宏運(yùn)2012財(cái)年三季度總結(jié)規(guī)劃會(huì)暨三季度管理論壇順利召開(kāi)
- 2012年7月26日-27日，宏運(yùn)事業(yè)機(jī)構(gòu)全體高管在上海總部進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩天的2012財(cái)年三季度總結(jié)規(guī)劃會(huì)暨三季度管理論壇。
規(guī)劃會(huì)首先圍繞三季度的目標(biāo)達(dá)成度及四季度的規(guī)劃作了總結(jié)與陳述，并由吳總逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)總結(jié)陳述中需提高和改善的事項(xiàng)進(jìn)行了指導(dǎo)修正。
緊接著，吳總從人性管理的角度進(jìn)一步引導(dǎo)大家在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改善不足，指出了人性溝通對(duì)管理工作的重要性，隨后，通過(guò)6位高管管理論文的展示，反映出三季度伙伴們?cè)诠芾砉ぷ髦欣碚撆c實(shí)際相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“外拓市場(chǎng)， 內(nèi)練內(nèi)功， 集中資源 ，保證重點(diǎn)”的主題。
最后，吳總就品牌的力量給大家作了簡(jiǎn)單的剖析，并強(qiáng)調(diào)樹(shù)立公司的品牌形象也是對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信體現(xiàn)與立足之本。
此次三季度總結(jié)規(guī)劃會(huì)暨三季度管理論壇的順利召開(kāi)，將進(jìn)一步提高宏運(yùn)高管的素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，管理者具備豐富的知識(shí)，開(kāi)闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維，形成正確的決策和思路，推動(dòng)各部門(mén)工作順利展開(kāi)。
