寶石縫紉機集團董事長阮小明：以人品制造精品
梅花寒里開，成功苦中來
以學習求進步，因學習得快樂
--- 寶石縫紉機集團董事長阮小明 座右銘
一進辦公大樓，“以人品制造精品”這七個大字，異常醒目地映入人的眼簾，并給人以強烈的心靈震撼。這個企業(yè)核心理念到底是怎樣產生的呢？
1995年，為了銷售產品，阮小明獨自一個人闖蕩拉美國家。當他來到巴西，發(fā)現(xiàn)這里不僅是縫紉機市場的王國，同時還是一個盛產寶石的國度，而巴西的寶石也堪稱世界之最。寶石那完美的外表，堅硬的內核，深深地吸引了阮小明。他想：如果說要在這個國家打開銷路，產品和名稱必須符合當?shù)厝说南埠?。當晚，他立即電傳回國，把廠名和產品商標均定為“寶石”,成為中國第一家以“寶石”英文GEM作為型號的企業(yè)，并決心在世界打響中國的“寶石”品牌。同時，把“寶石”作為全體員工的理想和追求，追求它的純凈品質和耀眼光芒，希望企業(yè)也能同寶石一樣擁有高品質。
這一靈感的閃現(xiàn)，竟使阮小明徹夜難眠。
阮小明經常出國考察、參觀、交流。汲取外國先進的經驗和理念，為企業(yè)所用，一直是他的一個心愿。在創(chuàng)業(yè)初期，公司的寶石廠名就是在巴西得到的靈感。他從創(chuàng)辦企業(yè)開始就認為：人能造就一切。因此，人的力量是最不容忽視的。而一個企業(yè)，生命的延續(xù)是要有好的產品，有很強的創(chuàng)新后勁，最關鍵的還在于人的品質。在考察交流中，肯于學習、善于學習的阮小明得到最多的信息就是如何引導好人、用好人?；貒?，阮小明借鑒很多國家企業(yè)的做法及理念，理出了自己的一套理念，發(fā)表了“做好人、出精品、興企業(yè)”的論文，并于2001年6月21日，在“寶石”召開的浙江省民營企業(yè)文化建設經驗交流現(xiàn)場會上，作了交流。內容圍繞著寶石公司從小到大，從無到有，從“制度高于總經理”到樹立“以人品制造精品”的理念，公司在企業(yè)文化建設所取得的成果和積累的經驗，作了詳細地介紹。精彩而生動的演講博得了全場與會人員長時間熱烈的掌聲和高度評價。
長期以來，阮小明一直在探索如何制造一個既適應企業(yè)現(xiàn)狀、又符合時代潮流，既有一個縱深體系、又適于實際操作，既利于增強企業(yè)內部凝聚力、又有助于向外擴張企業(yè)形象的企業(yè)文化。正好，公司名稱是寶石，它是世界最“美”最“剛”的一種物質。所以，阮小明就把自己的企業(yè)文化定位在制造最美最好的人品、制造最精最良的產品這兩個方面，并且將之凝煉成“以人品制造精品”這樣一個理念核心，由此派生出一系列較有自己特色的企業(yè)文化一一“寶石文化”。
阮總感到：只有員工文化的統(tǒng)一，才會有企業(yè)的內部和諧。
按照“總體策劃、細微入手”的方法公司花了近五年的時間，初步塑造出一個有企業(yè)特色的“寶石文化”。
首先，確定寶石文化應有兩個有機聯(lián)系的內核，以及企業(yè)至高無上的精神原則：做好人、出精品。這兩個精神內核，又能夠非常貼切地體現(xiàn)出寶石公司塑造的寶石文化中在人品和產品兩個方面的最終追求和根本目的。
其次，為了到達這兩個內核，公司設定了“育人品”和“造精品”兩個途徑。兩者中，又以前者，即以“育人品”為關鍵。這方面，又強調四句話：以德教化、以仁處世、以誠待人、以理服人，力求所有員工，特別是管理層，都能有好的人品，都能“做文明人、揚文明風”。同時，又以中國傳統(tǒng)文化經典《三字經》的格式，對“人品”做了更具體的詮釋，使寶石的“人品”更具體、更規(guī)范、更具有操作性。寫出了瑯瑯上口、易記易背，員工們耳熟能詳?shù)膶毷度纸洝罚?br />
維公德 講禮儀 做文明人
遵法紀 循制度 做規(guī)矩人
忠職守 聽安排 做好工人
勤勞動 多創(chuàng)匯 做有功人
肯學習 好鉆研 做知識人
敢創(chuàng)新 敢拼搏 做領導人
重人品 有才干 做寶石人
愛中華 做貢獻 做中國人
其目的在于，努力幫助素質較低的員工，能夠迅速地克服社會學家們所說的獸性，發(fā)揚人性，使“認真、積極、勤奮、鉆研、創(chuàng)造”等先進的、美好的因素長期發(fā)揮作用，形成一種具有時代氣息的團隊精神和較強的凝聚力。好的人品，口然能制定并培養(yǎng)出優(yōu)良的企業(yè)精神、塑造美好的企業(yè)形象，并以此帶動企業(yè)管理和經營。
今天，“以人品制造精品”理念深入“寶石”每一個員工的心，并在實際工作中完美地體現(xiàn)出來。同時，也在社會上樹立起全新的企業(yè)形象，使企業(yè)產生出巨大的凝聚力、向心力和形象力，在社會上也享有較高的知名度、信譽度和美譽度。
