鞋企需開(kāi)源節(jié)流 減少生產(chǎn)浪費(fèi)提高效益
- 俗話說(shuō)，浪費(fèi)最可恥?？墒抢速M(fèi)現(xiàn)象仍然成為很多企業(yè)的弊病，鞋企當(dāng)然也不能幸免?，F(xiàn)在，無(wú)論是開(kāi)拓新市場(chǎng)，還是技術(shù)革新，人們似乎更熱衷于“開(kāi)源”的辦法，但往往把同樣重要的“節(jié)流”給忘了。在客觀成本不斷上漲的今天，忽視“節(jié)流”無(wú)形于加速了自身的成本上漲，使成本更為不可控。從管理角度來(lái)講，管理要效益，最大程度地減少浪費(fèi)也逐漸成為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道。 說(shuō)到鞋企中的浪費(fèi)現(xiàn)象和解決方法，你又了解多少呢?今天讓我們來(lái)一起探討。
一、車間布局不科學(xué)
其實(shí)對(duì)于很多勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)車間布局都是關(guān)乎生產(chǎn)效率和人工成本的重大問(wèn)題。車間布局是絕對(duì)可控的，因此這方面的浪費(fèi)也是可以杜絕的。對(duì)于鞋企來(lái)說(shuō)，成品倉(cāng)可設(shè)在二樓，因?yàn)橹灰诙窃O(shè)置一個(gè)滑梯，樓上樓下僅需2個(gè)搬運(yùn)工就可以輕松的把貨物通過(guò)滑梯滑進(jìn)集裝箱，較快地完成出貨裝貨工作，這一項(xiàng)企業(yè)就可減少6-8個(gè)搬運(yùn)工的工資支出。另外，煉膠與出型、壓底放在一起，沖裁與制幫、驗(yàn)幫和打扣放在五樓和四樓，三樓成型硫化，二樓整理后直接入庫(kù)，從樓上到樓下，形成流水作業(yè)，所有工序全部完成。合理科學(xué)的車間布局可以減少人為浪費(fèi)，給生產(chǎn)和管理帶來(lái)更多方便。
二、其他浪費(fèi)
這一項(xiàng)比較雜。大到水電，鍋爐燃煤，小到設(shè)備零部件、辦公生產(chǎn)耗材都是企業(yè)的成本，企業(yè)的金錢。每一項(xiàng)都是必須的支出，但一不小心，管理不到位，即使再微小，也會(huì)日積月累成為巨大的浪費(fèi)。
