，溫州鞋企很能打入歐洲市場。”潘建中回憶，不僅是關稅，技術(shù)上，當時歐盟對限制銷售與使用危險物質(zhì)和制劑的條例是全球最全面最嚴格的，各種化學物質(zhì)含量規(guī)定很細，而這恰恰是當時溫州鞋的短板。

    “當時我們誰都知道入世是個大機遇，但老實說心里也有些沒底。不過入世那一刻，現(xiàn)在回想起來仍然很激動。”潘建中回憶道，2001年12月11日，多哈，當中國結(jié)束了15年的“入世長征”，時年31歲的潘建中高興得像“做了有史以來最大的一個單子”。

    為了打入嚴苛的歐盟市場，巨一早在1999年便開始按照歐盟技術(shù)標準進行改革、調(diào)整，許多成品鞋、原材料甚至都是帶到香港檢測。“當時一雙樣品鞋的檢測花費要1萬元，100雙就是100萬元，可以說為了對接歐盟的標準，我們付出極高的人力物力。”潘建中說。

    巨一的努力沒有白費，入世后，巨一通過參與展會等形式不斷走出去，德國DHM、西班牙ZARA等世界著名零售商紛紛看中他們并與之合作。

    “這在入世前是不敢想象的。”潘建中說，歐洲是溫企心儀的市場，入世后終于迎來了“共舞”的機會。而此時，其他如東藝、奧康等溫州鞋企也鉚足勁闖蕩海外市場。

    軌跡2：摸爬滾打率先拿到“通行證”規(guī)避貿(mào)易壁壘

    不是所有的舞蹈都是美妙的，“共舞”也有踩腳的尷尬。事實上中國加入WTO后，溫州人很快便遭遇“下馬威”：CR法規(guī)。2002年3月21日，中國入世后第101天，溫州市煙具行業(yè)協(xié)會組成交涉團前往歐洲，應對國際貿(mào)易爭端。在此后的反復交鋒中，溫州人打贏了經(jīng)典的“入世貿(mào)易第一戰(zhàn)”。而類似打火機的反傾銷和貿(mào)易壁壘，溫州皮鞋等其他行業(yè)也不是沒有遭遇。

可以說，入世十年，是溫商在日益一體化的全球市場中摸爬滾打，熟悉國際貿(mào)易規(guī)則、提升競爭力的十年。
    “很多人看到的是掙外國人的錢似乎容易一些，卻沒看到承擔的風險也要大。”潘建中感嘆，隨著入世后貿(mào)易的深入，他越來越切身地感受到：玩法不一樣了。

    “打火機那時的事，我們一直都在關注。并且也在想：萬一有一天這類貿(mào)易壁壘發(fā)生到鞋企身上，我們怎么辦?”潘建中告訴記者，溫州打火機成功應對了歐盟的反傾銷訴訟后，歐盟隨后便頻頻針對中國鞋的反傾銷調(diào)查。有打火機同行先行在前，溫州鞋企邊應對邊學習。當時，奧康、吉爾達有關負責人協(xié)同廣東等地制鞋企業(yè)前往歐盟總部布魯塞爾，參加歐盟對華皮鞋反傾銷聽證會，并遞交抗辯資料。潘建中自然也是全程關注。

    溫州鞋企低小散，勞資糾紛時有發(fā)生，比如某某鞋廠發(fā)生女工中毒事件，國外客戶聞訊后全部撤單;鞋廠沒有達到當?shù)胤梢?guī)定的最低工資標準，國外客戶停單兩個月等事件在我市時有發(fā)生。潘建中說，中國入世后，歐美利用增加關稅、反傾銷的手段已經(jīng)不管用。以人權(quán)保護為核心的SA8000認證推行，實質(zhì)上是歐美國家為阻止我國低價產(chǎn)品強勁出口拋出的又一個貿(mào)易壁壘。

    或許得益于長期來的外貿(mào)“嗅覺”，抑或承襲了老當家李愛蓮的嚴謹作風，早在2004年，巨一率先在全省拿到了SA8000國際認證，憑著這張“通行證”，巨一成功規(guī)避貿(mào)易壁壘。

    “巨一有今天輝煌，也是被國外殘酷的技術(shù)和貿(mào)易壁壘逼出來。”在潘建中眼中，反傾銷和貿(mào)易壁壘也不全是壞事。“或許若干年后，溫州鞋企及其他一些行業(yè)可能會表示感謝，是它們給了我們第二次鳳凰涅槃的機會。”