紡織服裝企業(yè)：品牌建設(shè)敲響財富與發(fā)展之門

     相較于服裝企業(yè)的品牌建設(shè)，由于處在中端環(huán)節(jié)，中國面料企業(yè)的品牌打造都有著各自鮮明的特點。有的從技術(shù)入手，根據(jù)一項新技術(shù)為一系列產(chǎn)品命名;有的則在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上做文章，品牌打造的對象涉及上下游產(chǎn)品……雖然源自不同的角度，但這些企業(yè)都成為開拓面料品牌建設(shè)通道的第一梯隊，也開啟了通向財富與發(fā)展的那扇門。

    先進(jìn)技術(shù)，打響品牌建設(shè)號令槍

    一項新技術(shù)不僅可以引導(dǎo)面料全新的變革，還能讓企業(yè)開拓新的市場、打造更具價值的品牌。奧地利企業(yè)蘭精集團(tuán)深諳此中之道。莫代爾系列、天絲系列等不斷更新的代表產(chǎn)品讓蘭精每年都有新的話題。最近的蘭精莫代爾Edelweiss就是一種采用新型環(huán)保技術(shù)工藝生產(chǎn)出的全新纖維，Edelweiss技術(shù)融合了眾多環(huán)保優(yōu)勢，如碳中和、土地占用少，以及可持續(xù)發(fā)展的天然原材料等，這些因素不僅讓蘭精莫代爾Edelweiss成為一種真正的環(huán)保纖維，也由此打響了Edelweiss的品牌。

    國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)福建石獅海興材料科技有限公司的品牌戰(zhàn)略則圍繞“舒彈絲”來展開，它的品牌價值同樣在于綠色環(huán)保，不僅是目前世界上唯一一種達(dá)到工業(yè)化生產(chǎn)水平的生物質(zhì)彈力短纖維，同時舒彈絲37%的原材料采用非石油的可再生生物質(zhì)資源，減少了對石油和石化產(chǎn)品的依賴，采用清潔環(huán)保生產(chǎn)工藝研制并生產(chǎn)，具有良好的生態(tài)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展性。相比石化法生產(chǎn)的尼龍6纖維，生產(chǎn)同樣數(shù)量的舒彈絲可減少30%的能源消耗和63%的二氧化碳排量，且是可回收、可循環(huán)使用的綠色環(huán)保纖維。

    僅僅擁有了關(guān)鍵技術(shù)，并不足以撐起一個品牌，還需要企業(yè)進(jìn)一步的運作。蘭精集團(tuán)的優(yōu)勢在于其位于奧地利的纖維生產(chǎn)工廠是世界上較早實現(xiàn)了全方位整合的工廠，從漿粕到纖維的所有生產(chǎn)步驟都得到了嚴(yán)格的監(jiān)控，在整個生產(chǎn)過程中特別關(guān)注環(huán)保問題。

    對于海興材料科技有限公司來講，與杜邦簽訂協(xié)議，成為DupontTMSorona彈力短纖維——舒彈絲在中國的唯一特許生產(chǎn)商只是第一步，接下來還要聯(lián)合杜邦公司為下游企業(yè)提供更好的幫助和服務(wù)，甚至為他們做市場營銷策劃。不僅與終端品牌面對面接觸，還要著重涉及某一領(lǐng)域，并加大推廣宣傳的力度。以此讓舒彈絲的品牌影響力最大化。

    向下游延伸，遞出品牌建設(shè)接力棒

    近日，2011年度紡織服裝行業(yè)十大評選揭曉，江蘇新申集團(tuán)有限公司“麻依坊”榮登十大新銳品牌榜單前列。這是面料企業(yè)打造下游服裝品牌的最佳范例之一。

    新申集團(tuán)自成立之日起，就一直專注于亞麻產(chǎn)品的研發(fā)和整個行業(yè)的發(fā)展。2010年，新申集團(tuán)推出的亞麻服裝、亞麻家紡用品、亞麻裝飾品等在內(nèi)的一個全新亞麻系列品牌——麻依坊。麻依坊旗下的產(chǎn)品均以亞麻為主要原料，新申集團(tuán)根據(jù)亞麻紡織的特點研究對策，對亞麻延伸性、抗皺性等進(jìn)行技術(shù)革新和改造，使亞麻面料更精細(xì)化并具有良好的抗皺性。2011年，新申集團(tuán)集中精力、斥巨資打造“麻依坊”品牌。一方面，聘任著名設(shè)計師設(shè)計品牌。另一方面，“麻依坊”所在的新申集團(tuán)依托著先進(jìn)的技術(shù)，在國內(nèi)率先實現(xiàn)了亞麻的紡紗、織造、服裝生產(chǎn)和銷售一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，降低了生產(chǎn)成本，真正實現(xiàn)了亞麻產(chǎn)品的平民化。