話(huà)說(shuō)波段操作－－對(duì)縫機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期的思考
波段操作，這本是證券市場(chǎng)上股民們常用的一種投資方法，以其靈活應(yīng)變的特征，尤其適用于大盤(pán)處于震蕩行情的階段，既可獲取短線(xiàn)利差，又能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保存實(shí)力，保持敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)，被投資者視作最佳操作技巧。
“十一五”以來(lái)，縫制機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的波段性特征愈發(fā)顯現(xiàn)，起落震蕩明顯加大，以致不少企業(yè)對(duì)這種大起大落表現(xiàn)為不適應(yīng)。這說(shuō)明我們需要梳理自己的經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。此時(shí)，說(shuō)說(shuō)應(yīng)時(shí)順勢(shì)而為的波段操作，是有點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義的。
眼下，前幾年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的巨大振幅已有所收斂，全行業(yè)呈現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但不可否認(rèn)的是，這種平穩(wěn)只是相對(duì)的，甚至是短暫的，未來(lái)可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的波動(dòng)，仍然是不可避免的。歷史上，縫機(jī)行業(yè)曾經(jīng)因循過(guò)自己建立的“周期理論”且屢試不爽，如按年份的“工業(yè)縫紉機(jī)八年更新論”，按季節(jié)的“春節(jié)前后需求高潮論”和“九、十月份市場(chǎng)小陽(yáng)春論”等等。但是，時(shí)過(guò)境遷。行業(yè)外部環(huán)境和條件的變化，已經(jīng)動(dòng)搖了我們?cè)缙诶碚摰母?/font>
從宏觀背景看，在我國(guó)創(chuàng)造了世界矚目的ＧＤＰ高速增長(zhǎng)的背景后，已經(jīng)產(chǎn)生了一些隱憂(yōu)，例如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的穩(wěn)定性與波動(dòng)性的矛盾愈演愈烈。對(duì)此，縫機(jī)行業(yè)是無(wú)法找避風(fēng)港而獨(dú)善其身的。
從國(guó)際環(huán)境看，各種不確定因素明顯有增無(wú)減，諸如美債危機(jī)和歐債危機(jī)之類(lèi)的定時(shí)炸彈一旦引爆，其波及面、影響度和殺傷力都很難作出精確的預(yù)判。至于資源戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)和匯率戰(zhàn)這些能大能小的磕磕碰碰，有時(shí)也會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身?？p機(jī)業(yè)這個(gè)高度市場(chǎng)化和國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)，很快就會(huì)感同身受。
有了前幾年被市場(chǎng)折騰的經(jīng)歷，今天我們?cè)僬f(shuō)波段操作的重要性和必要性，肯定不再是空穴來(lái)風(fēng)了。“風(fēng)起于青萍之末”，關(guān)鍵是如何及時(shí)探準(zhǔn)風(fēng)眼，即關(guān)注行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行由上行轉(zhuǎn)向下行，或由下行轉(zhuǎn)向上行的每一個(gè)“拐點(diǎn)”。當(dāng)然這種變化一般是在漸變過(guò)程中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換的，并不一定存在明顯的“拐點(diǎn)”。
先說(shuō)說(shuō)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的上行周期。這是一個(gè)“做多”愿望強(qiáng)烈，投入沖動(dòng)膨脹的階段。在一片“來(lái)不及做”的感嘆聲中，泡沫常常泛濫，企業(yè)往往容易把自己的目標(biāo)定位過(guò)高，規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快，此時(shí)應(yīng)力戒心浮氣躁，盡力避免資金錯(cuò)投，資源誤配。因?yàn)榭p機(jī)行業(yè)的集中度相對(duì)較低，弱肉強(qiáng)食的“叢林規(guī)則”有時(shí)并不一定適用，往往產(chǎn)生所謂“此不消彼卻長(zhǎng)，優(yōu)不勝劣難汰”的結(jié)果，導(dǎo)致行業(yè)總量的急劇擴(kuò)大，供需形態(tài)惡化，不得不再次陷入“降價(jià)”的泥潭，走進(jìn)“零首付”的怪圈。
再說(shuō)說(shuō)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的下行周期。一般的說(shuō)，在“水分”被動(dòng)的擠干后，人們的心態(tài)就會(huì)變得理智些。前幾年，不少企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)中，都積累了不少所謂“過(guò)冬”的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)表明，要“冬訓(xùn)”，不要“冬眠”。當(dāng)蓄勢(shì)待發(fā)迎來(lái)漫漫冬日后的第一縷春光時(shí)，我們就可能更深切感悟“信心比金子更珍貴”的道理。這同時(shí)也說(shuō)明，市場(chǎng)無(wú)情又有情。堅(jiān)守主業(yè)，必有回報(bào)。反之，耐不住寂寞，輕易放棄，將轉(zhuǎn)型視作轉(zhuǎn)向者，則也往往事與愿違、適得其反。
上上下下不是享受，但也不是折磨，關(guān)鍵是看我們以什么樣的心態(tài)和策略來(lái)應(yīng)對(duì)之。當(dāng)上上下下成為一種常態(tài)后，我們需要的是建立一種長(zhǎng)效機(jī)制，即在審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上，踏準(zhǔn)節(jié)拍，把握節(jié)奏，做到收放自如，張弛有度。只有應(yīng)時(shí)順勢(shì)而為，才能真正有所作為。這就是“波段操作”的精髓所在。
