服裝行業(yè)現(xiàn)狀之女裝現(xiàn)狀

         行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)內(nèi)品牌服裝零售市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),其中女裝企業(yè)已超過(guò)2萬(wàn)多家。以高端女裝品牌為例,近幾年高端女裝品牌市場(chǎng)前十的公司集中度反而呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),排名第一的品牌市占率在降低。

　　行業(yè)集中度低,競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　行業(yè)集中度低。全國(guó)重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝類零售額數(shù)據(jù)顯示,2008-2010年女裝市場(chǎng)前十家企業(yè)的市占率在25%左右(前二十的企業(yè)市占率約在35%附近),而其他服裝品類中,童裝、女性內(nèi)衣、男褲、羊毛衫、男襯衫、男西裝的市占率分別為:40.8%、60.57%、35.44%、36.17%、40.44%、33.10%。2011年,女裝市場(chǎng)前十品牌的市占率提升到28%左右,但與其他品類相比,仍偏低。

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)內(nèi)品牌服裝零售市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),其中女裝企業(yè)已超過(guò)2萬(wàn)多家。以高端女裝品牌為例,近幾年高端女裝品牌市場(chǎng)前十的公司集中度反而呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),排名第一的品牌市占率在降低,08年排名第一的寶姿市占率5.91%,11年排名第一的寶姿市占率降到2.99%,且從第二名到第十名的品牌并不穩(wěn)定,更替頻繁。

　　品牌女裝定位趨同,面臨“淘品牌”、境外品牌的競(jìng)爭(zhēng)

　　個(gè)性不突出、定位趨同。國(guó)內(nèi)品牌女裝區(qū)域色彩突出,有漢派、杭派、京派、粵派等風(fēng)格,但終端渠道實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局的較少。目前在品牌設(shè)計(jì)、定位上成效較為明顯的國(guó)內(nèi)高檔女裝品牌有港股上市的寶姿和A股上市的朗姿股份。寶姿的國(guó)際化和規(guī)模擴(kuò)張較為到位,朗姿以個(gè)性化設(shè)計(jì)能力突出,但與男裝品牌相比,收入規(guī)模普遍偏小。

　　面臨來(lái)自“淘品牌”、境外品牌的競(jìng)爭(zhēng)。電商模式由于省略了中間環(huán)節(jié)的成本,加上快遞物流的高效率帶來(lái)的便捷,贏得了眾多消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者的青睞,同時(shí)也進(jìn)一步減低了行業(yè)的進(jìn)入壁壘,每年有眾多個(gè)人或小公司以電商渠道涌入女裝行業(yè)。保守估計(jì)淘寶、拍拍、銀泰等電商網(wǎng)站的B2C女裝“淘品牌”數(shù)量接近500個(gè)。

　　消費(fèi)趨勢(shì)呈現(xiàn)境外品牌為主,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、時(shí)尚化

　　由于大中華區(qū)市場(chǎng)強(qiáng)勁的消費(fèi)增長(zhǎng)前景,從定位高端的奢侈品到低端的快時(shí)尚品牌紛紛加大力度布局中國(guó)市場(chǎng),截至2011年底,ZARA、H&M、C&A、GAP、Uniqlo在華門店數(shù)分別達(dá)到了92、77、36、13和113家,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。此外,國(guó)外的快時(shí)尚品牌向二三線發(fā)展的趨勢(shì)明顯。

　　運(yùn)作模式:產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、渠道模式、產(chǎn)品策略

　　我們從產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、渠道模式以及產(chǎn)品策略等方面對(duì)品牌女裝企業(yè)進(jìn)行總結(jié)分析。目前A股、港股上市品牌女裝中,快時(shí)尚品牌商多數(shù)采取輕資產(chǎn)的路線,而高端女裝品牌則傾向于擁有部分精品產(chǎn)能;供應(yīng)鏈信息化建設(shè)方面,國(guó)內(nèi)品牌女裝正進(jìn)行中;渠道結(jié)構(gòu)中,因高檔女裝品牌渠道以中高檔商場(chǎng)為主,直營(yíng)占比普遍偏高。

　　快時(shí)尚女裝品牌則加盟為主;產(chǎn)品策略中,多品牌是品牌女裝普遍采用的策略。