紡企“變身”高新技術(shù)企業(yè)

   轉(zhuǎn)型，是紡織服裝出口企業(yè)多年來一直在探討的話題，對于傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型其實并不容易，尤其是對行業(yè)門檻較低的紡織服裝企業(yè)來說更難。幾臺縫紉機，一間簡陋的廠房就能夠從事生產(chǎn)，而中國的紡織服裝在國外也一直以廉價來贏得市場。

    如果說在過去六七年前，出口企業(yè)依靠這種方式來生存并沒有太大問題的話，那么隨著勞動力成本的上漲，這種優(yōu)勢已經(jīng)蕩然無存。一家出口企業(yè)老總曾經(jīng)這樣對記者說，2008年，企業(yè)每月在每名工人身上所支出的費用為1500元，到2012年，這一數(shù)字翻了一番。

    在2008年甚至更早以前，已經(jīng)有企業(yè)預(yù)感到了危機，開始走上了轉(zhuǎn)型的道路。他們通過技術(shù)轉(zhuǎn)型，把傳統(tǒng)企業(yè)做成了高新技術(shù)企業(yè)，而這些能夠在紡織服裝行業(yè)立足的高新技術(shù)企業(yè)都開始綻放出璀璨的光芒。

    幾臺縫紉機，一間簡陋的廠房，一個小型紡織服裝企業(yè)就能夠從事生產(chǎn)。過去的傳統(tǒng)行業(yè)從事最低端的服裝加工，目前一些小企業(yè)還在延續(xù)著這種生產(chǎn)模式。如果將這一傳統(tǒng)企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)放在一起，誰也不會想到二者有何聯(lián)系，但青島的一些大型出口企業(yè)卻把二者融合到了一起，這聽起來確實有些不可思議。

    近年來，青島一批大型紡織服裝出口企業(yè)開始陸續(xù)轉(zhuǎn)型，經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型，大部分企業(yè)都走出了一條獨特的發(fā)展道路，其中，有這樣幾家企業(yè)，愣是把傳統(tǒng)企業(yè)做成了高新技術(shù)企業(yè)，而這些能夠在紡織服裝行業(yè)立足的高新技術(shù)企業(yè)都很不簡單。

    轉(zhuǎn)型高新技術(shù)企業(yè)

    轉(zhuǎn)型，是紡織服裝出口企業(yè)多年來一直在探討的話題，過去企業(yè)一直在抱怨人民幣匯率持續(xù)波動、人工成本居高不下、企業(yè)面臨無利可圖的局面，但抱怨歸抱怨，一些企業(yè)及早地行動起來，投入資金改造設(shè)備、引進技術(shù)，不斷根據(jù)其自身特點，尋找發(fā)展出路。

    近年來，紅領(lǐng)集團就開始尋求適合自身的發(fā)展模式，向量身訂制的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。紅領(lǐng)集團副總裁李金柱表示，過去，紅領(lǐng)一直在這條路上不斷地探索，在這種探索中，企業(yè)發(fā)展得也越來越好，經(jīng)過多年積累，現(xiàn)在的紅領(lǐng)，已經(jīng)有實力向量身訂制領(lǐng)域全球第一的企業(yè)發(fā)起沖擊。“現(xiàn)在全球任何地方的客戶，只要登錄紅領(lǐng)在線下單系統(tǒng)，只需7天的時間，一件量身訂制的衣服就會送到客戶的手中。而在全球量身訂制做得最好的意大利，其交貨則需要兩個月的時間。”李金柱這樣說道。

    青島雪達(dá)集團有限公司也是從多年前就開始選擇了一條多元化發(fā)展的道路，其通過將多種纖維的組合，摻雜到服裝中，使服裝穿起來具有功能性。據(jù)雪達(dá)集團總工程師王顯旗介紹，以夏天服裝為例，企業(yè)生產(chǎn)的衣服都能具有抗菌消臭、快速排汗等功能，這都是通過多種纖維的組合來實現(xiàn)的，目前企業(yè)每個月都能夠研發(fā)30多種新型的纖維，以適合不同市場、不同客戶的需求。

    雪達(dá)與紅領(lǐng)的發(fā)展道路雖然不同，但企業(yè)家的這種經(jīng)營意識卻是有著驚人的相似，雖然多年前的市場形勢偏好，但企業(yè)家居安思危，當(dāng)時已經(jīng)在尋找一種屬于企業(yè)獨有的發(fā)展模式，這種模式也被稱為技術(shù)轉(zhuǎn)型。在不知不覺中，這種技術(shù)轉(zhuǎn)型把傳統(tǒng)的紡織服裝出口企業(yè)變成了高新技術(shù)企業(yè)，形成了自己獨特的核心競爭力。