服企常年打折折射行業(yè)困境

        記者了解到，為了節(jié)省租金成本，奧特萊斯大多選址在偏遠(yuǎn)地區(qū)，濟(jì)南首個奧特萊斯——銀座奧特萊斯就位于七里山，距離真正的城市核心商圈有相當(dāng)一段距離。

　　高企的庫存正在將服裝打折“常態(tài)化”。2012年12月21日，一家號稱“濟(jì)南首個位于城市核心商圈的品牌折扣店”開業(yè)。但事實上，這已經(jīng)不是第一個落戶濟(jì)南市中心的品牌折扣店，2012年10月份，一家大型品牌折扣店就已在濟(jì)南泉城路試營業(yè)。

　　連開兩店，且都位于市中心，以“品牌折扣”為主要特征的奧特萊斯在濟(jì)南的突然流行反映了什么？奧特萊斯“進(jìn)城”之后能夠走多遠(yuǎn)？”無論是開在城中心的奧特萊斯，抑或是扎堆的服裝特賣會，折射出的無非是服裝企業(yè)的無奈：居高不下的庫存壓力正在迫使他們使盡渾身解數(shù)“去庫存”。

　　打折成常態(tài)

　　奧特萊斯挺進(jìn)城市中心

　　ONLY、VEROMODA、江南布衣、馬克華菲、探路者、艾格、百麗……2012年12月25日，在濟(jì)南歷山路優(yōu)品匯奧特萊斯，記者注意到，除去配套的餐飲、超市，真正的折扣賣場不過1萬多平方米，卻匯聚了多個品牌。SELECTED、耐克等國際大牌也在緊鑼密鼓的裝修之中。

　　“與已經(jīng)形成規(guī)模的銀座奧特萊斯相比，我們的體量比較小，但是也匯聚了70多個品牌。”優(yōu)品匯奧特萊斯副總經(jīng)理丁巍告訴記者。

　　與價格昂貴的百貨賣場相比，這里最誘人的當(dāng)然是折扣力度。在某女裝品牌專區(qū)記者注意到，原價798元的羊絨大衣，在打了3.8折之后，僅售303元；而一件童裝羽絨服上衣，折后價格只要106元。

　　除了價格，位置也是吸引不少人前來光顧的重要原因。記者了解到，這個號稱“濟(jì)南首個位于城市核心商圈的品牌折扣店”地處濼源大街商圈，因為距離銀座商城、泉城路不遠(yuǎn)，匯聚了不少人氣，很多顧客在逛完了那些大商場之后，就順便過來“淘寶”了。

　　“以前濟(jì)南雖然也有奧特萊斯，但位置實在是太偏遠(yuǎn)了，一年也去不了兩三回。現(xiàn)在就不一樣了，新開的這兩個奧特萊斯都位于市中心，交通方便，沒事就能來逛逛。”一位年輕媽媽興奮地表示。

　　記者了解到，為了節(jié)省租金成本，奧特萊斯大多選址在偏遠(yuǎn)地區(qū)，濟(jì)南首個奧特萊斯——銀座奧特萊斯就位于七里山，距離真正的城市核心商圈有相當(dāng)一段距離。

　　“相對于正品店，折扣店的利潤很低，有時候甚至要賠本銷售，市中心的租金成本太高，開店不劃算。”丁巍坦言，為了吸引商戶進(jìn)駐，他們在租金、返點等方面給予了很多優(yōu)惠。之所以會選擇奧特萊斯，主要是看好這一業(yè)態(tài)：高企的庫存壓力迫使服裝企業(yè)不得不放下身段，他們從未像現(xiàn)在這樣歡迎奧特萊斯的到來：ONLY、VEROMODA的母公司綾致服飾專門成立了“奧特萊斯事業(yè)部”，馬克華菲、江南布衣、艾格等也都把清貨放在了與銷售正品同等重要的地位。

　　特賣會扎堆

　　庫存清理公司開始受寵

　　就在奧特萊斯向市中心挺進(jìn)的同時，各種服裝特賣會也在遍地開花，頻率明顯高于往年。

　　不僅特賣會的頻率明顯高于往年，力度也十分驚人：原價1000多元的男裝外套，折后價只要299元；原價3000多元的品牌皮衣，折后價只要1000塊錢……上個周末，徐小姐連逛兩個特賣場，一口氣就給自己和男友置辦了好幾身冬裝。

　　“去年的服裝特賣會的確特別多，而且時間點也比往年提前了一個月左右，基本上從11月中旬就開始了。”省城一服裝品牌代理商坦言，盡管他們自己也擔(dān)心類似的特賣會舉辦太多，可能會沖擊商場的正價體系、影響品牌形象，但卻別無選擇：特賣會依然是服裝企業(yè)年底快速回籠資金的重要途徑。

　　在這些遍地開花的服裝特賣會中，主辦方既有服裝廠家、代理商，也不乏庫存清理公司所為：后者常年派駐業(yè)務(wù)員在杭州等服裝企業(yè)集中地，遇到合適的庫存，業(yè)務(wù)員就打電話回去，老板直接過來與廠家洽談，幾萬件、幾十萬件地收貨，有時候甚至?xí)颜麄€倉庫的貨都拉走。

　　“雖然他們開出的價格往往很低，但服裝企業(yè)對于這些庫存清理公司并不排斥，反而很樂于接受。”上述品牌代理商告訴記者。原因很簡單：衣服不拘好壞，庫存清理公司照單全收，還可以好的次的搭配著來，這就給服裝品牌企業(yè)解決了大問題。“一些舊貨，如果繼續(xù)賣，成本也是很高的。通常公司會備一年的貨，新貨上去，在店里上柜三次，如果還賣不掉，就馬上處理。每上一次柜，都是有成本的。”他說。如果庫存數(shù)量太大，服裝企業(yè)又沒有專門消化的渠道，那就只能給庫存清理公司了，“畢竟貨在倉庫里放著，你去整理貨品也是要成本的。”不過，對于經(jīng)濟(jì)型酒店而言，上下突圍或許并不像他們想象中那么容易。